如新“黑科技”首次亮相進博會解碼背后綠色產業鏈

知藍

進博會消費品展區的如新展臺。

近年來，隨著人們生活水平的提高，女性對美的追求也越來越高，今年受疫情影響，“宅家美容”成為了新趨勢，更拉動了美容儀器的消費熱度。

據《2019年中國美容儀行業供需、品牌格局及市場趨勢分析：需求穩定增長，市場前景較大》報告顯示，2019年我國美容儀行業市場規模達到了66.2億元左右，中國美容儀市場的增速一騎絕塵，以2.6倍的規模遠高于全球市場。

作為深耕個人保養品和營養補充品領域17年的跨國企業之一，NU SKIN 如新憑著靈敏的市場洞察力早早便發現，想要讓肌膚更好地吸收有效的護膚成分，需要更強有力的助手。

11月7日，如新“不追光，成為光”新品發布會在虹橋阿納迪酒店舉行。ageLOC Boost瓷光機作為新一代力作首度亮相，其核心科技可變脈沖微電流技術，致力于解決亞洲人的抗衰老難題，展現年輕狀態，開啟智能科技夢想。

2003年，如新正式進入中國，2013年推出了第一款美容儀器，從營養補給到生物科技、大健康等未來方向，如新已跨越全球近50個市場版圖，在全世界擁有超過80萬銷售人員。

研究表明，全球美容儀市場規模將在2024年成長3倍，增至1072億美元。

從新近公布的制定“十四五”規劃建議中可以看出，未來10年至15年，“中國智造”和“中國消費”將成為重要的關鍵詞。如新中國總裁鄭重在接受《新民周刊》采訪時表示，在今年疫情仍未結束、國家制定未來經濟社會發展戰略背景下，如新首度亮相進博會，不僅向世界展示其創新產品和文化理念，更多是傳遞與中國市場開放合作的共識，為中國加速構建國內國際雙循環新發展格局貢獻力量。

隨著后期的追加投資，如新中國預計到2023年產能可達到8000萬件個人保養品，將比現在提高四倍。

年輕化與數字化瞄準中國市場風口

走進位于進博會消費品展區的如新展臺，如同走進了“時光隧道”。如新中國市場營銷副總裁盛子人介紹，隨著消費升級的深入演變，“千禧一代”躋身主流消費群體，他們更追求近乎完美的產品品質，也更在乎極致的產品體驗。

在展會現場，為了讓消費者真正了解產品優勢和使用感受，如新用科技力量逆轉時光的產品理念，打造多元共存空間。展臺由三個主梯形立體空間、一面展示墻和中心區透明屏全息交互展柜組成，擴伸動感時尚的空間張力，以高科技、互動化、觸手可及的形式呈現給消費者。

如新今年首次亮相進博會。

在ageLOC系列美容儀陳列區域，每款產品都被放置在一個充滿格調的空間里，作為一幅優秀的作品來呈現?，F場還結合燈光設計、多媒體交互設備等，為消費者帶來視覺和感官上的沉浸式體驗，讓觀展者可以身臨其境體驗ageLOC系列美容儀的護膚魅力。

“美容儀和亮膚在中國是兩大風口?！编嵵馗嬖V《新民周刊》，越來越多的消費數據表明，隨著“宅經濟” 和“宅家美容”成為新趨勢，美容儀器類產品正以異軍突起之勢，成為美妝類消費的“新寵”。如新抓住中國市場風口，直擊黑眼圈、膚色不均、皺紋細紋、干燥等護膚痛點，推出系列美容儀達成亮膚目標。

以ageLOC LumiSpa新動機為例，在上市短短18個月內，就在全球范圍內熱銷超過200萬臺。

目前，年輕化和數字化是如新重點布局的兩大方向?！盀槭裁粗鞔蚰贻p化，因為Z世代的人口已經超過4個億，中國大陸每3個人里面有1個是年輕人，他們在平板、電腦包圍的電子世界中長大，因此，我們要做許多改變符合這一方向和策略?！?/p>

數字化則是配合年輕化的策略和橋梁。比如，公司Logo，以前只有一個顏色——藍色，現在開始嘗試五花八門，這是如新給年輕人的第一印象，外包裝更加活潑。產品線的創新探索，也結合年輕人的消費偏好，過去幾年推出比較輕松的劑型表現，更好地貼近這群人。

此次進博會上亮相的新產品，其設計亮點，極具科技感與美感。只需輕輕一劃，即可完成第一輪的開機模式，充電摒棄了插線設計，采用感應充電。如新在抖音、微信上也做了很多跨界嘗試，包括植入電視劇，大師網球賽等，體現年輕人的個性，帶動他們在年輕社群圈分享。

鄭重介紹，明年會推出一個APP WAR。即便你不是皮膚專家，也可以通過簡單的問卷，找到最適合你的產品，最需要的排序推薦，甚至使用前后的對比分享等?；趯χ袊袌龅膱远春?，如新集團繼2014年投資奉賢工廠后，2019年再次投入3.6億元人民幣建設二期項目。

新工廠將以工業4.0的標準來打造，新建設12 條產品生產線，實現自動化、智能制造和柔性制造相結合。隨著后期的追加投資，如新中國預計到2023年產能可達到8000萬件個人保養品，將比現在提高四倍。

創新“黑科技”?重新定義智能護膚

一路走來，如新創新精神并沒有停止。從營養保健品領域獨創的6S質量管理措施開始，到ageLOC基因表達科技，再到“基因表達科技+智能科技+私人定制”的抗衰老美容儀器的研發，如新一直以前瞻思維去引領美麗健康產業的發展。

時間倒回到1984年，美國猶他州普羅沃市，一個簡單創新的念頭催生了如新，這個單純的意念，在日后為全球無數人帶來深遠影響。

那時，正準備進入法學院攻讀碩士的羅百禮先生受到啟發，與倫兆勛、戴純娣等志同道合的伙伴，僅以5000美元起家，成立了一家只創造研發含有100%對皮膚有益成份產品的公司，開創如新事業。當時市面上還沒有人提出保濕劑的概念，如新以“薈萃優質 純然無瑕”的理念，率先在營養品方面進行了有效科學驗證。當年，制成品被裝在一個一加侖空罐內，寄到羅百禮家中。對產品有興趣的顧客，須自備容器到家中，讓羅百禮用湯匙為他們裝添產品。

這根湯匙開啟了如新集團1.0的事業版圖，它所代表的意義是改善生活質量和生命格局的強大影響力，往往始于小而簡單的第一步。1996年，如新成為上市跨國公司，2003年開啟了美容儀器的先河，三年內推出了美顏、清潔等不同迭代版本的美容儀。根據往年銷售數據統計顯示，如新平均每13.4秒，就可以賣出一臺美容儀器。

二十多年來，研發團隊對于規則制定、成分選擇、安全標準更進一步?！斑^去很多人使用保養品比較迷茫，我們就思考用科技，能否把對皮膚更好的成分，幫助你達到抗衰老的目的。”

如新產品研發總監任一萍告訴《新民周刊》，邁入2.0時代的如新，找到了解決老化根源的答案。

如新的目標是在2030年以前，把所有產品包裝設計，內外盒、瓶子全部做到可回收，可降解，重復利用。

比如，很多人常常不知道自己吃進去的營養補充品的成分，如新儀器會告訴你身體的營養指數，補充效果，幫助你重視大健康;再比如，2017年推出的Lumi Spa洗臉儀，有一個最基礎的功能，告訴你洗臉的時候什么地方沒洗干凈，透過傳導觸感告訴你哪邊該停留多久等。

最新上市的ageLOC Boost瓷光機，利用可變脈沖微電流技術，提供精準需求和解決方案。任一萍介紹，以往的微電流技術，有正波段、負波段，不是持續均勻的，2003年修身美顏SPA用了直流微電流，促進成分很好地吸收，后面就有了脈沖，給了更深層次的刺激。

觀眾參觀展臺。

如新ageLOC Boost 瓷光機新品發布會現場。

如新ageLOC Boost 瓷光機。

可變脈沖微電流技術，既有正負電流的變化，也有脈沖寬度的隨機性。它們以每秒約8次的頻率向肌膚發送間歇性、可變的脈沖微電流，脈沖是電荷平衡的，因此它們每2.4秒就即可完成10個正脈沖和10個負脈沖的正負切換，持續2分鐘的護膚周期會形成約1000次的護膚體驗。

目前，如新對于可變脈沖微電流做了一系列的嘗試，前期結果已經發布，據受試者自評的七天影像學的數據顯示，受試者膚色均勻度，使用1次后+11%，使用7天后+16%，通過高清專有系統，對臉色發光部位進行分析，前后對比，得到數據是明亮度+21%。任一萍說，如新通過持續的測試，會更加了解消費者的偏好，并在配方、技術上不斷做出更新升級。

從原料到成品打造綠色生產鏈

自2018年第一屆進博會開始，綠色理念就成為一個貫徹始終的重要主題，因為它直接關系到人與自然的和諧共生，關系到人類美好生活的未來。

譬如，在此次進博會上，如新就特別展出了創新的CEA（可控環境農業）技術，它能夠直觀地感受到如新不僅從源頭開始為消費者提供安全、有效和可溯源的產品成分，同時也最大限度提高資源利用率。

據了解，通過現代化的種植盆栽和CEA平臺技術，只需要不到傳統農業所需的3%的土地和70%水。換言之，在種植任何植物時，如新都可以在自己可控的環境下，掌握每個植物的波長、營養以及水流，減少污染的機會。

鄭重介紹，如新的產品從研發到生產，從包裝到倉儲，從運輸到銷售，均秉承可持續的全生命周期，持續推進環保合規、污染防治和資源保護等。首先在研發端原料的選擇上，遵循環境和地球的可持續發展。一方面如果這些原料對地球有負擔，公司就不會考慮，拒絕使用。前幾年，很流行一種瑪咖的原料，但是它的生長會造成土地荒蕪，公司就果斷摒棄。

另一方面，保持原料的安全性和純凈度，如新建立了化學分析實驗室，分析原料里的有害成分、污染成分，為可控環境農業，提供量化支持。

在生產階段，位于奉賢及湖州的生產基地，制定了《能源與資源管理程序》，并設置環境管理委員會進行管理，采取優化設備、能量回收等降低損耗，通過雨水收集、濃水處理回收、蒸汽冷凝水，回收利用等節水措施提高使用效益。數據顯示，每生產1件如新產品耗電量減少17%，耗水量減少13%。

現在的如新可以做到，如果通過物聯網技術鎖定一款如新產品，從原料到成品全部可溯源。包括這個產品是什么時候賣出去的，賣給了哪位消費者，從哪個店賣出去的，批號是什么，原料怎么制造的，來自哪個國家。相比其他品牌，如新包裝相對樸素，正是把更多精力投入到了內在。

“包裝只扮演一個角色，達到保護作用即可?！编嵵亟榻B，目前公司園區的空瓶回收做的很徹底，約有100萬個。2019年，湖州生產基地針對產品ageLOCR去除了原瓶裝外覆的收縮膜，奉賢生產基地也去除了7個產品的彩盒，年均節省彩盒超百萬套。

記者了解到，如新的目標是在2030年以前，把所有產品包裝設計，內外盒、瓶子全部做到可回收，可降解，重復利用，今年初步的目標是完成一套評估體系。拿出一半以上的“善的力量”基金會募款，資助給那些為地球與人類提供重要資源的組織與個人。這種系統化的綠色發展理念，與進博會倡導的“綠色、環保、可持續”理念一脈相承。

面對貧困與環保的雙重難題，如新集團與海洋基金會聯手，興建學校、社區中心和衛生所，改善孩子們的生活，以實現當地社區的可持續發展。25年來，共保護了134萬英畝海洋棲息地。與此同時，如新集團還與馬拉維當地企業合作發起家庭自立農業學校，為他們提供免費的農業、種植業等脫產學習，自2007年至今，已幫助337戶家庭實現了自給自足。