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淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理

2020-11-26 04:51:48
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年1期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督建筑工程質(zhì)量

張 琦

(沁水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局,山西 晉城 048200)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,建筑工程事業(yè)也在不斷的壯大。在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中,最重要的是要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。建筑工程的施工是一個(gè)比較復(fù)雜和危險(xiǎn)的工作職位,施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境也比較惡劣,因此,必須要嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。要想加強(qiáng)安全管理,不僅要做好預(yù)防措施,還要做好防治措施,從而保證施工人員的安全和建筑工程的持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程安全監(jiān)督的重要作用

由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)要求越來(lái)越高,因此安全監(jiān)督尤其重要的作用如下:1)安全監(jiān)督能夠有效地確保建筑工人的安全,同時(shí)監(jiān)督安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督和管理工作的企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)和更安全的技術(shù)、設(shè)備和技術(shù),減少員工傷亡,維持社會(huì)穩(wěn)定;2)安全監(jiān)督能有效地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)要想好好實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,必須進(jìn)行高質(zhì)量的高產(chǎn)低消費(fèi),安全監(jiān)督官才能正確實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,為企業(yè)樹立良好的形象;3)建筑工程安全監(jiān)督官能有效保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督官制度的重要組成部分,建筑工程安全監(jiān)督官能確保建筑業(yè)正確實(shí)施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康和可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀

2.1 管理意識(shí)比較落后

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜,存在大量因素均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量以及安全產(chǎn)生影響,如果監(jiān)督管理不到位,很容易發(fā)生事故造成經(jīng)濟(jì)損失。近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,為提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要性,提出了一系列方案措施,并取得了一定成果。但是依然存在較大一部分的企業(yè),因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)思想意識(shí)的限制,未認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性,依然是采用傳統(tǒng)管理模式,與現(xiàn)代工程施工建設(shè)有較大出入,無(wú)法滿足實(shí)際應(yīng)用需求。

2.2 缺乏科學(xué)的安全制度

做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理,應(yīng)當(dāng)建立綜合性的施工安全管理工作制度。有些建筑工程施工人員不具備良好的施工安全意識(shí),不注重進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,沒(méi)能形成一個(gè)科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)制,導(dǎo)致一些安全隱患的存在。當(dāng)前建筑工程施工領(lǐng)域還缺乏有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制,往往事后監(jiān)督起不到必要的警示作用,還要基于現(xiàn)實(shí)施工需要建立科學(xué)的事前安全評(píng)估制度。

2.3 職責(zé)劃分不明確

建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理需要各方任務(wù)主體參與,以高效的協(xié)同作業(yè)來(lái)對(duì)每道工序的落實(shí)提供保障,減少各類施工問(wèn)題的產(chǎn)生。尤其是現(xiàn)在工程規(guī)模不斷加大,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更為復(fù)雜,基礎(chǔ)功能更加完善,工程建設(shè)涉及到的單位也在相應(yīng)增多。在此種背景下,施工單位的復(fù)雜性就導(dǎo)致了管理難度增加,尤其是沒(méi)有統(tǒng)一的管理體系作為支持,再加上各單位職責(zé)劃分不明確,導(dǎo)致權(quán)責(zé)模糊不清,實(shí)際施工過(guò)程中各單位之間相互干擾,不僅無(wú)法為高效施工提供保障,反而會(huì)影響到施工效率、質(zhì)量以及安全。

3 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理優(yōu)化策略

3.1 全面監(jiān)督施工材料與工序

做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工材料的管理水平,強(qiáng)調(diào)基于控制施工材料達(dá)到控制工程成本與保證建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。首先,應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的施工材料采購(gòu)機(jī)制,在全面進(jìn)行材料市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上保證采購(gòu)材料的質(zhì)量,進(jìn)一步選擇優(yōu)質(zhì)的材料供貨商合作。其次,加強(qiáng)材料采購(gòu)人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),要求根據(jù)施工材料檢驗(yàn)需要提出更高的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。第三,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和施工前檢驗(yàn)的要求,對(duì)每道工序的施工材料采用取樣試驗(yàn),從而保證整體施工質(zhì)量。

3.2 從基本的安全教育入手,提高安全教育的頻率

要使工作人員從心底增強(qiáng)安全意識(shí),基本的安全意識(shí)就顯得極為重要,因此,對(duì)其實(shí)施施工安全教育也是增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的重要的方法之一。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大安全事故,首先事故的最大受害人是施工工人,使其家庭遭遇不幸,再其次是會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與外在社會(huì)形象帶來(lái)一定程度的損失,這些后果都是極其嚴(yán)重的。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從最基礎(chǔ)的安全教育入手,以安全第一為目標(biāo),制定一系列施工人員關(guān)于安全知識(shí)的教育規(guī)章。督促工作人員將安全教育落到實(shí)處。

3.3 增強(qiáng)施工技術(shù)水平

提高建筑安全與質(zhì)量管理水平,還要進(jìn)一步提建筑工程高施工技術(shù)水平,強(qiáng)調(diào)基于有效的施工技術(shù)提高工程效率,進(jìn)一步減少工程人員的應(yīng)用,著力形成有效的配合機(jī)制,滿足建筑工程安全與高效施工的需要。首先,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程的審核工作,全面加強(qiáng)施工圖紙的審核,在必要的技術(shù)交底的基上履行相關(guān)的管理制度。在技術(shù)責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化管理分工,明確階段性的管理重點(diǎn),在設(shè)計(jì)方的技術(shù)交底下配合做好職內(nèi)工作,著力對(duì)工程的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效記錄和匯總上報(bào)。

4 結(jié)語(yǔ)

想要充分發(fā)揮建筑工程安全監(jiān)督管理工作實(shí)效性,有必要重視細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任,積極探尋和應(yīng)用多種有效的隱患預(yù)防控制策略,將各種安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)安全的范圍內(nèi)。同時(shí),具體開展相關(guān)工作的過(guò)程中,參與施工的各人員也需要重視掌握各環(huán)節(jié)施工及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,積極采取合理手段,確保施工規(guī)范性,有助于確保工程整體質(zhì)量。

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