試析人力資源經濟的應用與發展

文/賈愛霞，山西二建集團有限公司

對于一個企業來說，想要企業在國際市場中占據主要位置，就需要管理人員在發展企業的過程中摒棄傳統企業中的劣勢，并找到符合時代發展的方式來更好的開展規劃，從而有效提高企業的發展速度。在一個企業中，人才資源經濟的應用是非常重要的，這種應用不僅僅是保證企業正常運轉的關鍵同時也是時代發展的關鍵因素，因此只有不斷的發展企業，社會經濟才可以不斷得到提升。但是一直到現在為止，我國的人力資源經濟還處于初級的發展階段，針對這種情況就需要企業不斷加強人力資源的應用，只有這樣才能更好的保障企業，讓企業在日后可以朝著更為廣闊的方面發展。

1 我國人力資源經濟應用中存在的問題

在對我國人力資源經濟應用中存在的問題進行深入分析的過程中要從幾個方面來闡述：第一個方面就是缺少正確的人力資源理念，第二個方面就是人力資源管理的體系有待完善。

1.1 缺少正確的人力資源理念

企業在國際市場中不斷發展的主要目的就是就是有效提升企業的經濟，給企業員工更為廣闊的發展空間，只有這樣企業員工才能針對自己的能力更好的為企業的未來拼盡全力。但是從實際情況中來看，很多企業只注重眼前的利益，沒有將注意力放在人力資源的培養中，導致很多企業中的人力資源經濟應用不夠完善，從管理人員到工作人員都沒有將注意力放在人力資源的經濟應用中，一定程度上束縛了集體思想，導致工作人員沒有意識到人力資源理念的重要性。

1.2 人力資源管理的體系有待完善

由于受到多種因素的影響，從現階段的形式上來看，我國很多工作人員都沒有意識到人力資源管理體系的重要性，導致很多管理人員不知道采用什么樣的方式來進行企業管理。而且我國現階段經濟發展還處于不均衡的狀態，以致于很多企業都逐漸忽視人力資源經濟，很多大型企業還很多時候缺乏人力資源管理體系的完善意識，導致人力資源體系還發展的不夠完善。

2 加強人力資源經濟應用的措施

在對加強人力資源經濟應用的措施進行深入分析的過程中要從幾個方面來闡述：第一個方面就是加強人力資源經濟應用需要以科學發展觀為基礎綜合考慮，第二個方面就是加強人力資源經濟應用需要結合企業自身的實際情況，第三個方面就是加強人力資源經濟應用需要合理組織培訓促進員工實現價值。

2.1 加強人力資源經濟應用需要以科學發展觀為基礎綜合考慮

人力資源管理對企業發展有著非常重要的作用，一個企業只有擁有完善的人力資源管理制度，才能更好的發展企業，讓企業的經濟效益得到提升。因此，在企業不斷發展的過程中，就需要企業管理人員不斷落實科學的發展觀念，同時遵循經濟發展中各種基本的發展政策，轉變傳統的管理應用模式，在企業的發展中不斷加強人力資源的應用。只有這樣才能在企業發展的過程中樹立良好的發展氛圍，從而有效強調企業發展中的歸屬感，讓工作人員在實際的工作中盡心盡力，懂得換位思考，讓管理人員與工作人員可以和睦相處，共同發展企業。對于一個企業來說，想要讓企業朝著更好的方向發展，就需要不斷轉變傳統的發展模式，并按照發展模式來落實企業發展的經濟價值。而企業管理人員在管理的過程中，需要從員工的角度和企業的角度出發，了解員工的工作能力以及自身的需要，只有這樣才能在整體上落實人力資源經濟應用，進而有效促進企業的發展。

2.2 加強人力資源經濟應用需要結合企業自身的實際情況

想要真正意義上落實人力資源管理對企業發展的經濟價值，就需要企業管理人員不斷轉變傳統的管理模式，進而讓企業可以朝著更好的方向發展。企業的管理人員雖然是以保證企業正常運轉、促進企業發展為己任，但是在實際管理員工的過程中需要從企業的發展特點出發，了解員工的工作能力以及工作效率，這樣才能對員工進行合理的安排。要知道，一個企業的發展并不是單單依靠一個員工的努力，而是所有員工以及管理人員的共同努力，所以企業中人力資源經濟的應用要結合企業自身的實際情況，綜合考慮企業的發展效率，進而更好的管理。

2.3 加強人力資源經濟應用需要合理組織培訓促進員工實現價值

想要采用合理的模式來提高人力資源經濟的應用不僅僅需要注重員工自身的工作模式，還需要通過合理的方式來實現員工的自身價值，只有這樣才能真正意義上落實人力資源管理對企業發展的經濟價值。員工在實際的工作中只有對企業有足夠的信任，同時感受到自己在企業中的重要作用，才能有效提高人力資源的管理水平。對于一個企業來說，人力資源不僅僅需要合理的規劃目標，還需要綜合考慮工作人員的各種內容，規劃好不同情況下員工的工作效率以及工作時間，落實新型的規劃目標。而且作為企業管理人員，還需要在落實管理模式的基礎上綜合考慮員工的各項需求，從而真正意義上對員工的工作模式以及工作態度有所了解，規劃好完善的培訓目標，從而讓企業在日后可以朝著更廣闊的方向發展。

3 結束語

綜上所述，隨著時代的不斷發展，現階段越來越多的人都將注意力放在人力資源經濟的應用與發展中，要知道一個企業想要發展，就需要大量的人才來進行推動，所以企業在發展過程中對人力資源經濟加以合理的利用不僅僅可以有效提升員工的工作積極性，還可以有效促進事業單位的發展，讓更多的企業都可以在經濟市場中占據穩定的位置。所以為了達到這個特點就需要逐漸轉變企業傳統的發展模式，要不斷提高人力資源經濟的應用效果，同時有效結合正確的模式來發展整個企業，讓企業可以朝著更好的方向發展。