機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施

裴廣彪

現階段，隨著科技的發展與社會經濟的進步，機電工程逐漸走向智能化、自動化的道路，為了確保施工質量，需要科學、完善的計劃與管理措施，做好工程中可能出現突發事件的應急預案與解決措施，不斷提升機電設備安裝人員的新技術使用能力。

1 機電工程施工管理中存在的問題

1.1 圖紙標注不清

施工過程中，圖紙是整個工程中發揮著不可或缺的作用，它技術試驗與數據的支撐，據調查，現在導致大多數機電工程施工中出現問題的最大原因是施工圖紙標注不清，使得部分數據比較模糊，最終導致工程基礎質量不過關。

1.2 施工材料質量問題

客觀來講，機電工程的順利進展與其施工材料有著極其重要的聯系。但現實中部分企業為謀私利，無視規章制度，偷工減料，最后不僅導致其自身未獲取利益，反而帶來更加慘重的損失。另一方面，導致施工材料出現問題的主要原因是負責采購機電施工材料工程采購人員的失職，由于采購人員直接與財務進行交涉，為了考慮成本因素，極易忽視材料質量，雖然降低了短期的工程成本，但長遠來看，產生的工程損失更大。

1.3 施工人員未規范使用機電設備

由于科技的飛速發展，現代化機電設備逐漸被廣泛應用，但在新型機電設備使用過程中，若未按照標準的操作流程及使用方法進行操作，不僅會造成設備的硬件損壞，嚴重的可能會使設備出現故障罷工，嚴重影響工程施工進度，造成嚴重的人力、物力、財力損失。

1.4 管理制度不完善

現階段，國內大部分企業中缺乏對機電工程施工完善的管理制度，隨著自動化、智能化設備的發展與應用，傳統的管理制度已無法保證機電工程的規范性與安全性，因此，為保證新技術的合理應用，應進一步改進與完善機電工程施工的管理措施。

2 機電工程施工管理改進措施

2.1 規范施工圖紙的設計

機電施工圖紙并不是一份簡單的圖紙，施工圖紙是施工前參考的標準，是整個工程的基礎，因此在制作施工圖紙時，應精確將機電施工數據計算出來，參照相關資料與系統詳細數據，明確標注出每一處的數據與信息。只有得到精準的機電施工數據，才能有效解決施工中遇到的問題，從本質上保證工程的整體質量。一般在機電工程中，我們都會將圖紙設計人員分為經驗型與技術型，為了保證工程質量，我們需要將這兩類人員進行結合，此外若施工人員在施工過程中發現了圖紙存在的問題，必須盡快匯報給上級，再次商議制定合理圖紙，解決現存問題，切忌經驗施工。

2.2 加大施工材料的監管力度，確保材料質量

在機電施工中，最重要的組成部分之一就是施工材料，相關工作人員在進行施工材料的采購時，為保證施工質量與施工安全，必須按照施工要求與標準進行采購。一般來講，施工方需嚴格把控采購人員所采購材料的質量，通過相關監督部門、質量管理部門的檢驗核查后，方可通過，將所采購材料應用于施工工程中，因此為保證工程材料質量，需要完善相關的材料采購標準及監管制度，從根本上糾正采購市場的不正之風并杜絕劣質材料采購的惡性循環。制定工程材料采購標準時，可將合格材料標準設定在一定范圍之內，樹立采購人員合理的運營采購理念，在保證工程材料質量的基礎上，節省物資，采購性價比高的高質量材料。

2.3 做好施工前準備，規范員工使用標準

施工前，需要做好相關的施工準備，企業層面需要對工作人員機電工程設備的使用及工程質量的控制引起足夠的重視。在施工之前，施工質量監管部門需要對工程材料、機電設備、與機電設備使用人員進行全面的檢查，確保各項環節達到合格，針對重要崗位或機電設備使用人員需要規定帶證上崗。此外，引用新型機器后，需要對設備操作人員進行統一的培訓，保證員工能夠合理規范操作機器，不僅能發揮機電設備的最大作用，延長設備使用年限，還能從根本上保證工程質量。當施工管理人員拿到圖紙后，需要先仔細審閱并掌握工程整體規劃與每道工序，進一步明確機電施工的重點環節與重點注意事項，隨后，需要施工管理人員將整體的施工流程進行合理規劃與控制，劃分好各環節工作人員的具體工作，保證施工工程各環節的穩定進行。

2.4 建立健全工程管理制度

為全面提升施工質量，及時發現并處理施工過程中的問題與疏漏，需要建立健全工程管理制度，擴大相關管理人員的監管范圍，納入施工進度管理與機電設備安裝、使用管理，從而保證工程的整體質量。此外，機電工程管理是一項較為復雜繁重的工作，其中所涉及的管理事項與信息量較大，因此可以借助相關的信息技術手段進行管理，實現管理信息的自動化處理，保證信息準確性的基礎上，提升工作效率。

3 結語

為了保證施工工程質量，減少工程損失與事故的發生，需要在施工過程中嚴格把關各環節質量，規范圖紙制作、加強采購部門的監管、規范員工使用標準、全面完善工程管理制度，從而保證機電施工工程的質量，促進機電工程的可持續發展。