工程預算在建筑工程成本控制中的運用

李娜娜 伊 凱

（普利置業(yè)集團股份有限公司，山東 濟南 250101）

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段，因此，對建筑工程科學以及全面預算管理的工作成為了非常重要的事情。建筑工程的施工質(zhì)量與其開展的預算管理工作之間關系密切，對工期、企業(yè)受益都有很大的影響，此項工作的開展包含工程施工階段的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容。我們要不斷加強對全面預算管理的重視程度，落實好全面預算管理的制度和計劃，提高企業(yè)的核心競爭力。

1 工程預算的重要性

1.1 設計概算的重要性

在建設整個建筑的過程中，設計概算不僅可以用來判斷工程項目合理性，同時也可以用來合理的制定招標的價格。同時，設計概算也可以預估全部的開支和花銷，也有助于單項工程的概算。

1.2 施工圖預算的重要性

在具體施工的過程中，施工圖的預算極大影響了對項目造價的控制，兩者之間密不可分。除此之外，在編制固定資產(chǎn)的時候，其最根本的前提就是施工圖預算。一些排除在清單之外的重要工程，在實行招標的時候，可以在根本上通過施工圖預算來進行適當和合理的調(diào)整。而一些不屬于招標范圍內(nèi)但是價格可以調(diào)控的工程，則可以使用施工預算圖來確定合同款項。

1.3 施工預算的重要性

施工企業(yè)需要根據(jù)各種計劃包括編制施工計劃等進行計劃管理以及額定管理。根據(jù)此來簽發(fā)施工任務書，領取一定量的材料，適時進行一定額度獎勵。通過考核施工圖預算編制的準確性來控制成本，并且分析和實施具體的經(jīng)濟活動。

2 建筑工程預算中存在的問題

2.1 缺乏完善的工程預算定額體系

目前，由于工程類型、施工環(huán)境等方面的差異性，使得預算編制過程經(jīng)常會發(fā)生借用定額的現(xiàn)象，運用統(tǒng)一的定額標準，會使得很多預算內(nèi)容不夠準確。市場競爭環(huán)境下，建筑工程行業(yè)的競爭日趨激烈，對工程預算內(nèi)容要求更加精準，就目前建筑工程各地區(qū)的行業(yè)狀況不同，建筑工程項目存在著一定的地區(qū)差異性，很多工程跨行業(yè)承攬的現(xiàn)象增多，這就導致預算編制會存在不同的問題。

2.2 缺乏有效的政策激勵

目前，國內(nèi)大多是具備一定規(guī)模的單位（企業(yè)），才會配備專業(yè)的預算人才，一般規(guī)模以下的公司不會專業(yè)配備預算人員。預算人才的稀缺和缺少，使得某些單位難以很好的將工程全面開展。預算人員要對工程項目開展一系列的審核、監(jiān)督和調(diào)控，實施的過程中要求預算人員必須具有較強的專業(yè)素質(zhì)，但是就目前該行業(yè)的人才來看還是存在著比較稀缺的現(xiàn)狀，而且預算人員在管理方面缺乏管理經(jīng)驗，所以對預算管理的人員缺乏，我們要采取一定的政策激勵機制，鼓勵大家積極投身預算工作。

2.3 綜合管理意識不強、預算方法滯后

目前很多建設單位、設計單位、施工單位在項目實施的過程中，缺乏有效的及時溝通，很多經(jīng)驗難以得到有效的累積，特別是管理人員的綜合管理意識不夠強烈。由于管理人員各自為政的特點使得管理散漫，使得施工案例難以實施有效的控制。另外，在全面預算的方法運用上，還停留在靜態(tài)方面，存在著較大的滯后性，不能為當前有效的市場經(jīng)濟環(huán)境提供準確的預算信息，難以適應市場變化的需求。

3 工程預算在建筑工程成本控制中的運用策略

3.1 實施全過程管理

在施工過程中，進行成本控制及工程預算時，最重要的在于樹立管理意識，及時合理預測及分析投資上存在的變化，提供足夠的建筑資金使工程能夠又好又快的發(fā)展。預算工作在項目決策時就需要進行，這有利于提高預算編制的準確性。在設計的過程中相關人員需要高度重視對成本的管理，深入研究和分析設計是如何從不同的層面影響成本，這能夠更好的控制建筑工程的造價。

3.2 合理確定建筑工程預算總額

在開展工程預算編制工作的時候，要求細致性較高，所以相應的工作人員需要充分把握和熟悉國家的重要政策，這保證了工程造價不會隨著相關重要政策的變動而帶來明顯的負面影響。此外，在進行編制預算時需要分析當前各種客觀因子包括設計標準等，盡量在根本上把握這些客觀因素對工程造價的影響，同時采取相應的措施進行合理和科學防范。

3.3 全面推行限額設計

在設計的具體過程中，需要從根本上高度重視成本控制，積極采取一些方式例如，限額設計等，并選擇那些市場競爭力高的設計單位，一方面鼓勵那些創(chuàng)新型行為，另一方面逐步實現(xiàn)相應的獎勵機制，使得造價控制的基本思想在每一位設計人員的心中根深蒂固，有利于保證設計方案的科學以及合理性。

3.4 采取靈活地預算方式

在控制成本以及預算工程時，如果沒有采用科學合理的預算方式或方式存在不足之處，就會極大的影響預算工作的整體質(zhì)量，降低其準確性，同時也會影響相關目標的實現(xiàn)。所以，在具體工作的過程中，相關工作人員需要不斷轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，從傳統(tǒng)的預算方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W現(xiàn)代的預算方式，同時有機結合周圍的施工環(huán)境，且靈活變通。

4 結語

綜上所述，針對當前建筑工程管理中存在的權責不夠分明、預算定額體系不健全以及預算和實際施工不符的主要問題，通過構建責任體系、完善工程預算定額體系、健全監(jiān)督機制和提高工程預算人員專業(yè)素養(yǎng)的方法可以對其進行解決，進而為建筑工程經(jīng)濟效益提供保證。