吳恒杰
(江蘇八斗才建設有限公司 江蘇 南京 210000)
在新時期環境下,隨著人們生活水平的逐漸提升,對裝飾工程的要求標準也是不斷提高,這對建筑裝飾工程的建設也提出了更高的要求。建筑裝飾工程中涉及到的內容十分復雜,為了確保其施工達到設計要求,就需要對工程施工做好管理,而由于受到諸多因素的影響,在裝飾工程施工管理中還存在一定的問題,相關單位一定要認識到施工管理質量控制的重要性,并積極采取有效的措施加強施工管理過程的質量控制,這也是其工程建設中需要一直重視的內容。
在某高中“礦業文化園課程基地”中文化長廊相關展示工程中,主要包括室內和室外兩個部分,其中室內部分主要有文化展廳、基礎裝修、礦業發展史文化內容平面設計展現的融合;在室外的部分主要有礦業文化公園內礦業發展史景觀小品制作和展現等。此工程的工期比較緊,施工的內容和環節比較復雜,對管理的綜合能力要求比較高。
在裝飾工程項目中,不管是在施工的范圍方面,還是在施工的內容方面,包含的項目十分繁多和復雜化。裝飾工程施工所用材料具有多樣化和復雜化的特點,在施工中根據不同裝飾風格的要求,在裝飾結構以及材料的選用中都存在品種的差異性,且同一個裝飾空間往往還需要通過多種材料以及工序進行完成,這就需要做好對材料規格、施工方法和來源的把握,這也是管理中的重點內容[1]。
同時在施工管理中,工程還具有投資大的特點,施工管理中需要結合施工成本來進行管理工作的開展,確保施工管理具有良好的質量。因為現階段人們對裝飾要求比較高,新材料和新工藝的使用也比較頻繁,在基于投資的基礎上做好對這些新材料和新工藝的施工質量控制,確保施工達到預期的效果。
另外,在施工現場的管理中,還要求施工環境具有良好的條件,裝飾工程具有一定的特殊性,往往需要涉及到刷漆內容等,為了確保環境質量,就要求施工現場的灰塵量滿足要求,冬季施工中還需要做好必要防火的措施。并且因為工程施工的人員多,施工的程序也是繁多交叉,在施工中很容易出現安全問題,在施工管理中一定要做好安全性防范,對施工的現場和過程實施全面的檢查,防止存在一些安全隱患[2]。
在裝飾工程的施工管理中,為了確保其后期施工活動能夠有序和順利的開展,在施工前需要實施大量準備工作,而這些準備工作的質量直接影響后期施工的效果,因此一定要做好對施工前的準備工作質量控制。首先,對技術方面實施準備,在項目施工前組織相關部門和專業人員來對工程設計的圖紙進行充分的研究,并根據工程實際的特點以及周圍的環境,對設計方案的科學確定;然后,在材料準備方面,由于建筑市場裝飾材料品種繁多,且質量相差也十分大,相關人員對材料性能實施檢驗,保證裝修材料滿足使用要求;另外,在人員準備方面,對施工人員以及質量管理人員的責任和要求進行明確,保證施工過程中各個環節都實現管理人員的滿足,避免出現人員緊張;最后為了確保施工人員一定要持證才能夠上崗,對施工人員資質水平嚴格進行限定和審查,防止一些不具備專業水平人員參與到施工中而對施工的質量造成影響[3]。
在建筑裝飾的工程施工中,往往導致其出現質量問題的主要原因就是施工材料質量不滿足要求,因此施工管理的過程中就需要針對施工材料構件全過程的監管機制,對材料的采購、入場和管理等階段實踐全方面的質量監控,對施工材料可能會出現的質量問題進行及時發現和處理,避免不合格材料投入到使用中。首先,在材料的供應方面,和設計單位進行配合對所需材料材質、品牌和規格進行確定,對所需材料數量進行明確,并組織相應材料商進行供貨;在材料采購和入場方面,材料的采購單存在品類的繁多,對材料性能實施有效的檢查,避免不合格材料入場,同時對材料數量、規格、品牌和產地等進行記錄與標識,對材料實施規范化管理;在材料的保存中,對材料實施分類堆放,對材料的進場進行合理安排,避免材料后期保存出現性能的改變;在材料的發放方面,對到場的材料要清驗造冊和登記處理,根據材料的出庫單進行材料的發放,防止材料的丟失和浪費情況出現。
在裝飾工程的施工中,往往涉及到大量的施工環節,而其施工工序的合理性和嚴謹性直接關系到施工的質量,而在施工過程的管理中,就需要加強工程施工的工序質量控制,這也是其管理工作中的重點和關鍵內容。首先,建立質量控制的關鍵點,因為裝飾工程涉及的工序比較多,如抹灰、涂飾、飾面磚的粘貼等,這些工程往往存在內外的交叉,在施工管理中一定要對每一道工序都做好認真的檢查和審核,通過對質量控制關鍵點建立,實現以點帶面的質量管理效果;另外,因為建筑的裝飾工程項目十分復雜,施工所涉及范圍也是十分廣泛,往往施工中受到諸多因素影響,對其施工過程產生限制,同時在工程設計的階段也難免因為疏漏而使設計的方案存在不合理的情況,當出現這些問題的時候,就需要進行施工變更,因此要對施工變更進行控制,對變更的方案和工序實施分析和監督,確保滿足實際要求[4]。
在裝飾工程施工過程管理中,為了確保施工質量的管理具有良好的效果,還需要強化施工過程組織和制度的質量控制。在工程的開工前,通過圖紙會審的制度,對未經會審的圖紙堅決不能進行施工,盡可能的降低圖紙內錯、漏、缺等情況的出現,必要的時候還可以實施圖紙質量的連帶責任機制,確保設計圖紙的質量;在對裝飾工程的關鍵工序中,實施專項監督細則的明確,確保施工滿足標準要求;針對各裝修的工序實施樣板制度,嚴格依據制度要求來對易發生質量的通病問題實施專項技術的交底;另外,對裝飾工程質量的控制目標進行明確,根據合同要求的質量目標從工序質量的控制方面入手,建立質控小組并組織來進行質量管理的各項工作開展,確保對施工管理過程質量的控制[5]。
綜上所述,在建筑裝飾工程施工中涉及到大量的內容,這對施工管理的造成了很大的難度,為了實現施工管理質量的有效控制,就需要全面分析和掌握工程施工質量控制的要點,并積極采取有效的措施加強質量控制,這對確保裝飾工程高質高效建設具有重要意義。