張 婷
(甘肅金哲生態工程設計咨詢有限公司,甘肅 定西 743000)
在水利工程管理中,首選,通過對水利工程進行科學化管理,可以更好的保證水利工程質量,提升施工效率。其次,通過對水利工程進行科學化管理,可以提升施工人員的安全意識,充分認識到施工的危險因素,降低安全事故的發生幾率,保證水利工程順利進行。
在水利工程施工中,由于水利工程具有規模大和建設周期長的特點,所以為了更好的保證水利工程能夠順利進行,需要做好水利工程管理工作。但是在水利工程管理中,一些施工單位的管理意識比較薄弱,導致施工管理工作不能有序進行。另外在水利工程管理中,一些施工企業為了達到降低費用目的,會選擇一些質量差的材料,對水利工程質量產生了很大影響,不利于水利工程順利開展。
在水利工程施工中,水利工程管理制度不夠健全,對于水利工程施工質量產生了一定影響。在水利工程管理中,由于受到傳統思想影響,導致沒有積極進行改革,沒有很好的認識到新體制優勢。另外在水利工程管理中,一些工作人員沒有對水利工程進行一定了解,會選擇以前工程管理方法,沒有對自己的工作方法進行深入研究,對水利工程管理效果產生了很大影響。
在水利工程管理中,管理機構比較繁雜導致很難進行科學管理。在水利工程管理中,由于管理機構比較繁雜,相關負責人的專業技能不強,導致水利工程工作效率不高,導致水利工程管理方法不能很好的適應當前需求。所以需要對當前水利工程管理機構進行精簡,從而更好的提升工作效率是非常重要一部分。
在水利工程管理中,施工管理人員專業素質有待提升。在水利工程管理中,施工管理人員發揮著重要作用。在實際工程管理中,一些施工管理人員由于責任意識不強,沒有從質量角度進行考慮,導致水利工程質量出現了一些問題,對水利工程正常進行產生了一定影響。
在水利工程管理中,為了更好的提升水利工程質量,需要健全水利工程管理制度。在水利工程管理中,通過健全水利工程管理制度,可以為水利工程順利進行提供保障。水利工程管理機制的制定應從以下幾方面入手:第一,設置專職管理機構,通過管理制度的制定與約束,明確管理人員、村鎮干部以及農民群眾責任。第二,制定監督制度,安排人員時刻關注水利工程的運行,并做好日常維護工作。第三,采取政府管理人員為主,農民群眾為輔的管理方式,對于參與水利工程管理工作的農民群眾實行有償制,提高農民群眾管理積極性的同時,實現政府管理人員與農民群眾共同管理的目標。
在水利工程管理中,為了更好的提升工作效率,需要對管理機構進行精簡。在水利工程管理中,一些反復管理部分對于工作效率提升產生了很大影響,為了消除一些功能重疊機構,需要精簡管理機構。在對管理機構進行精簡中,可以把一些細小功能并入大的部分,然后確定相關責任人,對相關管理程序進行簡化,從而更好的提升水利工程管理工作效率,保證水利工程能夠按約定時間交工。
在水利工程管理中,需要對管理人員進行崗前培訓,合格后才可上崗工作。其次在對管理人員培養中,需要對管理人員進行嚴格要求,從水利工程設計到竣工,針對每一個環節都需要進行系統性的學習,這樣一來在遇到突發事件能夠進行及時的應對。最后,在水利工程管理中,管理人員需要對每一個步驟進行技能增強,讓自己的工作更加突出,從而取得更好的管理效果,提升水利工程質量。
在水利工程管理中,安全管理是非常重要一部分,所以必須制定相關的安全管理對策。在水利工程管理中,對于設計安全施工問題的,需要編制相關文件,通過對安全施工進行宣傳,可以使工作人員能夠更好的了解到安全施工重要性,提高施工人員的安全意識。
加大資金投入,是實現新時期水利工程管理的重要手段。第一,對已修建好,因年久失修、使用頻率較高的水利工程進行資金投入,完善相關設備設施。第二,提高參與水利工程管理人員的工資待遇與福利,鼓勵并引進優秀人才參與到水利工程管理工作中。第三,完善農田水利工程管理制度和體系,以資金保證水利工程的日常運轉、維護和宣傳。
做好新時期水利工程的管理工作,就必須完善工程配套設施建設。設備設施是管理人員在開展管理工作的首要條件,缺少相應的硬件設備,管理工作進行就十分艱難。工程配套設備設施的完善,第一,要學習和借鑒國內外先進的水利工程管理經驗,并以本地區實際情況為載體,進行適當的升級和補充。第二,原有老舊設備采取維護和升級的方式,無法繼續的設備設施則進行更換,再做好日常養護工作。
總之,在社會發展中,水利工程是基礎建設重要組成部分,對于社會經濟的發展具有重要作用。在現階段的水利工程管理中,還存在一些問題,對于水利工程順利進行造成了一定影響,為了更好的保證水利工程順利進行,需要對存在的問題進行全面分析,然后對癥下藥,從而更好的保證水利工程順利進行。