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物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)研究

2020-11-26 05:05:01占亮亮
無(wú)線互聯(lián)科技 2020年17期
關(guān)鍵詞:用戶設(shè)備企業(yè)

付 鵬,楊 寧,占亮亮

(江蘇億云博通智能科技有限公司,江蘇 南京 210000)

1 物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)與價(jià)值分析

1.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的“紅利”

中國(guó)經(jīng)濟(jì)跨過(guò)了2018年,也意味著自改革開(kāi)放跨過(guò)了整40周年,技術(shù)隨著經(jīng)濟(jì)而發(fā)展,從1978—2018年,這40年可以看作是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的上半場(chǎng)。自2019年開(kāi)始,以技術(shù)發(fā)展為主導(dǎo)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)發(fā)展邏輯開(kāi)始發(fā)生質(zhì)的變化。

在此背景下,總結(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)上半場(chǎng)的兩大“紅利”特點(diǎn)。(1)“人口紅利”:集中體現(xiàn)在制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。(2)“流量紅利”:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)的社會(huì)產(chǎn)業(yè)變革。

“人口紅利”模式的最大特點(diǎn)是按企業(yè)所提供服務(wù)能夠圈到的用戶人數(shù)為核算依據(jù),哪個(gè)行業(yè)搶的用戶多賺的就多。但是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀事實(shí)是人口高速增長(zhǎng)的節(jié)奏已經(jīng)開(kāi)始喪失。2015年二胎政策放開(kāi)后,2017年中國(guó)人口自然增長(zhǎng)只有5.32‰(2016年是12.95‰),開(kāi)始出現(xiàn)明顯回落,2018年該數(shù)據(jù)是3.81‰、2019年是3.34‰。即便如此,北京、上海這兩座超級(jí)城市卻已經(jīng)開(kāi)始在控制流入人口增長(zhǎng)。2018年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)[1-2]顯示,北京、上海兩地常住人口近40年首次同時(shí)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。很顯然,傳統(tǒng)的依靠人口進(jìn)城紅利的房地產(chǎn)行業(yè)和依賴大量廉價(jià)勞動(dòng)力的制造業(yè)企業(yè)都開(kāi)始經(jīng)歷發(fā)展的關(guān)鍵拐點(diǎn)。實(shí)體企業(yè)經(jīng)濟(jì)的上半場(chǎng),做了業(yè)務(wù)A,之后會(huì)進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)B,因?yàn)樯鐣?huì)基本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都在完善中,所以有更多的選擇機(jī)會(huì)。如今,實(shí)體企業(yè)經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng),如果選定了業(yè)務(wù)A,只有不斷地深挖業(yè)務(wù)才有出路,還要營(yíng)造防御壁壘,才能讓競(jìng)爭(zhēng)者望而卻步。

從“流量紅利”來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,可以分為兩大部分:PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這被看作是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的上半場(chǎng)。在PC互聯(lián)網(wǎng)盛行時(shí)代,中國(guó)出現(xiàn)了諸如百度、阿里、騰訊、京東、搜狐、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行時(shí)代,淘寶讓用戶逐漸養(yǎng)成了使用手機(jī)淘寶的習(xí)慣;騰訊也完成從QQ到微信的變革,以使自己在社交領(lǐng)域站得更穩(wěn);新浪微博也隨之變更客戶端;還有針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用特點(diǎn)和習(xí)慣,今日頭條、抖音、美團(tuán)、滴滴、拼多多等小巨頭也應(yīng)時(shí)誕生,并迅速占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)。無(wú)論是PC互聯(lián)經(jīng)濟(jì)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)[3]經(jīng)濟(jì),都是以“流量稱王”的時(shí)代,流量主導(dǎo)一切。但當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速增長(zhǎng)的人口趨勢(shì)沒(méi)有了,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,線上流量和數(shù)據(jù)基本不再增長(zhǎng),顯而易見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)[4]的流量紅利也頂?shù)搅恕疤旎ò濉薄?/p>

不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下半場(chǎng)即將進(jìn)入到“深挖用戶”和“服務(wù)實(shí)體”的階段。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的技術(shù)服務(wù)需求焦點(diǎn)開(kāi)始向如何提升企業(yè)或組織的工作效率轉(zhuǎn)移,當(dāng)人均GDP達(dá)到一定程度時(shí),管理成本也會(huì)越來(lái)越高,企業(yè)的存亡與管理成本息息相關(guān)。所以,能夠促進(jìn)實(shí)體之間協(xié)作的企業(yè),能夠真正提升實(shí)體運(yùn)作效率的企業(yè)以及能夠徹底掌控實(shí)體供應(yīng)鏈的企業(yè),都將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)下半場(chǎng)的主角。

1.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域

隨著現(xiàn)代信息社會(huì)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都為人們的生活和工作提供了極大的便利,也促進(jìn)了我國(guó)其他領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展研究。在我國(guó),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系已基本形成的大趨勢(shì)下,各相關(guān)企業(yè)具備了一定的技術(shù),也形成了一定的產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的基礎(chǔ)。2017年,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模突破1萬(wàn)億元,2019年我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超1.2萬(wàn)億元,物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)較上年增長(zhǎng)72.9%,其中,物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)成為競(jìng)爭(zhēng)核心領(lǐng)域,預(yù)計(jì)2021年我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)支出將位居全球第一。

具體來(lái)看,不論是C端用戶(個(gè)人用戶)關(guān)注的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備帶來(lái)的實(shí)際智能體驗(yàn),還是B端用戶(行業(yè)用戶或企業(yè))關(guān)注的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的投入產(chǎn)出比,都在激發(fā)著國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域的演進(jìn)和提升,同時(shí),這個(gè)領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)出更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

1.3 平臺(tái)層服務(wù)能力凸顯核心競(jìng)爭(zhēng)力

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)啟了深挖用戶的階段,從B端用戶的需求角度也要面對(duì)企業(yè)管理效率成本的問(wèn)題,而具備強(qiáng)大的軟件平臺(tái)能力是實(shí)現(xiàn)一切需求的關(guān)鍵支撐,在這一“風(fēng)口”下的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必將大有所為。從功能框架來(lái)看,物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可劃分為4個(gè)部分,從底層到上層分別是連接管理平臺(tái)(Connectivity Management Platform,CMP)、設(shè)備管理平臺(tái)(Device Management Platform,DMP)、應(yīng)用使能平臺(tái)(Application Enablement Platform,AEP)和業(yè)務(wù)分析平臺(tái)(Business Analytics Platform,BAP)。每一個(gè)部分都可以看作是物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)層的獨(dú)立環(huán)節(jié),在生態(tài)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)交互以及信息的快速傳遞和處理。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn),連接CMP和AEP將會(huì)在行業(yè)內(nèi)大放異彩。

綜合行業(yè)應(yīng)用來(lái)看,物聯(lián)網(wǎng)AEP以提供開(kāi)發(fā)工具、標(biāo)準(zhǔn)接口、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和行業(yè)套件為“服務(wù)”本質(zhì)。平臺(tái)以開(kāi)放的方式吸引開(kāi)發(fā)者和用戶,通過(guò)和開(kāi)發(fā)者或者用戶的互動(dòng),不斷完善平臺(tái)的個(gè)性、兼容性、拓展性以及與第三方系統(tǒng)和應(yīng)用的連接能力。這些切合開(kāi)發(fā)者和終端用戶需求的使用特點(diǎn),必將為AEP在同類型平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。物聯(lián)網(wǎng)CMP更側(cè)重于對(duì)傳感端的鏈接,以建立基礎(chǔ)鏈接通信網(wǎng)絡(luò)為主要目的,CMP是物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ),從技術(shù)和業(yè)務(wù)復(fù)雜性上以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)支撐的重要性綜合來(lái)對(duì)比,AEP特點(diǎn)更加鮮明。

在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,一方面,物聯(lián)網(wǎng)AEP可以部署在公有云,為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供了快速開(kāi)發(fā)、部署以及管理應(yīng)用的功能,而無(wú)須考慮下層基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)展、數(shù)據(jù)管理和歸集、通信協(xié)議、通信安全等問(wèn)題,降低開(kāi)發(fā)成本,和獨(dú)立開(kāi)發(fā)相比,可以節(jié)省70%的時(shí)間。

另一方面,AEP也可以作為私有云部署,為每一個(gè)相對(duì)縱向的行業(yè)提供定制應(yīng)用開(kāi)發(fā)。AEP平臺(tái)解決的一個(gè)重大問(wèn)題是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的靈活擴(kuò)展問(wèn)題,即使物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的終端規(guī)模或者用戶人數(shù)迅猛增加,也無(wú)須擔(dān)心在開(kāi)發(fā)和支持上的資源投入,因?yàn)橥ǔi_(kāi)發(fā)者或客戶能在AEP上快速地?cái)U(kuò)展和管理其應(yīng)用。

2 教育物聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)域

隨著教育信息化、現(xiàn)代化校園建設(shè)的推進(jìn),越來(lái)越多的設(shè)備被投入使用,教育管理信息化的矛盾也逐漸凸顯。諸多的信息化設(shè)備在給學(xué)校日常教學(xué)工作提供便利的同時(shí),也帶來(lái)了一些新的問(wèn)題。如數(shù)量眾多,維護(hù)工作量大;靠人力進(jìn)行管理,重復(fù)工作量大;管理粗放,使用率低等。

在校園物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的早期階段,學(xué)校和教育主管部門為了解決學(xué)校大量的設(shè)備使用管理問(wèn)題,也在嘗試制定各種規(guī)章制度,但是,面對(duì)龐大的設(shè)備種類和數(shù)量,只靠人力、經(jīng)驗(yàn)和制度必然造成“管不過(guò)來(lái),管不到位”的情況。教育信息化管理者面臨的現(xiàn)實(shí)難題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(1)針對(duì)統(tǒng)一配發(fā)的設(shè)備無(wú)法實(shí)時(shí)掌握、實(shí)時(shí)監(jiān)控、監(jiān)管其使用狀態(tài)。(2)電子設(shè)備使用率低,常常會(huì)造成設(shè)備故障率增加、使用壽命縮短的風(fēng)險(xiǎn),但是,傳統(tǒng)的粗放化管理模式必然會(huì)向這方面的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向。(3)不能第一時(shí)間將設(shè)備故障信息傳遞給管理和檢修人員,影響設(shè)備使用效率。(4)數(shù)量龐大、品目繁多的設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和管理,是一個(gè)耗費(fèi)大量人工和時(shí)間的高強(qiáng)度工作,必然會(huì)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)和管理上的紕漏,無(wú)法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。(5)由于教學(xué)設(shè)備和電氣設(shè)備沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集中化和科學(xué)化的管理,所以無(wú)法做到設(shè)備的合理和綜合利用。(6)隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,各級(jí)教育部門和學(xué)校也在不斷嘗試某些物聯(lián)網(wǎng)單品和技術(shù),如:智能化會(huì)議室、智能手環(huán)、校園能耗監(jiān)控、人臉識(shí)別考勤機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)門禁系統(tǒng)。但是,這些單品配套的系統(tǒng)又帶來(lái)許多新問(wèn)題,例如:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)各異、差異性大;一體化及智能化程度低,設(shè)備聯(lián)動(dòng)配合場(chǎng)景困難;缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)和監(jiān)控平臺(tái);對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備束手無(wú)策,形成巨大浪費(fèi);跟物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備綁定的系統(tǒng)出現(xiàn)更多的信息孤島等。

于是,教育信息化2.0[5]明確提出了校園信息化建設(shè)要由注重“物”的建設(shè)向滿足“人”的多樣化需求和服務(wù)方向轉(zhuǎn)變,從“管理本位”的教育管理向“服務(wù)本位”的教育治理轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)和智能技術(shù)將會(huì)不斷深度融合到教育全過(guò)程,教與學(xué)環(huán)境要為師生隨時(shí)提供服務(wù),才能達(dá)到“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的目的。在提出校園信息化環(huán)境建設(shè)時(shí),要以“數(shù)據(jù)建設(shè)為中心”,從數(shù)據(jù)貫通的角度,對(duì)區(qū)域及智慧校園建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì);從數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的角度,去整合或倒推各種軟硬件建設(shè);從數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì)的角度,消除架構(gòu)零散、數(shù)據(jù)缺失、孤島壁壘等諸多信息化建設(shè)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,不斷構(gòu)建師生、事、物、場(chǎng)景、時(shí)間、地點(diǎn)的數(shù)據(jù)化虛擬空間,逐步實(shí)現(xiàn)事物數(shù)據(jù)化、終端一體化[6-7]。

種種跡象表明,物聯(lián)網(wǎng)AEP在校園信息化建設(shè)過(guò)程中將會(huì)占據(jù)舉足輕重的作用。

3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)面臨的新機(jī)會(huì)和新挑戰(zhàn)

3.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

我國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局較早,尤其在近幾年得到了持續(xù)發(fā)展,通過(guò)政策引導(dǎo)以及相關(guān)企業(yè)的共同努力,在關(guān)鍵技術(shù)上已經(jīng)取得了一定的成果(如華為對(duì)NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)貢獻(xiàn)),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也在不斷地加強(qiáng)。同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)可以成熟應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,如:零售、交通、物流、家居、建筑、能源、農(nóng)業(yè)等[8]。

但是,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)過(guò)快發(fā)展的同時(shí),也給物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)一些亟待解決的應(yīng)用和技術(shù)問(wèn)題。

(1)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)使用多種技術(shù),在一個(gè)行業(yè)中,各企業(yè)使用的標(biāo)準(zhǔn)不一,設(shè)備兼容是個(gè)問(wèn)題,建設(shè)泛物聯(lián)網(wǎng)兼容應(yīng)是個(gè)很好的選擇。(2)底層技術(shù)問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)在于感知層,當(dāng)前,我國(guó)自主研發(fā)的傳感器芯片還不足以滿足大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,且傳感器精度遠(yuǎn)不如國(guó)外的同類產(chǎn)品,需要著重鉆研底層技術(shù)。(3)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)核心在于“聯(lián)網(wǎng)”,保證網(wǎng)絡(luò)安全以及個(gè)人隱私安全是物聯(lián)網(wǎng)必須解決的問(wèn)題之一。(4)行業(yè)應(yīng)用問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)行業(yè),但現(xiàn)在只是簡(jiǎn)單地將設(shè)備進(jìn)行連接,激發(fā)創(chuàng)新更多應(yīng)用,將AEP迅速規(guī)模化,都是值得思考的問(wèn)題。(5)商業(yè)模式問(wèn)題[9]。物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展中,企業(yè)不但要明確自己的角色定位,最重要的是解決誰(shuí)買單的問(wèn)題,目前成本較高,還需探索更多的商業(yè)模式。

3.2 5G技術(shù)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)

2019年6月,國(guó)家工信部正式為企業(yè)頒發(fā)5G牌照,5G用戶從2020年開(kāi)始將用5年時(shí)間完成“全民滲透”,用戶規(guī)模在2025年將達(dá)到12.8億。5G產(chǎn)業(yè)作為通信基礎(chǔ)設(shè)施,其市場(chǎng)規(guī)模不會(huì)暴漲,到2030年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到6.6萬(wàn)億[10-12]。

5G技術(shù)給通信領(lǐng)域帶來(lái)最顯著的變化就是通信速度的大幅提升,隨著通信速度的提升,用戶的需求和關(guān)注點(diǎn)也在不斷地變化。在通信領(lǐng)域,以往從2G到3G的演進(jìn)過(guò)程打開(kāi)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“潘多拉魔盒”;3G到4G的跨變對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始了深度數(shù)據(jù)挖掘;現(xiàn)在,迎來(lái)了5G時(shí)代,類似需求變更還將會(huì)繼續(xù)發(fā)生,而每一輪被弱化的用戶需求點(diǎn)恰恰是技術(shù)在該輪革命中所彌補(bǔ)的缺陷。5G時(shí)代的用戶需求轉(zhuǎn)移,可能會(huì)發(fā)生在以下3個(gè)層面。

(1)鏈接媒介更換。5G的出現(xiàn)大幅度弱化了服務(wù)本身對(duì)媒介功能的要求,因?yàn)閭鬏斔俣茸銐蚩欤究梢詫?shí)現(xiàn)異地對(duì)接傳輸,這就意味著用戶不必下載繁雜的操作系統(tǒng)或軟件,通過(guò)“云”來(lái)完成業(yè)務(wù)。對(duì)物聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)商的CMP與方案商的AEP之間要么合作得更加緊密,要么進(jìn)入到相互同化的階段。

(2)5G帶來(lái)的另一個(gè)市場(chǎng)模式變革是智能設(shè)備物權(quán)與使用權(quán)的分離,即可能導(dǎo)致未來(lái)所有帶有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)功能的設(shè)備免費(fèi)化,而這樣的商業(yè)模式變革遠(yuǎn)比5G帶來(lái)速度上的提升更加深刻。彼時(shí),幾乎所有的大型科技公司甚至包括某些方案商、設(shè)備商,都會(huì)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到云平臺(tái)業(yè)務(wù),而那些僅依靠提供設(shè)備鏈接服務(wù)生存的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),將會(huì)越來(lái)越步履維艱。

(3)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式也會(huì)迎來(lái)大的轉(zhuǎn)變,即2C模式向2B2C模式的深層轉(zhuǎn)變。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度不難發(fā)現(xiàn),5G時(shí)代[13]更多貼近生活的數(shù)據(jù)掌握在那些智能設(shè)備制造商的手中,所以,過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專注于服務(wù)C的模式,要轉(zhuǎn)變成服務(wù)B的新2B2C模式。提供物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司固有的優(yōu)勢(shì)將下沉到更底層,這對(duì)擅長(zhǎng)做上層應(yīng)用業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司而言,將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

3.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新機(jī)會(huì)

截止到2020年,以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)多集中在中小規(guī)模企業(yè),尤其是以各細(xì)分行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主的創(chuàng)業(yè)公司居多,這些企業(yè)面臨的新機(jī)會(huì)包括以下幾個(gè)方面。

(1)隨著智能硬件的應(yīng)用普及,人工智能必然會(huì)成為下一代通用技術(shù),智能硬件的傳感和鏈接是產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵,更多的基礎(chǔ)鏈接會(huì)變?yōu)橹悄苕溄樱絹?lái)越多的硬件會(huì)通過(guò)越來(lái)越簡(jiǎn)單的方式完成互聯(lián)通信,為產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新一輪的歷史機(jī)遇。在新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式下,相比較而言能夠快速迭代創(chuàng)新的企業(yè)一定會(huì)有更大的發(fā)展空間。

(2)在技術(shù)推動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式下,用戶需求焦點(diǎn)一定在平臺(tái)即服務(wù)(Platform as a Service,PaaS)的全能和通用性特點(diǎn)上。雖然有些企業(yè)已經(jīng)在各自的細(xì)分市場(chǎng)取得了設(shè)備連接數(shù)領(lǐng)先,例如小米的智能家居、通用領(lǐng)域應(yīng)用的機(jī)智云、工程機(jī)械領(lǐng)域的根云、航空設(shè)備領(lǐng)域的航天云網(wǎng)等,但是這樣的服務(wù)體系局限于內(nèi)部生態(tài)和同類型產(chǎn)品的使用范圍,一體化解決方案的服務(wù)能力尚不足,用戶體驗(yàn)感不強(qiáng)。所以,能在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)流程優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、PaaS泛物聯(lián)、應(yīng)用一體化方面超前的企業(yè)會(huì)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

(3)在新的互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式下,智能硬件產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)的中心式計(jì)算體系形成了挑戰(zhàn),因此,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的切片和下沉成為亟待解決的技術(shù)關(guān)鍵。利用邊緣計(jì)算進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選是當(dāng)前階段不錯(cuò)的選擇,邊緣計(jì)算是一種計(jì)算拓?fù)洌渲行畔⒌氖占⑻幚砗徒桓陡咏谛畔⒃椿蛘呓K端。一旦在邊緣計(jì)算的框架下形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的數(shù)據(jù)交互,能極大地降低中心節(jié)點(diǎn)的負(fù)擔(dān)。同時(shí),如果能夠在本地實(shí)現(xiàn)復(fù)雜內(nèi)容和負(fù)載數(shù)據(jù)的篩選、細(xì)化,對(duì)服務(wù)效率的品質(zhì)將會(huì)有極大的提升。物聯(lián)網(wǎng)的邊緣計(jì)算領(lǐng)域?qū)?huì)為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)。

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