淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策分析

許會

銀川建發地產有限公司 寧夏銀川 750002

隨著建筑工程行業不斷快速發展，建筑工程造價成為建筑行業關注的焦點，成為投資控制的重要依據。鑒于當前這種情況下，建筑工程企業在進行工程造價預算的過程中，要想取得工程造價的效果，則需要根據具體實際情況，需要對影響工程造價超預算的影響因素進行綜合方面分析，針對建筑需要的費用進行預估，注重加強工程造價管理，避免出現超預算等問題，這樣才能夠充分保證建筑工程企業向著良好的發展方向前進，實現建筑工程企業的可持續發展目標。

1 建筑工程造價預算的原因分析

1.1 未能夠科學編制預算

從建筑工程造價的角度來講，該項工作往往有著極強的專業性，并且在具體操作過程中有著較大的難度，對于造價人員有著較高的要求。相關造價人員要根據實際造價的要求，需要深入到市場當中，做好市場調查工作，及時掌握和了解市場材料價格的情況。在實際操作中，往往缺乏專業較強、經驗豐富的預算編制人員，這是整個建筑工程領域一直面臨著的問題。此外，由于各地區材料市場有著較大的差別，再加上造價預算編制存在一定的盲區，這些問題的出現，導致預算編制人員無法掌握真實的情況，并且預算編制方案不合理，經常出現超預算等問題。除了當前這些因素以外，材料市場價格波動同樣會造成造價超預算問題，在建筑工程領域，材料成本占據極其重要的地位，而材料價格的波動勢必會給工程造價帶來較大的影響[1]。

1.2 方案設計不合理，施工控制力弱

從建筑工程設計方案的角度來講，雖然占據工程建設較小的比例，但對于建筑工程的影響卻較大。在方案的設計過程中，很多設計人員并沒有給予方案設計足夠的重視，沒有意識到方案設計的重要性。其中很多設計人員主要根據以往經驗，理論知識等進行設計，以這種設計理念設計的方案會不合理、不可行、不經濟，難以保證設計方案的針對性和實用性。在實際的施工過程中，一旦出現方案不合理，將會在施工中難以得到順利的實施。或者出現成本較高且不可行也不經濟的情況，極有可能造成停工修改等問題，不但對建筑工程的進度造成了較大的影響，而且必然會對工程成本造成較大的影響，導致超預算的現象出現。眾所周知，建筑工程施工管理較為復雜，再加上其有著較長的建設周期，一旦不能夠對其進行整體上的把控，各環節投入的資金難以得到把控，影響著工程造價工作的開展[2]。

2 預算對建筑工程造價管理的重要作用

2.1 有助于控制建筑工程造價成本

在建筑工程預算過程中，相關預算人員重要負責各項費用的分析，例如設備費用、材料成本等，通過對這些費用的有效分析，有助于預算作用的發揮，以此來保證生產的經濟效益有所提升。鑒于此，在實際的預算過程中，相關預算人員要立足于當前的實際情況，根據實際的工程量，以及預算的具體要求，有針對性的確定預算目標，制定完善的技術方案，并保證方案的可行性。為建筑工程造價工作的開展提供重要的保障，以此來提升其造價效果。

2.2 提升工程造價管理水平

在建筑工程造價過程中，工程造價預算能否得到有效的保障，直接關系到后續的造價計算與核算，這對于投資成本的節約有著較大的作用。以此同時，通過工程造價管理工作的開展，還能夠為相關管理人員提供重要的計算結果，確保造價結果的準確性，在創造更多經濟效益的同時，全面提高工程造價管理水平。

2.3 為造價管理提供核算依據

在建筑工程造價預算過程中，往往涉及到諸多方面問題，例如計劃利潤、定額單價、設計方案。與此同時，還涉及到工程施工、工程設計等內容，為投資管理、支付工程價款、工程承包等方面管理，提供了重要的參考依據[3]。

3 建筑工程造價超預算問題有效控制對策

3.1 造價預算編制的科學落實

針對建筑工程項目而言，要想實現工程造價的有效性，則需要根據實際造價的要求，制定科學的預算編制，并且要保證其順利的實施，這樣才能對超預算問題進行很好的控制。具體主要體現在以下方面內容：在工程預算之前，則需要深入到現場進行實地勘察，及時了解相關方面的信息。通過當前工作的有效開展，有助于減少施工帶來的成本增加。在保證當前工作的基礎上，組織相關技術人員對材料市場進行調研，搜集相關材料的價格信息，并且針對原材料價格波動進行有效的分析。根據以往數據及當前市場背景，對未來建筑材料市場上材料的價格波動進行科學預測，并預測價格作為成本估算的重要依據。總而言之，在工程造價預算過程中，相關工作人員要注重加強其影響因素考慮，做好各個方面的調研工作，才能夠保證最終估算的準確性，進而降低建筑工程造價超預算問題[4]。

3.2 提高預算人員的專業能力

在工程造價預算過程中，只有保證預算人員專業能力得到提升，才能夠更好地解決其自身原因，這也是最為行之有效的方法。鑒于當前這種情況下，要想保證建筑工程造價預算的合理性，避免出現超預算問題，則需要注重預算人員專業能力的提升，具體主要體現在以下方面：其一，強化對預算人員專業培訓，由于建筑工程造價預算對預算人員的專業能力有著較高的要求，為了滿足預算工作的開展需要，則應當對預算人員進行專業培訓，通過培訓教育工作的開展，不但能夠增強預算人員的整體意識，使其熟悉整個業務流程，而且還有助于增強其業務能力，進而提高工程造價預算的水平[5]。其二，建立監督機構：根據相關數據調查顯示，部分預算人員對于工程造價預算工作認識不足，未能夠做好相關方面的調查工作，并且對于預算工作沒有給予足夠的重視。而通過建立監督機構，有助于對預算人員進行有效的監督，督促其不斷提高重視程度，完善自身的專業水平，確保工程造價預算工作得到全面落實。其三，不斷完善專業考核制度：根據具體實際培訓的結果，對于預算人員進行嚴格的考核，只有順利通過考核的人員，才能夠參與到工程造價預算工作當中，這樣才能夠保證最終的預算效果。

3.3 嚴格控制項目變更問題

在建筑工程建設過程中，工程變更問題較為常見。一旦出現項目變更問題，將會造成超預算現象出現。為了避免建筑工程超預算問題，則需要嚴格控制好項目變更問題。在具體實踐過程中，針對招投標階段可能存在的問題，以及項目所涉及到的因素進行綜合方面的分析和研究，積極掌握可能會造成項目變更的主要影響因素[6]。此外，針對設計圖紙而言，應當對其進行嚴格的審核，確保設計圖紙的可行性，避免施工過程中出現項目變更問題。在實際的施工過程中，一旦出現當前方面的問題，則需要根據具體實際情況，以技術和經濟相結合，對設計變更的必要性進行論證，只有保障當前工作的開展，才能夠對成本進行有效的控制。

3.4 對于施工造價的控制

在建筑工程造價過程中，為了能夠將施工成本控制在合理范圍內，避免出現超預算等情況。要想實現當前這一目標，則需要預算人員樹立全新的理念，將成本控制理念滲透到整個施工成本控制中。與此同時，還需要抓住施工成本控制的關鍵。在保證建筑工程施工質量的基礎上，使得工程在合同約定的時間內完成，同時要注重對施工階段的成本進行控制，并且將其控制在最小化，在避免超預算現象出現的同時，提高建筑工程造價水平，幫助企業實現經濟效益的最大化[7]。

4 結語

綜上所述，隨著建筑工程不斷快速發展，工程造價支出逐漸增多，由于受到諸多因素所影響，導致工程造價超預算問題較為突出，影響著企業的經濟效益。在這種情況下，建筑工程企業要樹立正確造價意識，科學編制預算。在保證當前工作的基礎上，還需要嚴格控制項目變更問題，同時要注重對預算人員進行專業培訓，不斷增強其業務能力和專業素養，確保科學準確的計量計價，提高建筑工程造價的整體水平，以此來實現建筑工程企業經濟效益的最大化。