煤礦地面建筑工程施工管理分析

楊愛成

（山西蒲縣蘭花蘭興煤業有限公司，山西 臨汾 041207）

我國煤炭資源豐富，為了合理優化資源配置，提高礦井產能效能，國家部署安排進行了煤礦資源整合，筆者根據其在煤礦整合項目中所進行的地面建筑工程實施過程總結出來的實踐經驗，分析了有關施工管理中的相關問題，明確了要保證礦山經濟健康發展，必須提高礦山建筑的安全性，確保煤礦建筑工程的整體質量，才能切實保障煤礦經濟更好地發展，維護人民生命財產安全。必須根據項目相關復雜過程、市場情況和具體情況，建立健全建設項目質量管理體系。并嚴格監督整個施工過程，確保施工質量。

1 煤礦地面建筑工程施工特點

筒倉、皮帶棧橋等地面生產系統配套建筑是煤礦工程中最重要的基礎設施，事關整個煤礦從生產變為經濟效益的全過程，煤礦地面建設工程具有結構復雜、周期長、類型多樣、規模大等特點。1）煤礦地面建設有其自身的復雜性。我國大部分煤礦屬于地下開采，土建地質環境往往多為山區等條件復雜環境，地形復雜也給施工帶來了許多重大技術問題。項目設計工作要做好項目的定位和規劃，系統研究本項目的選址進度，確保實際地面建設順利進行；2）工程的工期長取決于工程的復雜性，還有季節的影響，通常，單位工程在計劃有效完成項目的基礎上，減少項目時間，就會導致各種問題，嚴重影響整體的建設進度。煤礦；3）類型多樣，煤礦地面建筑工程包括有生產、生活、運輸、供電等領域的各種特殊設施設備的復雜特點；4）規模大，煤礦地面建設是煤礦的一項重大系統工程基礎設施包括采煤、煤炭運輸、設備安裝及使用等多個領域和專業領域，如何將這些各個獨立的單位工程系統的合理并且經濟有效的組合在一起，充分節約資金，節省占用土地，都是一個復雜的過程。

2 煤礦地面建筑工程施工階段質量管理的原則

質量管理必須遵循“質量第一”的原則，遵循“以人為本”的質量安全管理理念，主動以質量第一為指導，制定科學有效的管理方法，做好施工前期設計、施工、設備安裝和驗收全過程的全面質量管理，加強對建筑施工企業和員工實行資質、材料、設備機械及技術經驗的審核，以全面質量管理確保煤礦整體地面建設項目達到設定的質量目標。

3 加強煤礦地面建筑工程施工質量管理的措施

3.1 科學制定優化建筑施工方案

科學合理的施工方案是煤礦高效運行地面建設項目的核心指南。在進行地面建設工程前，要收集地質資料，做好地質勘查準備，對煤礦的地理位置和周邊環境進行徹底檢查。在不影響居民正常生活的前提下，采用適合煤礦生產環境的工藝和施工方法，制定初期制定設計方案的結構框架。在此基礎上，組織專家評審機構對初步施工方案進行評審，整合各生產部門對建設方案的意見，組織修改原設計方案，制定切實可行的施工方案。優化工程進度調整，提高設計方案的可行性，確保煤礦地面建設項目的質量要求。

3.2 提高施工企業人員的素質

現代科技進步促進了建筑知識技術的更新及進步，施工企業應定期組織建設施工人員，更新施工人員知識體系，適應社會發展，不斷做好“充電”工作。在施工過程中，要定期檢查施工企業，進一步培訓全體施工人員，對不符合施工要求的，不能保證施工質量的，要堅決清場，確保施工安全水平高。為加強建筑單位之間的交流合作，引進先進的管理經驗和管理技術，促進自身發展，考慮到企業的實際情況，要定期召開座談會，分析各自科學有效的管理經驗，互相補充，互相學習。

3.3 健全建筑材料質量的把控體系

加強原材料進入項目現場的審批和接口管理，明確雙方責任內容和準入制度。監督施工現場有關建筑材料的流程，嚴格控制施工計劃和施工現場生產平衡性目標。優化科學的驗收流程，材料選購應優先考慮信譽高的、規模大的優質品牌的企業，為工程質量提供合格的建筑材料。從源頭杜絕假冒偽劣產品進入工程中，在質檢過程中如發現檢查不合格產品，嚴肅追究責任人的責任，并可將相關企業、采購人員進行處罰，列入禁止名單，終止合作。煤礦企業要組織技術人員參加培訓，深入研究工程圖紙和技術資料，增強對工程材料相關性的認識。

3.4 科學設置地面施工管理體系

完善管理系統，簡化審批流程，充分運用監理的專業作用。在建筑工程施工過程中，部分變更以及設計外等問題的處理審批過程的比較復雜，導致整個工程不能按時完成。簡化審批流程的目的是協調管理層的決策機制，及時處理意見監管機構的調查報告后要追溯到相關部門，以免因審批的延誤而造成工程期限的延誤。企業要充分發揮管理者的監督作用，充分運用監理公司的技術人員，及時設計先進的管理手段，實行現場的指導，調動管理者的積極性，全面提高整體綜合素質。

4 結語

煤礦地面建筑工程質量與煤礦安全生產密切相關，關系到煤礦安全生產乃至礦工生命安全，需要重視管理水平和實際控制策略。影響煤礦建筑工程管理的因素很多，需要從多方面加強煤礦安全管理，確保煤礦各方面工作安全進行。