基于房屋建筑工程施工現場管理研究

陳曉慶

（山西八建集團有限公司，山西 太原 041000）

1 房屋建筑工程施工現場管理的重要性

由于房屋建筑工程的施工過程所涉及到的領域繁雜，而且對于各領域間的專業性要求較高，施工過程中的風險因素較多，所以對房屋建筑工程進行有效的施工管理至關重要。科學合理的施工管理工作可以有效提升房屋建筑工程的建筑質量，所以在施工中加強對施工管理工作的重視，提升管理人員的綜合素質是保障房屋建筑工程安全有序開展的前提［1］。

2 房屋建筑工程施工現場管理中所存在的問題

2.1 施工材料的管理不到位

施工材料及其設備是房屋建筑工程能夠順利開展的前提，施工材料及其設備的質量情況與房屋建筑工程施工質量息息相關，所以，建筑企業的相關單位一定要加強對施工材料及其設備的管理工作。就目前而言，我國建筑企業在房屋建筑施工過程中往往存在著對施工材料重視程度不足的現象，在施工過程中沒有合理的安置材料，設備的使用也沒有有效的管理，從而導致施工材料及其設備發揮不出應有的作用，拉低建筑施工的效率，影響施工質量，對施工人員的人身財產安全造成威脅。比如，建筑材料沒有按照相關規定進行擺放，從而導致施工材料的不必要浪費，還會因為建筑施工材料的隨意擺放導致施工場地環境變得不整潔。

2.2 房屋建筑工程施工管理體系不完善

就目前而言，在實際的房屋建筑工程施工中，很多施工單位沒有建立完善的管理體系，導致施工人員在工作中沒有貫徹落實安全施工理念，在工作過程中存在諸多違規操作，為建筑工程的施工埋下了安全隱患，提高了安全事故出現的頻率，對建筑工程的開展造成了嚴重的負面影響。其次，由于管理體系的不完善，會導致房屋建筑施工材料使用不妥當現象的出現，施工材料沒有相應的管理，沒有落實安置施工材料這一工作，材料的放置不符合規定，從而致使施工現場因施工材料的不正規擺放變得臟亂差，施工環境不整潔，導致施工效率的降低［2］。

2.3 房屋建筑工程中鋼筋與混凝土的施工問題

在房屋建筑工程施工過程中，混凝土的澆筑及其鋼筋骨架的編制是重中之重，在混凝土的澆筑中，往往會因為施工人員的疏忽而造成各種施工問題，例如在混凝土卸料時，因為對卸料的高度沒有合力把控，導致混凝土在澆筑中出現離析、分層的現象；在振搗的過程中對振搗的時間制定不當，因為振蕩時間過長，會導致混凝土的均勻性遭到破壞，從而出現混凝土離析的現象；如果振搗時間過短，會導致混凝土的振蕩不充分，從而影響房屋建筑施工的質量。最后，在混凝土的澆筑過程中，要注意把控澆筑的時間，比如說，在對柱子及其墻體連接部位的梁板澆筑時，要先對柱子及其墻壁進行澆筑，等待一段時間后再對梁板進行澆筑，可以有效防止混凝土出現裂縫的現象。另外在鋼筋骨架的編制中，首先需要注意的是對于鋼筋的選取，如果在鋼筋材料的選取過程中購入了質量較低的鋼筋材料，就會影響到房屋建筑施工的質量。其次在鋼筋節點的固定也需要重視。

2.4 房屋建筑工程施工人員綜合素質不達標

就目前而言，我國建筑企業飛速發展，建筑行業中出現了許多不具備從業資格的小型建筑企業，小型建筑企業的施工人員及其管理人員往往存在專業知識不足，專業技能不嫻熟的現象，從而導致建筑工程施工中的目標無法按時完成，影響了建筑工程后續項目的推進，降低了建筑工程的施工效率。但目前施工企業并沒有對這一問題提高重視，施工現場管理人員仍然沒有相應的專業知識，施工企業沒有對施工人員進行責任意識培訓，導致施工人員的安全意識始終無法有效的提升。還有一部分施工現場管理人員的綜合素質達標，但是對待工作的態度不夠認真，缺乏責任心，在對房屋建筑施工的過程中只重視工程進度，而不重視建筑本身的問題，導致房屋建筑工程的管理不健全［3］。

3 房屋建筑工程施工現場管理所出現問題的對策

3.1 提升房屋建筑工程施工現場管理人員的綜合素質

目前我國建筑企業在房屋建筑工程施工的過程中安全事故頻發，加強施工現場管理工作可以有效減少安全事故的發生，所以，提升施工現場管理人員的綜合素質顯得極為重要。為了提升施工現場管理人員的綜合素質，施工企業相關單位要定期對施工管理人員開展專業知識及其技能的培養，提升施工現場管理人員的管理水平。此外，還可以邀請國內外的施工現場管理相關專家學者召開會議，通過相關專家學者的教導，有效提升施工管理人員的管理技術，提升管理人員的工作效率，從而對房屋建筑工程的質量做出保障。其次，施工現場管理人員在工作中要根據施工現場的實際情況，針對性的制定管理方案，減少安全隱患的產生，降低施工安全事故的發生，在保障施工安全的情況下開展房屋建筑工程施工，有效提升建筑質量。

3.2 加強房屋建筑工程施工的安全管理

提高施工人員的安全意識可以使其在后續的施工過程中更加認真，加強對這一工作的責任感，從而保障房屋建筑工程施工的質量，提升建筑的施工效率。其次，加強管理人員的安全意識可以從管理層面把控安全施工的實施，保證施工人員能夠安全施工，對違規施工的人員及時制止，減少安全事故的發生。

3.3 對房屋建筑工程施工材料進行管理

施工材料的是開展房屋建筑工程施工的前提，在房屋建筑施工的過程中要對施工材料的質量進行把控，防止質量低劣的施工材料應用于施工，保證在施工過程中不會因施工材料的問題而引發安全事故，對施工人員的人身財產安全造成危害。所以，施工企業的相關單位要加強對施工材料的把控，根據房屋建筑施工的實際情況進行施工材料的選取。首先要對房屋建筑工程施工區域內的水文地質環境進行分析，確定所在區域的土壤環境滿足建筑要求，其次按照國家相關規定嚴格選取施工材料，并對材料的質量進行檢查，保證施工材料符合國家規定，滿足施工需求。在施工材料的放置和管理中，房屋建筑工程現場管理人員要加強重視，首先，要以房屋建筑施工方案上的數據作為對照，仔細核實施工材料的數量；其次，要對施工材料進行合理放置，防止出現施工材料的不必要浪費及其亂對亂放現象的出現；再者，根據施工材料的特性，針對性的制定管理施工材料的規定，保證施工材料的管理工作能夠按照規定進行，使施工材料得到規范化的管理［4］。

4 結語

根據上文所述，隨著我國社會經濟及其科研技術的飛速發展，為建筑行業的發展提供了平臺，就目前而言，施工現場管理對房屋建筑工程的建設至關重要，能夠有效保障房屋建筑的質量。所以，建筑企業需要加強對施工現場管理的重視。就目前而言，房屋建筑工程施工現場管理還存在著許多問題，例如房屋建筑工程施工人員綜合素質不達標、房屋建筑工程中鋼筋與混凝土存在的施工問題、房屋建筑工程施工管理體系不完善及其施工材料的管理不到位，這些問題都會直接對房屋建筑的施工造成不利影響。所以建筑企業要加強對房屋建筑工程中現場施工管理的重視程度，籍此來提升房屋建筑工程施工的質量。