水利工程質量安全管理措施

姚曉娟

（盤錦市應急管理事務服務中心，遼寧 盤錦 124010）

水利工程的不斷發展對國民經濟實力的提升具有非常重要的作用，而工程檢測對水利工程的質量控制也是非常關鍵的。但那時隨著水利工程規模和范圍的擴大，在具體實施的過程中很容易形成各種各樣的質量問題，只有優化工程檢測的相關措施才能不斷促進水利工程的質量提升。下面將對水利工程質量檢測的內容及重要性進行詳細分析，并通過對水利工程中質檢存在的問題和優化措施進行深入探究。

1 管理與控制水利工程施工質量安全的基本原則

1.1 管理與控制施工質量安全

重視預防工作，才有利于進行后續的管理工作。開展管理水利工程質量管控工作時，第一步防止不必要的違章發生，加強教育培訓一線施工人員與管理人員，增強安全防范與質量安全意識，從源頭減少施工時發生安全事故。

1.2 有效確保施工安全

管理水利工程施工時，要重視安全施工。有些施工企業一味趕進度，不重視安全施工，導致安全事故頻發，所以施工企業一定要及時吸取教訓，嚴肅對待施工安全，確保施工人員的生命、財產安全，防止重大的安全事故發生。

1.3 建立管理控制安全的長效機制

進行該工作要符合長效原則，完善組織機構安全與施工質量安全管理體系，提高施工管理者的工作能力。此外，提前制訂合理的施工應急計劃，平時做好演習，有利于施工作業人員靈活應對安全問題。

2 水利工程質量安全管理

2.1 建立完善的水利工程質量檢測體系

水利工程還應該建立完善的工程質量檢測體系，水利工程的涉及范圍比較廣，每個不同的地區都具有不同的政府制度，而且檢測市場的情況也具有一定的差異，這就導致水利工程的質量檢測體系存在一定的主觀性，檢測結果大部分取決于檢測人員。建立完善的水利工程質量檢測體系能夠有效消除主觀意識，促進檢測工作的規范化，讓檢測人員有檢測依據和檢測流程的監督，檢測部門應該及時了解所在地區的政府政策，不斷完善自身的檢測機制，對檢測的水利工程實施有效的監督和檢測，不斷提高檢測部門的專業檢測能力，這也是督促水利工程施工單位不斷提高自身的建設質量的有效途徑。

2.2 水利工程施工中的管理措施

第一，有效預防。首先，施工單位要正確認識安全施工的重要性，提高施工人員的安全責任意識。為此一方面施工單位要加強對工作人員的安全教育，強化施工人員的責任意識與安全意識，力求最大限度的降低安全隱患，提高處理安全隱患的能力。另一方面要轉變評價體系，將安全生產管理及相關指標納入對相關領導與相關責任人的考核范圍，以此激發管理層提高安全生產的自覺性，為安全生產管理實踐提供科學的指引。其次施工單位要制定安全生產相關管理制度，使安全管理制度得到有效的落實。為此施工單位要根據項目工藝，自然環境等特點制定相應的安全管理制度，使安全管理制度更具針對性與實效性，以此保障安全管理的效率與質量。第二，施工過程中加強安全監管。在水利工程施工過程中加強安全監管既是保障工程施工平穩開展，又是保障工程施工質量的重要環節。為此相關管理人員首先要堅持統籌兼顧的原則，將所有施工對象以及施工環節納入安全管理范疇，明確安全操作流程，以此保障安全管理的全面性與實效性。其次要在該原則的指引下加強對關鍵施工對象以及施工工序的嚴格把控，如土石爆破，焊接加工等環節，通過對這些環節加強其安全管理，提升工程的安全生產質量。實行標準化管理，通過組織全體施工人員在施工過程中全方面實行標準化和規范化施工，為水利工程的安全施工提供良好保障。最后要加強施工現場的安全管理，對施工材料的堆砌，危險作業場所等方面進行全面管理，努力從源頭消滅安全隱患。

2.3 完善水利工程施工安全的管理模式

要求施工企業成立安全生產管理小組，有效構建管理模式，監督水利工程施工的整體安全狀況。完善管理模式時，明確安全管理目標，對其進行針對性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工過程的管理和監控是過程性的，管理的時間長、跨度大、涉及面廣，同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段，在施工過程的安全管理中，既要統籌兼顧，不留死角，又要集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其他施工期間各個安全環節；既要嚴格控制關鍵工序安全操作規程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關鍵部位施工對象的施工安全，又要保證全部施工對象的安全生產。

2.4 科學劃分責任

為保障水利工程項目的安全，對應的管理措施很關鍵，科學劃分責任是里面比較重要的一個環節，有效管理工程人員，才可以確保施工安全。重視對施工單位的管理人員與施工人員教育培訓，提升質量管理意識與管理能力，讓他們可以具體掌握所有的操作標準與施工技術規范，更好地應對突發情況。

3 結語

綜上所述，在水利工程中開展有效的質量控制與安全隱患管理，能夠有效提高水利工程安全生產質量，使水利工程利國利民的優勢得到最大限度的發揮。