建筑工程管理的影響因素及其管理策略

納建玲

（寧夏嘉屋建設工程有限公司，寧夏 銀川 750001）

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 工程設計制度缺乏

就目前實際情況而言，多數建筑工程的施工設計都缺乏對應的明確制度作為約束，所以導致設計人員的工作職能認知不清，部分設計人員在工作開展期間，僅憑借自身工作經驗而制定設計方案，與建筑工程的實際情況脫節，導致工程的實際開展狀況頻發，不僅阻礙工程在約定工期內順利完工，更加造成安全隱患和事故普遍存在，進而威脅施工現場安全。

1.2 工程成本預算缺乏

工程成本預算是建筑工程管理工作的重要環節之一，包括對于建筑工程施工設計中的材料成本預算、施工人員費用預算等方面內容，所以做好工程成本預算，有助于提高資源利用率，降低企業的成本支出，實現經濟效益的增長，然而在我國多數建筑工程在實際工作當中，由于施工設計環節缺乏對于成本預算的重視程度，導致采購方案對于施工現場的針對性不足，造成工程實際造價與工程預算之間存在明顯差異，建設材料的采購費用不斷攀升，導致工程造價隨之增長，嚴重影響企業利益。

1.3 材料質量不足

施工材料作為建筑工程的重中之重，不僅其質量會影響建筑工程的穩定性以及耐久性，而且材料的費用在工程成本支出當中也占據半數以上比例，一旦施工材料管理工作水平下降，對于工程所造成的影響十分嚴重。施工材料質量問題的主要成因在于兩方面，其一則在于工程招標采購人員在工作開展當中缺乏對于市場深入的調研分析，導致選材方面不僅與我國相關行業標準相背離，一些工作人員為了節約成本，甚至盲目采用劣質材料充數，進而造成工程質量下降。此外，施工材料在選購完畢后，需要妥善保管，避免材料出現浪費損失，但由于管理人員工作水平不足，在材料的管理環節缺乏針對性，一些材料由于外界環境因素變化而發生腐蝕和流失，都會影響工程的經濟效益，還有部分材料在長期不良保存當中性質發生變化，一旦用于施工，勢必會影響工程質量。

2 建筑工程質量的基本策略

2.1 建立新型的建筑工程管理體系

近些年來，隨著我國建筑工程的不斷發展，我國建筑工程管理體系建設取得了很大進步，但是相對于西方發達國家，我們的建筑工程管理體系還很薄弱。這就導致，建立我國自己的建筑工程管理體系迫在眉睫。我們應該虛心學習西方先進的建筑工程管理方案，結合我國國情，取其精華，建立出一套科學完備的，符合社會主義制度優越性的新型建筑工程管理體系。通過體系性的建設，一方面認清我們與西方發達國家在建筑工程管理方面的差距，另一方面，更加有效地保障我國建筑工程行業的穩定發展。

2.2 加強建筑工程施工質量管理

質量管理由于涉及到公眾生命財產安全和建筑本身的安全，所以對于任何建筑工程來說都至關重要。這就要求我們在建筑施工管理是要嚴格按照最高標準來進行工程建設。在保證工期的同時，保證工程高質量完成。加強工程質量管理，我們一方面可以加強對原料的有效利用，避免浪費，保證企業利益最大化，時刻掌握市場材料變化趨勢。我們可以建立細致的成本責任制度，對每項質量成本進行嚴格管控，追本溯源。另一方面，在驗收時要加強對其的管理力度。防止因監管不力造成建筑工程質量不達標，企業要建立完備的責任制度和懲戒制度，一旦出現問題，對不合格的施工環節進行處置，對相關工作人員進行問責。

2.3 加強培訓力度

施工管理人員的培訓應當更加健全，由于現代建筑工程具有特殊性和復雜性的特點，除了要求管理人員具備過硬的專業能力與職業素養外，還應當不斷加深對于工程施工技術、設備與工藝的了解，所以培訓工作的開展，應當圍繞以上三個方面進行，而為了確保培訓工作開展的有效性，還應當結合考核機制的建設。施工人員作為建筑工程開展的主體力量，其綜合素養對于工程建設效率與質量具有明確的重要意義，但反觀目前我國建筑工程現狀，為了能夠節約成本，提高工程施工速度，一些建設單位盲目聘用農民工等社會人員進行施工，由于此類人員缺乏專業能力和職業精神，所以在施工當中難免會存在操作失誤等問題，而培訓工作的開展則需要有效解決這類問題，除了在日常工作當中禁止非技術人員進行專業操作外，還應當圍繞施工人員的施工能力、操作規范性以及安全意識進行提高，并通過獎懲制度的建設，對施工人員進行有效約束。

3 結語

綜上所述，科學合理的建筑工程管理模式是建筑企業的有力支撐，是對建筑工程的質量保障。有了合理的工程管理模式，并且嚴格按照管理要求進行施工，可以有效提升施工質量，降低施工成本，優化資金配制，保證施工人員的施工安全，從而為施工企業提供更強的競爭力，獲得更大的競爭平臺。針對建筑工程管理中不科學、不合理的操作，管理人員和工作人員都應當認真監督，積極提出問題，從而保證錯誤能夠被及時修正，降低損失。在管理運營中，各個工作人員應當配合管理工作，嚴格遵循規定進行施工，保證施工效率和施工質量。