建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

常世春

（山西四建集團有限公司，山西 太原 030012）

現代社會發展促使建筑行業邁入新的發展階段，現如今建筑工程功能性越來越多，施工難度系數不斷增加，同時質量標準要求和工程管理難度也在不斷提高。要想建筑工程保質保量地完成，就要加強施工質量控制，做好各個方面的管控，進而不斷推動我國建筑行業持續健康發展。

1 提高建筑工程管理與施工質量的必要性

目前對各行各業的企業家來說，要使企業長遠發展，質量是首先要考慮的問題。而對建筑施工企業來說，建筑工程管理與施工質量也是他們必須考慮的。建筑工程的建造主要是為了給人們提供方便的住所，建筑工程的質量給人們的生命安全及財產安全帶來很大的影響。隨著科學技術的不斷進步，建筑施工技術也在不斷更新。在施工過程中，新技術的運用也會出現一些不妥之處。必須牢牢掌握施工的每一個環節，做好施工管理。建筑質量一方面取決于牢固的地基，另一方面取決于建材質量。許多建筑施工企業看中利益，沒有嚴格要求施工質量，使用大量劣質建筑材料，這樣直接影響到建筑施工的質量，并為日后帶來安全隱患。要保證建筑過程的管理水平和施工質量，必須嚴格把關建筑施工質量。

2 建筑工程管理與施工質量的提高措施

2.1 完善建筑工程的管理制度

完善的管理制度是保證建筑施工各項工作順利開展的基礎。當前我國很多建筑施工企業需要進一步完善管理制度。所以，相關管理人員首先應提升自身管理理念，積極學習先進的管理理念和知識，加強經驗總結，對建筑工程項目開展全面細致地分析，將施工人員的工作崗位和工作任務進行合理的分配，將質量的重要性灌輸到每個工作人員心中。

2.2 加強對管理人員與施工人員的專業培訓

高素質的人才隊伍是保證建筑工程項目順利完工的基礎。為了確保工程施工質量和管理效果，可以采用定期培訓的方式提高管理人員和施工人員的整體素質。施工企業可以將職工的個人職業生涯規劃和施工企業自身未來的發展相結合，加強對企業自身和員工自身的不足的分析，并且開展合理的發展計劃，改進完善不足之處。比如，定期做好質量安全培訓，時刻提醒所有員工質量安全的重要意義。

2.3 加強對施工材料的有效監管

對于施工材料的管理工作也是整體建筑工程質量管理工作中十分重要的一部分，需要在采購工作中對于施工材料的質量進行嚴格的把控和分析，從而在施工中選擇性價比高、較為合適的施工材料，并且在施工之前還需要進行自身的質量控制工作。其次，在材料進場之后需要專門的工作人員進行質量檢驗和保證存放的環境符合相應的工作標準。

2.4 合理的掌握施工進度

施工進度的合理安排及有效實施是保障建筑工程高效優質的完成施工任務的重要條件。因此，建筑工程施工前，要提前做好切實合理的施工組織計劃及安排，并按計劃及進度來嚴格落實各項工作，這樣有利于降低金錢成本及時間成本。同時，為了能夠更好的把握施工進度，負責建筑工程施工的企業及技術人員也必須深入全面的了解和研究整體施工的設計圖紙及組織方案，結合現實情況，針對技術難點及要點制定有效措施確保保質保量的實現進度目標。此外，為使得建筑施工人員及建筑物的質量及安全得到有效保障，必須結合施工進度的計劃方案來統籌安排合理的人員、材料及設備等資源，并采取積極措施防止出現偷工減料的行為。

2.5 加強工程的成本控制

有效的工程成本控制，可以幫助施工建筑施工企業獲得最大化的經濟效益，這也是在面臨著當下市場競爭環境之下的重要手段之一。首先，需要在企業的施工中將成本管理的觀念深入到每一個管理工作中，在各個環節進行控制與分析。其次，還需要建立起完善的成本控制體系和成本分析工作制度，定期進行預算成本的核算，保證成本處于可以控制的狀態之下。最后，需要結合工程實際情況和企業的實力進行定額分析與控制工作，將成本控制的整體性不斷提升。

2.6 加強施工安全的管理

提高工作人員的安全防范意識，是增進施工安全的前提條件。首先，經常性地開展一些關于安全宣傳教育的活動，以此來提高工作人員的自我保護意識和安全防范意識。然后，提前做好防護工作，比如施工人員在用電的時候必須帶上絕緣手套；工作人員在進行高處作業的時候要綁好安全帶，盡量確保自身的安全，以此推動安全管理工作的順利進行。最后，制定一些相關的安全管理制度，通過監督與懲罰的方式，讓工作人員提高安全意識。

3 結語

綜上所述，建筑工程管理和施工質量控制方面都需要多部門的配合和協調，在此過程中需要對于重點的材料、制度、人員等方面進行針對性和細節化的處理工作，從而提升質量控制的必要性。在現場監管等一系列的工作環節中，充分利用新技術和新制度，為建筑工程積累更多有利的工作經驗，促進整體建筑行業的進步與長期穩定的發展。