建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素研究

趙廷帥

（山西四建集體有限公司，山西 太原 030000）

如何合理且高效地讓施工過程得以完成，這一直是建筑業(yè)質(zhì)量管理所追求的?，F(xiàn)如今的建筑“豆腐渣”工程頻發(fā)，便是因?yàn)橛械慕ㄖ局蛔⒅匦识蛔⒅刭|(zhì)量是否合理所造成的，這便會(huì)使用戶和建筑公司均遭到困擾。因此，質(zhì)量管理就顯得格外重要，下面就質(zhì)量管理中的幾大關(guān)鍵性因素做簡(jiǎn)單分析。

1 簡(jiǎn)析質(zhì)量管理

質(zhì)量管理簡(jiǎn)單來說便是為了能夠以最經(jīng)濟(jì)的方式去滿足客戶要求的前提下，去將項(xiàng)目完成，是一個(gè)從開發(fā)質(zhì)量到保持質(zhì)量再到優(yōu)化質(zhì)量的完整體系。而建筑行業(yè)的質(zhì)量管理，便是在接到項(xiàng)目后，如何在最合理的人員、材料、機(jī)械等條件下以盡可能快的時(shí)間將項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。為什么對(duì)此要進(jìn)行管理呢？一方面是為了避免工程延期，另一方面便是為了防止工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，避免“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。

談及“豆腐渣”工程，最近在美國(guó)又發(fā)生了一例。新奧爾良正在興建中的硬石飯店，當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月12日上午，6到8樓位置突然無預(yù)警崩塌，從而造成了2死1失蹤，18人受傷。此種事故從源頭來說，完全可以避免。而它的出現(xiàn)，便說明了此項(xiàng)目的質(zhì)量管理沒有做到位。因此，這也從側(cè)面反映出了質(zhì)量管理的重要性。

2 建筑行業(yè)質(zhì)量管理的幾大重要因素

在建設(shè)項(xiàng)目的具體施工過程中，要求人員、材料、機(jī)械、施工環(huán)境、工程技術(shù)、管控等各個(gè)因素協(xié)調(diào)合理的配合，這些因素的好壞都會(huì)對(duì)所實(shí)施的項(xiàng)目造成一定程度的影響[1]。為使建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量的得以完成，就需要合理的安排這些因素，而且要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管控。而在眾多的因素當(dāng)中，又以人員、材料、工程技術(shù)這三點(diǎn)尤為重要，下面便對(duì)其一一剖析。

2.1 人員因素

在一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目從開工到竣工的過程中，需要的人員是比較龐大的。而且在這其中，每一個(gè)人所負(fù)責(zé)的任務(wù)又不是相同的，其中涵蓋了工程設(shè)計(jì)、施工、管理、安全監(jiān)理和其他行政上的人員。在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目剛接手后，首先要工程設(shè)計(jì)人員去規(guī)劃，去確定此項(xiàng)工程所需要的材料。如果工程技術(shù)人員對(duì)此項(xiàng)目做出的規(guī)劃不合理，便會(huì)造成一些不必要的損失以及后期施工的錯(cuò)雜凌亂，進(jìn)而不能使此項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。在項(xiàng)目實(shí)建中，每一個(gè)人員都是非常重要的，工程技術(shù)人員對(duì)所掌控儀器的熟悉程度、施工人員技能的熟練度、質(zhì)檢人員的細(xì)心程度等，這些都會(huì)對(duì)工程能否按時(shí)按標(biāo)完成，造成非常重大的影響。一個(gè)地方的失誤，都會(huì)為后期出現(xiàn)“豆腐渣”工程埋下隱患。因此，人員的因素是工程質(zhì)量管理最基本的因素，也是其關(guān)鍵因素之一，這需要施工單位多加注意。

2.2 材料因素

任何一個(gè)建筑項(xiàng)目的完成，材料都是最為基礎(chǔ)的，正所謂“巧婦難為無米之炊”。而建材作為一個(gè)建筑項(xiàng)目的主要組成之一，在這競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，因?yàn)樵牧蟽r(jià)格、技術(shù)高低、生產(chǎn)工藝的不同，各大廠商所制造的建材品質(zhì)高低也會(huì)有所差異。如何去正確選擇建材，這就要建筑部門對(duì)市場(chǎng)調(diào)研后要有一個(gè)清晰的認(rèn)知。為了工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量地完成，一定要選取有產(chǎn)品合格證明、工商許可證等具有合格資質(zhì)的材料廠商去購買，不要為了價(jià)格低廉等因素而去選擇一些質(zhì)量不夠完善、沒有保證的廠商去選購材料。對(duì)各個(gè)廠商的材料都要按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的檢測(cè)，要清楚認(rèn)識(shí)到?jīng)]有合格的材料，便不會(huì)有后期高質(zhì)量的建筑，不要為后期“豆腐渣”工程的出現(xiàn)埋下禍根。

2.3 技術(shù)因素

在這個(gè)第四次工業(yè)革命已經(jīng)開始的時(shí)代，不論是哪一行，要想在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得一個(gè)有優(yōu)勢(shì)的地位，就需要掌握此行業(yè)最為先進(jìn)的技術(shù)，建筑行業(yè)更是如此。項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要有同步匹配的建設(shè)技術(shù)相結(jié)合應(yīng)用，建設(shè)完成之后的質(zhì)量檢查以及工程驗(yàn)收，這些都要有先進(jìn)且高速有效的技術(shù)作為基礎(chǔ)保障，如此才能使項(xiàng)目成功完成。假如我們選用的技術(shù)不夠成熟和先進(jìn)，那在整個(gè)建設(shè)行業(yè)中便會(huì)處于一個(gè)極不友好的地位，所建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作也不能保質(zhì)保量的得以實(shí)現(xiàn)。

3 項(xiàng)目質(zhì)量管理幾大因素的優(yōu)化措施

3.1 人員專業(yè)化

從上面的論述中，可以看出人員因素作為建設(shè)中最為基礎(chǔ)的一環(huán)，對(duì)質(zhì)量管理的影響是何其的重大[2]。所以，為使項(xiàng)目能得以更圓滿的竣工，應(yīng)在這一方面多做功夫。這個(gè)要從兩方面入手來做，一是針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部在職人員，為了應(yīng)對(duì)技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備的飛速更新，應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的在職人員進(jìn)行定期的考核和培訓(xùn)，定期請(qǐng)行業(yè)頂尖專家教授開學(xué)習(xí)座談會(huì)或知識(shí)演講，以便讓相關(guān)的施工與技術(shù)人員不落后時(shí)代的步伐，與時(shí)代同步發(fā)展，同步提高，保證自己的施工操作水平一直可以達(dá)到工作所需。二是針對(duì)新入職員工，要做好這一點(diǎn)，應(yīng)從高等院校著手，選用專業(yè)對(duì)口或者能力出眾的質(zhì)量管理人才，為其提供到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們的實(shí)操能力得以更為快速的發(fā)展，以便后期為企業(yè)提供可選擇的優(yōu)質(zhì)“新鮮血液”。只要將上述兩點(diǎn)工作做好，人員這一方面的問題才會(huì)得到實(shí)質(zhì)性的解決，才不會(huì)對(duì)后期項(xiàng)目質(zhì)量管理造成一些不利于項(xiàng)目完美竣工的問題。

3.2 材料優(yōu)質(zhì)化

工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣除了人員因素很重要之外，使用材料是否安全可靠也是影響質(zhì)量管理的重點(diǎn)。尤其是在當(dāng)下建筑材料種類繁多，價(jià)格不同的市場(chǎng)環(huán)境下[3]。對(duì)于材料的質(zhì)量管理，應(yīng)從以下兩方面入手：

1）做好材料的選擇，很多建筑出現(xiàn)問題，都是因?yàn)樵陧?xiàng)目動(dòng)工時(shí)對(duì)材料的選取不嚴(yán)格，有人在里面投機(jī)取巧，從而導(dǎo)致建筑在后期使用上出現(xiàn)隱患，建筑缺乏應(yīng)有的安全性。為此，應(yīng)在項(xiàng)目動(dòng)工前多做材料的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)材料優(yōu)中選優(yōu)，質(zhì)量管理從源頭開始，將后期可能造成的隱患切除。在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)針對(duì)材料的基本性質(zhì)，如鋼筋的各方面強(qiáng)度，水泥的水凝性，管道的抗熱抗冷性等，同時(shí)在選擇廠商時(shí)，應(yīng)多注意該廠家的市場(chǎng)口碑是否良好，生產(chǎn)資質(zhì)是否足夠等。

2）做好材料的查驗(yàn)，對(duì)選擇好的材料要進(jìn)行各方面的質(zhì)檢，更為精確的保證材料的安全性，為項(xiàng)目施工做萬全準(zhǔn)備。最終所選擇的材料必須與國(guó)標(biāo)相符合，具有有關(guān)的質(zhì)檢證明及廠家出具的工商證明序號(hào)，且應(yīng)有生產(chǎn)安全認(rèn)定標(biāo)志。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的易破損建材，應(yīng)由質(zhì)檢部門二次檢驗(yàn)，找到問題。同時(shí)，為了確保材料的應(yīng)用質(zhì)量，存放時(shí)也應(yīng)多注意，因?yàn)椴煌牟牧洗娣艞l件不一樣。

3.3 技術(shù)先進(jìn)化

為了做到更全面的質(zhì)量管理工作，采用的設(shè)備及應(yīng)用的技術(shù)也應(yīng)嚴(yán)格把控，做到緊跟時(shí)代步伐，保持先進(jìn)[4]。不論對(duì)施工質(zhì)量還是施工速度來說，設(shè)備及技術(shù)的先進(jìn)與否，都是非常重要的。這一項(xiàng)的完成，需要企業(yè)多下功夫，必要時(shí)可成立專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)其進(jìn)行深入研究。有了更為先進(jìn)的技術(shù)做支持，才會(huì)有更優(yōu)良的工程得以完成，建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量才能得以更好的保證，才會(huì)讓各方的所得利益最大化，也會(huì)避免一些不必要的損失產(chǎn)生。

4 結(jié)語

建設(shè)項(xiàng)目上的質(zhì)量管理，自古以來便是建筑行業(yè)中的關(guān)鍵問題。只有將此問題做到盡善盡美，才會(huì)使用戶放心，建設(shè)公司才能將效益最大化，也能獲得用戶的好評(píng)。在此工作的建設(shè)過程中，人員、材料、技術(shù)是尤為關(guān)鍵的三個(gè)因素。有關(guān)部門應(yīng)著重于這三點(diǎn)做出一些改良和優(yōu)化，通過必要的手段來使質(zhì)量管理更高效，以求取得更好的成果。