曲 云
(太原市市政公共設(shè)施管理處橋梁養(yǎng)護(hù)管理所,山西 太原 030000)
橋梁項(xiàng)目在市政道路建設(shè)中是綜合性工程,推動(dòng)著城市現(xiàn)代化建設(shè),由此可知,只有優(yōu)質(zhì)的市政道路橋梁才能夠符合今后城市發(fā)展。在建設(shè)橋梁項(xiàng)目時(shí),要加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng),防止發(fā)生安全事故。橋梁項(xiàng)目仍舊存在著現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題,比如尚未完善施工準(zhǔn)備工作、施工設(shè)備和物資混亂等。市政道路橋梁建設(shè)單位要及時(shí)解決施工問(wèn)題,實(shí)施有效的措施。
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,科學(xué)技術(shù)在不斷的進(jìn)步,管理學(xué)也在不斷豐富自身內(nèi)涵。由此可看出,管理學(xué)是和時(shí)代共同進(jìn)步。而在市政道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是如此,要按照實(shí)際情況更新管理思想與方法。市政道路橋梁工程有著復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特征,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工程建設(shè)工作時(shí),會(huì)有多種工程質(zhì)量影響因素。若想在根本上提高道路橋梁的施工質(zhì)量,則需要加強(qiáng)施工管理,實(shí)施有效的措施。首先需要落實(shí)施工管理工作,嚴(yán)格遵守施工計(jì)劃,及時(shí)解決道路橋梁工程存在的問(wèn)題和安全隱患;其次要發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用,從而提高管理道路橋梁工程施工水平。加大管理使用施工材料和機(jī)械設(shè)備的力度;最后需要嚴(yán)格把控施工進(jìn)程。加強(qiáng)道路橋梁工程管理工作,從細(xì)節(jié)著手,預(yù)防項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。
在管理施工現(xiàn)場(chǎng)中,需要加強(qiáng)監(jiān)督管理道路橋粱質(zhì)量,加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目操作人員、技術(shù)人員和建設(shè)人員的安全意識(shí),確保工作人員能夠順利完成道路橋梁施工工作。施工管理人員需要監(jiān)督管理施工人員的工作情況,若是發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作,則需要立即改正,防止影響項(xiàng)目工程質(zhì)量,致使橋梁在實(shí)際應(yīng)用時(shí)降低使用的期限。加強(qiáng)管理施工環(huán)節(jié),重視施工細(xì)節(jié),在各施工項(xiàng)目中,要確保按照橋梁建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估施工質(zhì)量,若是在施工中有未根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工行為,則應(yīng)及時(shí)返工,同時(shí)需要重視填埋厚度,路基壓實(shí)等問(wèn)題,確保地基施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),要加強(qiáng)管理現(xiàn)場(chǎng),從而提高施工質(zhì)量[1]。
為讓道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)順利施工,可將施工使用的設(shè)備、物料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)保存。在管理采購(gòu)物料過(guò)程中,采購(gòu)人員應(yīng)掌握物料市場(chǎng)行情,結(jié)合工程項(xiàng)目選擇優(yōu)質(zhì)材料大量采購(gòu),確保在道路橋梁施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下,有效控制施工成本,防止出現(xiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在采購(gòu)物料后,要設(shè)置指定的物料存放點(diǎn),防止各性能和種類不同的物料存在一起。同時(shí)也要抽樣檢驗(yàn)物料質(zhì)量,結(jié)合工程實(shí)際情況,控制物料數(shù)量,避免浪費(fèi)。嚴(yán)格把控施工設(shè)備,加強(qiáng)檢定設(shè)備質(zhì)量,在滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng),施工完成要及時(shí)檢查設(shè)備性能。
市政道路橋梁項(xiàng)目施工要準(zhǔn)確把握施工進(jìn)度,防止在實(shí)際施工中出現(xiàn)更改施工的情況,引發(fā)施工問(wèn)題,增加施工成本,延長(zhǎng)工期。在施工進(jìn)度管理中,要結(jié)合施工方案制定施工進(jìn)度表,細(xì)致劃分施工各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、施工時(shí)間和竣工時(shí)間,準(zhǔn)確把握施工內(nèi)容和進(jìn)度。如果在施工中需要更改項(xiàng)目,則應(yīng)適當(dāng)聽(tīng)取專家意見(jiàn)更改項(xiàng)目從。在把控施工進(jìn)度時(shí),需要加強(qiáng)管理施工項(xiàng)目的進(jìn)度,確保項(xiàng)目按照進(jìn)度規(guī)劃表執(zhí)行。要督促施工進(jìn)程慢的項(xiàng)目,及時(shí)找到施工中的難點(diǎn)并給予專業(yè)性指導(dǎo),確保能夠按時(shí)完成施工項(xiàng)目。
試驗(yàn)人員要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心,施工產(chǎn)品是否符合要求,則需要試驗(yàn)室決定,一切要以實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn),不可隨意修改數(shù)據(jù)。由工程施工質(zhì)量管理可知,只有施工人員合格,實(shí)驗(yàn)人員遵守標(biāo)準(zhǔn),才能夠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。各實(shí)驗(yàn)應(yīng)在開(kāi)工前獲取實(shí)驗(yàn)結(jié)果,它是影響工程質(zhì)量的主要因素,在試驗(yàn)時(shí)需要小心,確保能夠和實(shí)際吻合[2]。
在市政道路圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí),需要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,不可紙上談兵,應(yīng)以實(shí)際情況為基礎(chǔ),制定符合要求的施工計(jì)劃與圖紙。無(wú)論在設(shè)計(jì)圖紙或是制定施工方案時(shí),均需要遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。在采購(gòu)建筑材料時(shí),不可為追求成本低廉而選擇不符合要求的建筑材料,應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)建筑材料。道路橋梁承包商要確保施工人員的安全保護(hù)措施符合標(biāo)準(zhǔn),方可開(kāi)展施工時(shí)。同時(shí)需要開(kāi)展安全講解大會(huì),灌輸工作人員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),保證施工人員能夠安全、認(rèn)真且負(fù)責(zé)的工作,才能夠讓城市道路橋梁建設(shè)質(zhì)量符合要求。
施工成本管理在實(shí)際城市道路和橋梁施工質(zhì)量管控中,發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)科學(xué)合理的控制成本,能夠有效控制工程總成本,健全成本管理體系,約束各過(guò)程的資金,按照各項(xiàng)工程實(shí)施成本控制,確保人力物力的支出控制在指定范圍內(nèi)。按照整體預(yù)算實(shí)施成本預(yù)算工作,若是有超支情況,則要及時(shí)解決,確保能夠提高施工質(zhì)量。市政道路橋梁建設(shè)中,只有合理控制預(yù)算,才能夠順利開(kāi)展施工[3]。
綜上所述,嚴(yán)格管理市政道路橋梁建設(shè),從而優(yōu)化施工質(zhì)量和施工環(huán)境安全,確保順利推動(dòng)施工進(jìn)度,使市政道路橋梁能夠按時(shí)交工,并且質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。市政道路橋梁建設(shè)工作一方面需要構(gòu)建施工管理制度,一方面需要施工人員定期培訓(xùn),提升道橋建設(shè)管控力,為安全使用市政道橋提供保證。