工程造價中疑難問題解決辦法思考

高海霞

（內蒙古久天工程項目管理有限公司，內蒙古 呼和浩特 010010）

1 建筑工程造價控制中存在的問題

1.1 工程材料方面

建筑工程造價成本主要是施工材料，建筑工程材料的價格是工程造價控制工作的重點。主要因素是由于設計材料采購方案不科學，選購建筑材料的時候工作人員沒有全面調查市場情況，進而不能很好的掌握材料市場價格變動。導致建筑材料采購價格和運輸成本比較高。建筑材料在采購的過程中并沒有全面審核和控制材料數量，在購買材料的時候并沒有根據工程施工進度來確定材料數量，如果采購數量過多就會出現材料積壓情況，工程的周轉資金和工程成本就會隨著增加。當材料采購數量過少，就會導致工程施工進度延誤，同時材料價格隨著市場變化而改變，最終會提升材料的造價。

1.2 造價控制相關人員素質不高

工程造價管理人員的素質水平是影響工程造價效果的重要因素。就目前來看，我國很多建筑工程項目的造價管理人員素質低下，在實際的工作中難以發(fā)揮自身的專業(yè)性，解決造價管理中出現的各種問題。另外，造價人員素質低下還使得其在造價管理中的組織與協(xié)調能力不足，嚴重影響了造價管理的實際效果。

1.3 法律法規(guī)

建筑行業(yè)作為我國的重要經濟支柱，因此國家的相關部門或者是法律法規(guī)上對建設項目有著明確定規(guī)定，制定了規(guī)范標準，包括項目的審批和審查以及在投資費用的成分等，還對施工的工藝和施工標準進行了規(guī)定。這些規(guī)定制度都是國家為了對建筑行業(yè)宏觀控制和管理的有效手段。因此在實際的造價預算過程中，應當嚴格的按照法律法規(guī)進行預算編制。在這個過程中要對建設項目的費用種類和預算的數值進行確認，從而控制工程造價。

1.4 前期招標及設計因素

伴隨著國民經濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，施工企業(yè)為了能夠中標，通常采用各項措施來降低工程造價，因此很容易出現中標單位在后期設計和施工過程中成本預估存在很多的差異，從而在設計過程中并不能完善和說明工程施工項目的詳細內容，例如施工設備水平、施工技術、施工工藝和施工規(guī)模等內容，最后導致施工圖紙設計存在一定的問題和不足之處，無法保證工程后續(xù)的施工質量。在開展施工的過程中由于施工企業(yè)為了獲得更多的經濟效益，出現偷工減料或者虛高工程造價等惡劣行為，不但影響到建筑工程施工質量和施工安全，還會威脅到施工人員的人身安全。

2 建筑工程造價主要控制對策

2.1 設計階段減低造價的措施

在建筑工程設計環(huán)節(jié)要不斷優(yōu)化和完善工程設計方案，方案的質量和水平直接關系到建筑工程的整體造價水平，不但和投資金額有著非常密切的聯(lián)系。和后期建筑工程建設完工年后產生的經濟效益也有著緊密的聯(lián)系。因此，要不斷優(yōu)化工程設計方案，從而實現工程造價的有效控制，從根本上控制工程建設費用和造價。在開展設計招標的過程中要綜合分析和評價各個設計方案，特別是要重視設計和具體情況之間是否存在經濟性聯(lián)系，在建筑工程設計環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮出監(jiān)理工作的引導作用，通過不斷完善設計方案，有效的提升建筑工程設計方案的技術含量，從而有利于保障建筑工程的經濟效益和社會效益。

2.2 高技術高素質管理人才的培養(yǎng)和引入

就工程造價這一工作來講，其要求工作人員不僅要十分專業(yè)，還要對政策以及經濟十分熟悉，因此相關的工作人員一定要了解相關的知識，將造價工作做好的一個十分重要的因素就是高素質人員的引入還有對員工的培養(yǎng)。對員工的培養(yǎng)企業(yè)可以借助外部的力量，可以選擇一家機構對員工進行培訓，但是需要注意的是培養(yǎng)應該結合市場以及社會的發(fā)展規(guī)律，也可以選擇與其他的企業(yè)進行合作，在合作的過程中可以舉辦小型的交流會讓人員的素質得到提升，還可以將一些先進的科學理論引進來，使造價人員的技能可以得到提升。

2.3 造價管理在竣工結算的運用

工程的最后一個階段也是一個非常重要的階段，也就是利用工程造價的管理、工程造價的控制進行竣工結算審計。這個時候造價管理部門需要將工程從開始到結束做出一個全面的總結，同時對這一項目進行分析。首先在進行招標的時候應該進行監(jiān)督審計，想要控制好工程造價的一個重要的環(huán)節(jié)就是監(jiān)督招標環(huán)節(jié)，一般選擇承包商都會選擇招標的方式，考核承包商的最重要的因素就是承包商的信譽以及財務能力，這兩個因素都會對施工造成很大的影響。同時，建議現場造價管理人員加強對施工現場的巡視、取證工作，尤其是那些對工程造價影響較大的隱蔽工程，一定要留存影像和聲像資料，以備查證。

3 結語

建筑工程建設中，要從可能引起造價失控的因素著手，做好各個階段的管理與控制工作，實現成本預算管理、現場管理、造價人員管理，達到工程造價管理與控制的良好效果。由于建筑工程造價管理是影響工程效益的重要因素，需要在建筑工程建設中重視造價管理，對工程建設過程加以必要的管理與監(jiān)督，減少工程資源的浪費等，達到工程造價控制的理想效果。