淺談房地產項目造價管理存在的問題及對策

賈祥迪

（青島海鷹安全技術工程有限公司，山東 青島 266000）

1 房地產工程造價管理中存在的問題

由于我國房地產行業在近十年內得到突飛猛進的發展，而發展過于快速導致也涌現出來很多問題，其中在房地產工程造價管理中涌現出來的問題主要分為以下四個階段：

1）房地產工程造價管理在投資決策階段出現的問題。在投資決策階段，房地產工程造價管理非常容易出現問題，因為房地產行業發展十分迅速，因此在進行項目決策前，由于市場的不斷變化，很多企業害怕失去機遇，因此在項目決策前并沒有做好對項目的前期策劃定位就開始開展項目，造成了對項目的不夠了解，很容易在后期施工時出現問題。除此之外，在對工程項目管理不了解的情況下直接開展還會表現在房地產工程造價管理中并沒有完善的建設檔次和標準。而且房地產工程造價部的部分管理人員也并沒有成本的控制意識，在成本控制過程中沒有確定好項目的檔次和目標，這些都在一定程度上導致房地產工程造價管理容易在投資的決策階段出現問題。

2）房地產工程造價管理在設計階段出現的問題。在房地產工程項目的設計階段，也經常會出現各種各樣的問題，影響房地產工程造價的管理。如果在房地產工程設計過程中出現了由設計者個人的因素而造成施工缺陷，或是當地的地形氣候特點等因素仍然在審批時通過，但是隨著項目的不斷開展，在施工時可能會出現各種各樣的問題，而這些問題的原因是在項目設計時沒有做到盡善盡美，未發現設計中隱藏的問題，在后期施工時不得不進行解決，進而增加了投資成本。所以在項目設計時，一定要做好準備工作，確認設計完整無誤之后再進行施工。

3）房地產工程造價管理在招投標階段出現的問題。眾所周知，我國房地產工程都要經歷招投標階段。在招投標階段時，由于投標方要向招標方進行定價，因此也就會出現在這個階段影響房地產工程造價管理的問題。例如，投標公司為了能夠提升自身企業的競爭力，故意在投標報價時報低價，從而影響了招投標活動的公平性，也會在一定程度上降低房地產的工程造價。但是在實際建設過程中，為了保證工程質量，根本沒有辦法降低工程造價，而這在一定程度上催生了豆腐渣工程的可能性，也影響了房地產工程造價管理的虛實性和房地產項目的安全性。

4）房地產工程造價管理在施工階段出現的問題。最后一個影響房地產工程造價管理的，就是在房地產項目施工階段可能會出現的問題。在房地產項目的工程施工階段，由于部分人員會忽視價格的動態管理，因此也會在造價動態跟蹤控制和結算審核時出現工作錯誤。因為房地產的特殊性質，往往建立周期比較長，而市場是不斷變化的，因此有些原材料的價格通常處于上下浮動的狀態，在對房地產進行工程造價管理時應該合理考慮這一點。除此之外，在房地產工程造價管理的結算階段，也會出現由于監理方或是甲方人員忽視，從而在造價上出現錯誤的狀況，這些在施工階段出現的問題都會影響房地產的工程造價管理。

2 應對房地產工程造價管理問題的解決對策

1）在房地產工程造價管理投資決策階段的對策。在房地產工程造價管理中，為了方便管理，應該從以下幾個角度入手。首先應該在投資決策階段時對房地產項目的資料進行合理的收集，并且分析所有信息，采集完之后再進行投資預測。除此之外，也應該確保所收集資料的可靠性。而第二個方面就是一定要做好房地產的市場相關調研，并結合當地的產品或者服務市場進行一定程度的分析，以便掌握好未來的發展政策。第三個方面則是應該不斷對之前的文案進行優化，因為房地產項目的周期比較長，而市場是變動的，因此為了使項目更加貼合市場的發展，也應該不斷對項目進行一定程度的調整。

2）在房地產工程造價管理設計階段的對策。在房地產工程造價管理的設計階段，由于設計費用在房地產項目中占的比例偏低，但是對房地產工程的造價影響仍然非常深刻。一般在房地產項目的設計施工圖紙完成之后，就可以對項目的造價進行一定程度的估算。而如果能夠在設計階段就對工程項目進行完善和優化，那么就能夠大幅度地節省工程的造價。所以要想實現對房地產項目工程造價的科學控制，必須要重視設計階段的造價控制，并不斷對設計的方案進行優化和修正。

3）在房地產工程造價管理招投標階段的對策。在招投標階段時，由于招投標制度是房地產項目建筑承發包的一個主要形式，而且招投標制度同樣也有利于市場資源配置的不斷優化，從而能幫助房地產項目形成一種完整的市場機制。除此之外，招投標制度還能夠保證房地產項目的工程質量，從而提升工程的進度。所以在招投標階段時對造價進行控制的時候，一定要合理編制招標文件及招標控制價，不能夠出現為了中標打壓投標價格的情況。

4）在房地產工程造價管理施工階段的對策。房地產行業一個大量使用資金的時期就是施工階段，在施工階段要消耗大量的人力物力資源。所以應該加強對房地產項目中施工階段的造價控制和管理，因此也要規定造價人員必須經過專業的綜合素質訓練，而且在支付工程相應欠款時必須要按照規定進行撥付，在結算階段按合同約定及造價原則審核，才能夠實現對工程的合理利用。

3 結語

房地產項目造價管理對于房地產工程管理來說非常重要，而且強烈地影響了房地產企業的投資成本和利益，所以必須要加強房地產的工程造價管理工作，在房地產項目的策劃階段、設計階段和施工階段等對工程造價進行相應的管理和控制。