影響建筑工程施工管理的因素和對應措施

蘭鳳君，秦鑫

（西華大學土木建筑與環境學院 四川 成都 610039）

1 建筑工程施工現場管理概述

隨著經濟的高速增長，科學技術的快速進步，發展前景十分廣闊的建筑業得到了迅猛地發展。在這樣的大背景下，人們開始對建筑物和構筑物的使用性和舒適性有了更高的要求，管理作為貫穿整個建設工程項目生命周期的一項重要任務，促使了建筑工程管理日益趨向信息化、專業化和系統化，對于管理施工現場的要求，也提出了更高的標準。這意味著施工現場管理模式應該要向新的方式轉變才能滿足更多更新的需求。但對于很多建設單位來講，其由于觀念的落后，進而導致了所制定的管理模式沒法滿足工程項目的管理要求[1]。再加上設計理念和成本控制等原因，現場施工管理成了整個建筑工程管理的一大重點也是難點。建筑工程的管理過程中存在的問題在很大程度上制約了項目的建設和發展，也一定程度上阻礙了建筑行業的進步。

因此，建筑施工企業應當樹立起由發現問題到解決問題的整體意識，才能嚴格保證施工中的質量和安全要求，營造出更加良好的施工管理環境。

2 影響建筑工程施工管理的因素

2.1 施工環境

施工環境往往具有不可預見性和不可控性，其主要劃分為自然環境和社會環境。眾所周知，施工環境對于現場施工的管理和施工操作都有著很重要的影響，特別是天氣溫度濕度因素的影響。但在日常的施工過程中，為了滿足施工進度的需要或控制工程項目的各方面成本，一些施工單位會選擇弱化甚至忽視自然環境的影響，從而導致了施工項目的質量問題和安全問題。

其次，社會環境中對建筑工程現場施工管理的主要影響是經濟環境和文化環境。由于施工作業的需要，會有各種設備儀器進出現場以及四周會布置一些線路管網等，這些都會對周邊地區和所在城市的發展有一定的影響。為了降低影響，如何科學地做好施工現場的管理成為了有待解決的問題。在項目設計階段，特別是一些大型項目或者國家重點扶持項目等，設計人員更多考察的是項目本身的可行性和獲益性，與當地的文化融合方面的考慮相對較少，現場人員需要采用有效手段來解決施工過程中與當地文化環境碰撞產生的摩擦等問題。由此可見，環境因素應當引起重視。

2.2 從業人員素質和能力

施工現場主要有管理人員和技術操作人員。從我國的建筑領域實際情況來分析，每年專科、本科畢業生近3 萬余人，而建筑領域從業者卻多達3000 多萬[2]。說明我國目前的施工管理人員還很匱乏，管理能力還較欠缺，且專業技術人員稀少。如今的管理技術和系統在不斷創新和發展，與之對應的施工技術的創新和變革也在進行，這對施工人員的要求也進一步提高，需要其與時俱進，不斷學習，但現場的操作人員大多都是農民工，學歷大多相對較低，也沒有接受過專業、系統的技能培訓，采取的施工技術和操作流程還是比較傳統、舊時的手藝，無法達到中高型和超高型建筑以及其他要求更高、建設難度更大的工程項目的施工工藝要求。傳統的施工技術操作存在勞動強度大，效率低下等缺點，可能會導致施工質量降低或施工進度減緩，無法在規定時間內交付使用等情況。如果不提高現場從業人員的技術水平和專業能力，則不利于建筑工程施工管理的順利進行。

2.3 管理法律規范不夠完善

伴隨著建筑行業的發展和革新，國家和地方出臺了許多有利于建筑工程項目管理的各項規范和政策，在很大程度上明確了項目各個階段的單位方的責任和義務。但由于我國的工程管理監管機制發展起步較晚，加之有經濟體制和人為等諸多客觀因素的阻礙，出現了監管缺失等情況。管理體制的缺失導致監管部門監管力薄弱，一些漏洞也無法可依，無法可查[3]。要想提高建筑工程項目管理的效果和質量，應當完善相關管理制度和法律規范，細分職責分工，明確責任范圍。在培養施工管理人員和操作人員技術的同時建立起更加完善、更加規范、更加明確的工程項目管理體系，可有效監督現場施工人員和保障施工管理安全和質量，使施工管理更高效地進行。

3 建筑工程施工管理

3.1 做好調整方案

在工程項目開始施工前，管理人員應提前到施工現場進行考察，并依據實際情況做好記錄，運用統計方法對影響因素進行分析整理并據此做出備用方案。如連續暴雨天、冬季氣溫低于零攝氏度時的材料堆放和管理、施工進度的調整和安排等。其次，應當提前與當地政府和其他有關部門進行溝通，充分估計施工活動對當地自然環境和社會環境可能造成的影響，在保證施工管理順利進行的前提下，及時做出調整方案，避免一些突發事件對整個建筑工程項目的危害，降低風險。

3.2 提高從業人員專業技能培訓和素質教育

整個施工過程的順利進行，很大程度上依賴于現場從業人員的能力和素質。為了更好地保證施工作業的順利開展，加強管理人員的能力是十分必要的。通過將智能化的管理模式應用到施工現場管理，從材料到人員，從單項工程到整個工程，保證建筑工程項目計劃的有效開展，以達到高效化。其次，通過更加專業的培訓讓現場從業人員從傳統的施工工藝向信息化、系統化轉變。同時加強素質教育和施工現場人員的安全意識，避免危險事故的發生，達到安全施工的目的。

3.3 完善施工現場管理法律法規

構建完善的施工現場管理制度，可確保施工現場管理的有效進行，還能在一定程度上保證施工的質量和效率。我國目前為止的建筑工程管理制度還存在一些缺陷和不足，需要完善。通過規范和法律制度，應當明確管理人員的職責范圍以及懲罰機制，既可以提高管理人員的責任意識和管理熱情。當工程項目出現質量或安全問題時，又可以明確問責，減少很多不必要的麻煩。此外，還必須借鑒國外先進的施工管理理論與經驗，不斷完善自身施工管理制度，根據實際需要制定適合我國的施工管理方法[4]。

4 結語

綜合上述，隨著生活水平的提升，人們對居住的舒適性要求增加，對建筑行業提出了更高的要求，而建筑工程管理作為控制項目質量和安全的重點，仍然存在體制不健全、專業人才稀少等方面的限制，這些問題嚴重阻礙了我國建筑施工的正常發展。為了真正提高建筑工程項目施工的安全和質量，引進專業技術人才、完善相關的管理的法律法規和實現建筑工程項目管理的升級和轉型都十分關鍵， 其能保障建筑企業的健康發展，也可以提升建筑行業市場競爭優勢。