道路橋梁工程施工管理中的問題與優化對策

張力水

1 道路橋梁工程施工管理中存在的常見問題

1.1 施工技術管理問題

道路橋梁工程施工技術與工程建設質量關系十分密切，施工技術人員應掌握較高的操作技術，以免出現施工不規范問題，降低工程使用性能。目前，很多先進道路橋梁工程設計技術已融入工程建設中，施工設計和建設工作呈現出現代化特點，且施工材料和設備也得到了更新，使得施工技術的操作難度越來越大。并且，在實際施工建設中，施工企業缺乏對管理工作的重視，影響著施工活動的順利開展，使得工程建設的整體質量大幅下降。

1.2 施工進度管理問題

施工進度管理是道路橋梁工程施工中的重要管理內容之一，其會受多種不利因素的影響，如施工條件、技術操作、施工組織、突發事件等，都會影響道路橋梁工程施工進度，且道路橋梁工程具有復雜性、多樣性特點，這就為工程監督管理帶來了一定的難度，阻礙了道路橋梁施工活動的開展。除此之外，在道路橋梁工程進度管理過程中，企業還應該合理地應用工程建設中的各項資源，降低工程建設的整體成本，實行合理的優化措施，管理道路橋梁工程施工技術和施工組織。

1.3 施工安全管理問題

在道路橋梁工程施工管理過程中，施工企業需要重視施工人員的安全管理，避免引發安全事故，影響施工企業和施工人員家屬的安全。在新時期的發展中，很多企業無法認識到施工人員安全管理的重要性，只注重自身的經濟效益，無法為施工人員提供安全保障。例如，在實際施工過程中，施工技術人員未配備安全設備，極易引發安全事故；施工企業未設立警示牌，在很大程度上增加了施工安全隱患，這就需要施工企業做好施工準備工作，為施工人員的人身安全提供保障。

2 優化道路橋梁施工管理的對策

2.1 完善基礎設施建設

設備和材料都是道路橋梁工程施工中的重要基礎，因此要做好相應的管理工作。在設備方面，應定期對施工設備進行檢修，對設備中存在的安全隱患進行及時的彌補，這樣不僅可以保證工期的順利進行，同時可以避免安全事故的出現。施工時需要建立完善的設備管理制度，施工人員培訓通過后才可以使用設備。在材料方面，在進行原料采購時要做到貨比三家，選擇合適的原料供應企業進行合作。在選擇供應企業時不僅要考慮價格，還需要考慮原料的價格，綜合考慮多種因素選擇合適的原料。

2.2 注重施工進度管理

在道路橋梁工程施工準備階段，施工企業需要明確工程竣工時間、施工工期等內容，確保工程項目在規定時間內完成。同時，施工企業需要根據工程建設實際情況、施工需求，合理地安排道路橋梁工程施工內容，提高施工企業的信譽度，樹立良好的企業形象。同時，道路橋梁工程施工是一項復雜性比較強的工程，實際施工過程中的工藝流程、施工內容比較多，極易受到外部環境和各種因素的影響。因此，施工管理人員在設計施工組織方案的過程中，需要合理地安排施工進度計劃表，明確各項施工材料、施工設施、施工設備的使用情況，確保實際施工根據施工計劃進行。除此之外，施工企業需要定期安排專業技術人員檢查工程施工進度，及時發現并解決施工過程中存在的問題，在保證工程建設施工質量滿足相關要求的基礎上，提高工程施工進度，確保實際施工按照施工進度要求開展。

2.3 注重施工材料管理

在道路橋梁施工管理過程中，施工企業需要重視施工材料管理工作，其直接關系著工程建設的整體質量，相關技術人員需要定期檢查施工材料的存儲位置，避免受到地質、天氣等自然環境的影響，出現施工材料損壞的問題，影響道路橋梁工程建設的順利開展，為道路橋梁工程施工企業帶來不必要的經濟損失。

2.4 優化道路橋梁工程施工制度

在道路橋梁施工過程中，施工企業應該優化現有的施工責任制度，明確各個施工人員的崗位職責，使其將自身的崗位職責和責任制度落實到實際工作中，在實際施工過程中遇到質量問題時，能夠及時找到問題的責任人，避免推卸責任問題的發生，為施工質量的有效提升提供支持。除此之外，施工企業還需要建立完善的施工管理方案，規定施工人員的崗位職責，鼓勵施工人員積極參與到施工方案的制定過程中，明確施工進度及其工程建設情況，以此為基礎建立工程管理小組，由專業人員進行施工現場安全管理。需要注意的是，工程管理小組的崗位要求是提供施工人員的安全意識和責任感，使其了解到施工安全管理的主要內容及意義，為施工現場各個人員的人身安全提供保障，確保道路橋梁工程施工活動的有效開展。

3 結語

綜上所述，在現代化社會的發展中，人民群眾的生活質量在不斷提升，大家對交通運輸行業的發展提出了越來越高的要求，為了實現道路橋梁工程的高質量、高效率要求，施工企業需要深入分析施工管理過程中存在的問題，并采取合理的措施予以優化，尤其注意施工進度、施工安全、施工質量等方面的管理工作，并制定相應的管理制度，提高施工人員的安全意識和質量意識，這樣就能夠有效地開展工程施工活動，促進交通運輸行業的快速發展。