論項目管理在市場營銷實踐中的應用

劉子逸

（湖南廣播電視大學，湖南 長沙 410000）

項目化經濟管理工作在市場營銷中具有重要作用，可以與相關職能部門進行連接，從而促進市場營銷形式的轉變。將項目管理融入企業市場營銷過程中，可以減輕市場部門的工作壓力，并實現市場營銷水平的顯著提升。在實踐過程中，應對各部門之間的合作交流予以增強，采用這種共同營銷模式可以促進企業的全面發展。

一、成立營銷項目組織

想要獲得經濟利益，企業需要對內部組織構建予以重視，企業的整體運轉會受到營銷項目組織的影響，企業應對此予以重視。在形成營銷項目組織過程中，應充分考慮營銷目標，其中包括了市場、銷售、品牌、企業等方面的目標。在目標形成過程中，要對每個目標的內容和性質進行區分，并充分聯系企業的發展方向。在確定企業銷售目標過程中，需要對上一年的銷售數據進行參考。市場目標的確定，需要充分聯系銷售市場，對市場的狀態進行認真分析，對企業市場部的數據進行抽樣調查，對當前品牌知名度予以掌握促進品牌目標的形成。在企業發展過程中，需要制定一些近期性和長期性的方向和目標，在這個過程中需要企業充分考慮自身經營情況。

二、啟動營銷項目

在確定企業營銷目標以后，企業要將目標作為方向和指導對營銷項目予以啟動，并開展下一階段工作。在營銷項目啟動后，需要對項目可行性和實踐價值予以充分考慮，對企業客觀市場調研數據進行的參考，并以此為基礎結合當前市場營銷信息予以明確。一旦啟動營銷項目，就需要對各項工作予以認真落實，對各項目的完成進度予以保證。在企業與市場部配合過程中，應充分考慮營銷項目的難易程度，來對各個項目安排執行和管理人員，以保證可以及時應對項目執行過程中出現的各種問題，避免對營銷項目目標實現造成影響。

三、落實營銷項目

在項目營銷策略制定完畢后，需要針對市場營銷的實際情況進行分析，采取科學高效的營銷方案，保證項目落實，企業產品部門要與營銷部門通力合作，明確產品的主要定位，制定針對性的營銷方案，面向不同層次的市場。還要對實踐方案進行準確分析與評價，確保方案設計的整體內容更加的靈活，在企業產品營銷目標設計中，還應該更好地提高市場營銷管理的水平，增強營銷的整體質量。在市場營銷工作中，要充分配合好生產部門和質檢部門質檢的工作，與市場營銷部門之間進行具體配合方案的建立，為具體工作的開展提供便利，保持及時的溝通和聯系。在營銷項目落實過程中，產品定價是重要環節之一，需要對企業生產成本予以充分考慮，并對市場中同類產品的具體情況進行科學的分析。需要從而企業各個方面實現產品價格競爭力的提升，促進企業發展，對企業綜合實力的關鍵內容予以增強。

四、控制營銷項目的進度

在企業市場營銷項目實施過程中，開展進度控制工作可以實現目標實現幾率的提升，并有效降低項目營銷成本，在工作中項目執行人員要具有認真負責的態度。市場營銷方案落實之前，要嚴格制定風險防范預案。當前現代科學技術水平不斷提升，借助于線上管理軟件就可以做好經營項目管理工作。這種方式有效節省了時間和人力，企業發展也得到了更多機會。另外，可以借助企業人力資源管理部門的力量，開展企業營銷項目進度控制工作，企業領導層應對此予以重視，充分聯系市場營銷部門和人力資源管理部門之間的工作，并成立項目指導小組，在營銷項目實施過程中及時解決各種障礙和難題，對營銷項目完成預期進度予以保障。

五、提升營銷項目收尾水平

在營銷項目實施過程中，風險控制工作十分重要，可以實現營銷項目收尾水平的有效提升。經濟市場的變化難以預測，會顯著提升風險出現的可能性。通過對企業的經營狀況進行定期總結，做好準確的績效評估，從而分析潛在的風險問題，提高風險管理的質量。還需要及時針對營銷項目中所產生的各種數據資料進行全方面分析，確保營銷方案設計滿足實際要求。要將企業損失降到最低，將風險管控作為基礎，對營銷項目收尾工作進行妥善落實，對營銷項目中產生的文件和報告總結資料進行整理，并做好存檔工作。

在營銷項目的收尾工作中，需要充分考慮落實的整個過程來進行項目制定，對其中不足和存在的問題進行分析，及時溝通和聯系相關營銷人員，確保在項目營銷階段避免發生同樣的錯誤。還要全面增強營銷的質量水平，使營銷的各個環節得到有效銜接。通過這樣的方式提升營銷項目的整體水平，保障每一個營銷環節都符合要求，與企業的經營發展方向保持一致，以盈利作為營銷的最終目標，提高企業市場競爭力和影響力，幫助企業能夠獲得足夠的競爭優勢，確保企業的長遠發展。

六、結束語

在企業的經營和發展過程中，市場營銷是重要的工作環節，直接影響到企業的經濟效益，一直以來各個企業都對此極為重視。而隨著項目管理逐漸在企業市場營銷實踐中得以應用，企業市場營銷水平也逐漸提升。面對當前快速發展的市場經濟，企業應更加重視市場營銷實踐中對項目管理的應用，并對應用策略進行不斷改進和創新。