建筑工程管理的重要性與創新方法闡述

侯 坤

1 建筑工程管理的重要性

1.1 建筑工程管理實施的重要性

建筑工程管理作為建筑項目過程中的重要環節，意義重大。從實施的角度來看有以下幾個方面的意義：①建筑市場競爭非常的激烈，科技的發展，市場上的產品、材料、技術更新換代的技術也在不斷地加快。在這種形勢下，為了保證新工藝、新材料的安全使用，必須加強工程管理；②由于建筑工程的施工環節特別多，容易發生工序銜接不當的問題，這樣就不利于整個工程項目的順利實施。建筑工程的管理可以有效地避免這種問題的發生。

1.2 建筑工程管理內容的重要性

從內容上來看，建筑工程管理也具有十分重要的意義。建筑工程管理主要包括成本管理、質量管理、安全管理：1）成本管理。成本管理是對工程項目的所有成本進行管理。包括：預算成本、計劃成本以及實際成本。管理成本是與經濟利潤直接掛鉤的重要環節。一般的成本管理，都是以項目經理為核心，以生產工作為對象，根據專業成本人員的不同分工，共同實現成本管理；2）質量管理。質量管理是整個建筑工程管理的核心，建筑業的質量是整個工程的靈魂，它不僅關系到產品的質量水準，還關系到人們的生命財產安全，因此確保質量對建筑業來說具有重要意義。而質量管理是貫徹與整個工程項目的始終，范圍廣泛，意義重大，因此加強質量管理顯得尤其重要。質量管理包括施工材料的管理，原材料以及中間產品的管理；3）安全管理。建筑行業是一個對勞動力需求很大的行業，由于我國是一個人口大國，勞動力資源非常豐富，在這方面不需要擔心。但正是因為工作人員數量多，工作環境的特殊性，安全事故經常發生，從而嚴重影響了工程的進度和質量。

2 建筑工程管理中存在的主要問題分析

2.1 高層管理人員對工程管理的重視程度不高

在我國建筑業中，由于建筑工程的管理，不僅不能直接創造收益，甚至需要加大的成本投入。另外，加上管理人員對工程管理的重要性認識不夠，普遍存在不重視建筑工程管理問題。由于管理人員的疏忽和輕視，導致施工過程中，出現資源浪費，安全事故，以及質量問題等等，嚴重阻礙了建筑工程的正常施工和可持續發展，從而給整個建筑業蒙上一層陰影。

2.2 信息化管理水平較低

建筑工程項目在整個施工過程中，涉及到各個部門之間的交流和溝通。而這些溝通主要是通過數據進行的，這就要對數據進行規范和統一的管理，從而需要引入計算機的使用。而目前，我國的建筑企業中，信息化管理的程度比較低，從而對工程項目中的數據管理不夠完善，導致部門之間的交流和溝通低效率，浪費了成本。

2.3 建筑工程能源消耗不斷增大

隨著建筑行業的不斷發展，建筑業消耗的社會能源也是不斷增大，很多施工場所會造成粉塵污染，以及水污染等問題，這與目前我國提倡的綠色經濟、節能環保是相悖的。為了實現建筑業的長期可持續發展，加強環境保護和資源保護，在整個施工過程中加強工程管理，使用節能、環保材料，減少能源消耗就顯得格外重要，這樣才能滿足現代社會對建筑業的高要求。

3 建筑工程管理工作的創新方法

3.1 創新組織結構

現實中，我國建筑行業在施工過程中仍然存在很多的問題。這些問題的產生，有很重要的原因是建筑公司在管理上組織結構不恰當。例如，機構設置比較冗雜，各部門之間的職能分工不明確，最后拖慢整個工程項目的進度，影響了建筑工程的質量。

3.2 創新管理理念

管理理念是管理工作的靈魂。在進行建筑工程管理方法創新時，要對公司的管理理念進行創新。具體可以從以下幾個方面著手：①積極引進理論知識豐富、專業技能較高的管理人才，并定期進行培訓，或者通過舉辦管理方法設計大賽等形式，不斷加強他們在管理方面的創新意識，設計出科學、合理、高效的管理方法；②建立完善、科學的管理體系，適應市場經濟的發展。

3.3 創新管理手段

建筑施工企業想立足于激烈的市場競爭之中，就必須不斷創新管理手段。應用新的管理方法促進施工管理技術的創新，從而從整體上提升建筑企業的管理水平，這就要求項目管理人員不斷學習新知識和新技能，淘汰落后的管理理念和技術，積極應用新的技術手段。

3.4 采用信息化管理方式

互聯網的迅速發展，對各個行業產生了很大的影響，同時也提出了新的要求。在這種大形勢下，建筑企業在開展管理工作時也要積極的引進先進的信息化管理方式，運用電子信息網絡系統來開展管理工作。例如，可以通過網絡信息系統獲取、儲存、處理施工方面的數據，最后再對工作進行合理的安排。

4 結語

綜上所述，目前我國建筑業已經實現了快速的發展，管理水平也在不斷地提高。但是我國的建筑工程管理水平仍然比較落后，阻礙了建筑業的可持續發展。為了提高建筑企業的競爭力和建筑工程的質量，建筑企業需要不斷地進行管理創新，具體可以從組織結構、管理理念、技術等方面進行創新，設計出科學、高效、合理、先進的管理方法。