花賓賓
(湖北聯投產城建設發展有限公司,湖北 武漢 430200)
在招投標階段,招標單位需要在文件中公布工程量清單以及控制價,明確交易額的限制,從而對項目投資交易加以控制,預防串標或者抬高標價的行為。在工程量清單中詳細記錄了施工信息,代表投資方和發包方合作內容,作為工程施工的重要指導文件,若工程量清單出現漏洞,容易引發施工糾紛,對雙方造成負面影響。因此在招投標階段,務必要嚴格控制工程量清單以及招標控制價。
在編制工程量清單過程中,需要仔細核對項目信息,保證項目名稱、內容等信息保持一致。避免施工階段由于施工單位和建設單位描述出入影響施工進度,或者影響到工程款的正常支付。若由于項目信息差異,引發工程款糾紛、扯皮現象將增加施工成本,延誤工程交付,對雙方均造成負面影響。在實際施工中,投標人發現交易問題,需要在招投標過程中及時指出,若中標后指出該問題,將引發工程款結算問題,出現施工變更,造成工程成本增加。為了保證建設單位利益,要對總價進行調整,控制施工成本。因此編制工程量清單要求雙方充分溝通,仔細核對招標文件的內容,根據工程需求調整工程量清單,保證清單和實際施工相符,預防變更問題。
在編制計算過程中,需要根據工程實際情況進行工程量清單的編制,決不能硬搬硬套,或者盲目復制。編制人員需要結合自身工作經驗,參考工程的實際情況。以混凝土工程為例,可選擇采購商品混凝土或自行拌制混凝土。編制人員要充分和業主溝通,明確混凝土澆筑方式,計算土石方工程量。編制過程中注意核對項目清單,避免漏項丟項。在費用計算上,也要根據工程實際情況,考慮到施工以外的相關費用,包括現場安全費用和文明施工費用,如防凍費用、環保費用、污染物處理費用等,這些費用均為實際施工費用,但并未在圖紙上體現出來。編制人員需要根據施工實際情況進行費用的編制,提高費用編制的合理性。
工程量的計算要求從實際情況出發,詳細審核多個子項目和施工工序。對總工程和子項目同時進行工程量計算,并在施工圖紙中呈現出來,保證工程量計算的完整性。
招標階段工程量清單由招標單位提出,招標單位要明確工程特點以及邊界,否則會造成投標單位無法從工程量清單中明確項目信息,難以給予合理投標價格[1]。招標單位盡量使用簡潔清晰的語言描述清單,詳細描述工程的特征,結合施工現場條件,明確項目要點,便于投標單位評估投標價格。描述項目特征可采用標準圖集方式,利用圖文結合方式明確項目特點,便于投標方理解。
由于施工程序復雜,環節多,設備和材料用量大,要根據工程實際情況動態化控制采購數量和質量。編制人員需要全面分析市場價格信息,了解價格變動趨勢,預估需求量,可制定靈活的采購計劃。編制過程中,要盡量準確預估材料和設備的預估價。采取材料暫估價進行費用的預估,引進現代化軟件進行預估,提高預估的準確性。工程暫估價要詳細到具體的分項目上,包括遷移管線、工程質量檢測等環節,保證暫估價的準確性。
在編制過程中,編制人員要對項目材料和施工工序詳細考慮,預估每項單價。在工程量清單中對子項目單價進行確定,結合工程實際情況,確定項目組合價格[2]。確定基礎材料價格上,要按照設備和材料的當地價格,對比業主提供的價格,對比評估,避免增加不必要的成本。
在編制招標控制價時,需要深入施工現場調查,了解施工現場條件,招標單位安排專人全面考察施工現場,對現場環境、地質以及水電條件進行全面分析,綜合現場情況確定施工工序,完善施工組織設計。根據施工組織設計進行招標控制價的編制。為避免初擬施工方案和實際情況出入過大,需要邀請經驗豐富的技術人員進行指導,提高施工方案的合理性,以準確編制招標控制價。
編制過程中使用定額控制方法,根據市場價格進行項目成本的控制。如公路工程要求路緣石使用花崗巖材料,但在預算定額中并未規定花崗巖價格,編制人員需要調研材料價格,進行詢價,編制清單時能夠參考自己的工作經驗和市場價格進行編制。不同城市的工程也需要采取不同的定額,根據物價水平進行調整,符合市場經濟水平。期間如果使用新型施工材料,要合理預測市場價格,考慮施工期間價格變化趨勢,編制靈活的采購計劃,可采取一次性購買和分階段購買,以有效降低施工成本,滿足定額條件。
完成工程量清單的編制后,需要對清單內容進行仔細檢查,安排多名編制人員進行復核。通過仔細復核能夠降低錯誤率,保證工程量清單的合理性,提供最合理方案,支持工程的開展。
綜上所述,在招投標階段,對工程量清單的編制需詳細核對項目信息,按照工程實際計算工程量,詳細描述項目特點。招標控制價的編制需要準確預估暫估價,明確項目單價和施工方式,使用定額控制方法,復核工程量清單和價格。