初探建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)及信息技術(shù)的應(yīng)用

裴永全

（太原富力城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，山西 太原 030009）

1 建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)

1）施工相對(duì)較復(fù)雜。建筑工程相對(duì)來(lái)說(shuō)是一種長(zhǎng)期性的施工，涉及的材料、機(jī)械設(shè)備都比較廣泛，再加上周圍環(huán)境的影響，常常會(huì)有所限制及突發(fā)狀況，因此建筑施工技術(shù)管理是一種較復(fù)雜的工程。2）具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)性是建筑施工技術(shù)的顯著特點(diǎn)。在施工過(guò)程中，很多設(shè)備都具有一定的危險(xiǎn)性，而且一般需要多名技術(shù)人員的共同配合來(lái)完成，若不小心出差錯(cuò)，都會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)，且其范圍較廣，一旦有人員受傷都會(huì)比較嚴(yán)重，不僅對(duì)員工有很大的考驗(yàn)，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到耗損。所以建筑工程施工技術(shù)的管理的風(fēng)險(xiǎn)很高。3）施工周期長(zhǎng)。受我國(guó)人口數(shù)量的影響，城市化的進(jìn)場(chǎng)加快，現(xiàn)在的建筑大部分都要求是高層建筑，以緩解人口危機(jī)，節(jié)省土地。同時(shí)建筑施工的難度也因此加大，周期也有了一定的延長(zhǎng)。再加上實(shí)地勘察、施工方案、地質(zhì)檢測(cè)等步驟，使得施工周期較長(zhǎng)。

2 建筑工程管理與信息技術(shù)的結(jié)合現(xiàn)狀

1）人才短缺。由于之前的建筑工程對(duì)于技術(shù)人員的選擇重點(diǎn)在于施工技術(shù)，所以當(dāng)前技術(shù)人員的信息技術(shù)能力都普遍較差，不利于二者的結(jié)合發(fā)展，信息技術(shù)人才短缺，應(yīng)用現(xiàn)狀不如人意。2）信息技術(shù)發(fā)展較差。我國(guó)的信息技術(shù)隨著科技的發(fā)展得到了一定的進(jìn)步，但是發(fā)達(dá)國(guó)家的信息技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)更加發(fā)達(dá)一些，即便如此，如果貿(mào)然引進(jìn)，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)方面有較大的影響，而且引進(jìn)設(shè)備的后期使用中如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題，也比較麻煩。所以如果要充分將兩者結(jié)合并投入使用，就要大力推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展。3）信息技術(shù)沒(méi)有得到重視。信息技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)人才要求較高，也沒(méi)有得到建筑企業(yè)的重視，導(dǎo)致信息技術(shù)人員稀缺，使用率低，阻礙了兩者的結(jié)合發(fā)展。當(dāng)前，建筑工程管理應(yīng)跟緊時(shí)代潮流，緊抓發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分利用現(xiàn)代科技，淘汰傳統(tǒng)方式以快速發(fā)展進(jìn)步。

3 建筑施工技術(shù)管理中的信息技術(shù)

3.1 施工進(jìn)度管理

信息技術(shù)的使用，可以使施工進(jìn)程更加明晰。施工進(jìn)程可以通過(guò)信息技術(shù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)或圖表，將整個(gè)施工進(jìn)程更好的展現(xiàn)出來(lái)，以便掌握進(jìn)度，保證計(jì)劃與進(jìn)度的同步性。在制定施工計(jì)劃時(shí)，可以更加明了，補(bǔ)充細(xì)節(jié)，合理化分配工作，更容易發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，解決問(wèn)題，保證工程的正常進(jìn)行。信息技術(shù)的應(yīng)用，可以推動(dòng)工程技術(shù)的發(fā)展。

3.2 設(shè)備及材料的管理

信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)方面有很大的用處。在施工設(shè)備及材料的管理上，可以將他們數(shù)據(jù)化以便管理。相對(duì)于清查記錄，利用信息技術(shù)也更能保證正確率。相較于傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)管理，不僅方便，還可以對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行匯總分類及成本分配，是解決資金問(wèn)題更便利的方式。如果能將信息技術(shù)于施工管理充分結(jié)合，對(duì)工程的建設(shè)和發(fā)展都有很大的影響。

3.3 施工質(zhì)量的管理

信息技術(shù)可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行更好的監(jiān)督管理，既可以保障技術(shù)人員的安全和施工質(zhì)量，還減少偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)可以更方便管理員工，隨時(shí)監(jiān)測(cè)他們的工作，并應(yīng)對(duì)各種緊急情況，降低施工過(guò)程的中的風(fēng)險(xiǎn)。信息技術(shù)的合理應(yīng)用，可更好的減少危險(xiǎn)的出現(xiàn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決各類突發(fā)問(wèn)題。

4 關(guān)于信息技術(shù)與建筑工程線管問(wèn)題的對(duì)策

4.1 培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員

正視信息技術(shù)的發(fā)展前景，意識(shí)到技術(shù)人員的重要。大量信息技術(shù)人才的引進(jìn)是推動(dòng)建筑工程管理技術(shù)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。在人才的選用上，應(yīng)及時(shí)多出改進(jìn)，招選多專多能的高素質(zhì)人才，或者可以選擇與高校合作，可以更好的招錄人才。即使人才短缺嚴(yán)重，但是也要制定好合理嚴(yán)格的招聘條件，不能選擇能力不夠的人。在完成人才的招錄后，要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，要求他們熟悉設(shè)備，積累經(jīng)驗(yàn)，并適當(dāng)?shù)奶蕴糠植贿m合的人員，改進(jìn)完善員工制度，指定合理的商法原則。充分利用信息技術(shù)。

在信息技術(shù)的發(fā)展下，可以開(kāi)發(fā)一些軟件進(jìn)行使用。在軟件的設(shè)計(jì)上要與建筑工程的現(xiàn)狀相適應(yīng)，并緊跟其發(fā)展?fàn)顩r不斷優(yōu)化改進(jìn)，滿足建筑工程管理技術(shù)各階段的需求，爭(zhēng)取把信息技術(shù)的應(yīng)用發(fā)揮到最大。軟件的開(kāi)發(fā)除了對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的高要求，還需要一定的經(jīng)濟(jì)支持，資金的投入能夠保障軟件的大力開(kāi)發(fā)，推進(jìn)建筑工程的信息化發(fā)展，帶動(dòng)建筑企業(yè)的信息化管理。

4.2 改善制度保障體系的完整

建筑工程施工技術(shù)管理中，有效的管理很重要。在施工過(guò)程中，要認(rèn)真監(jiān)督技術(shù)人員的工作，以免出現(xiàn)差錯(cuò)，帶來(lái)重大事故。對(duì)于信息技術(shù)人員，更要加強(qiáng)管理，雖然新型技術(shù)的應(yīng)用給建筑工程帶來(lái)了便利，但是如果處理不當(dāng)，極有可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、出錯(cuò)等狀況，所以要強(qiáng)化管理，設(shè)置完備的管理制度，避免發(fā)生突發(fā)狀況。要保證信息技術(shù)于建筑工程的完美結(jié)合，要保證系統(tǒng)一體化，保持進(jìn)度同步，隨時(shí)更新數(shù)據(jù)，多進(jìn)行實(shí)地勘察。還要隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況改善工作，確定計(jì)劃，減少工作失誤。

5 結(jié)語(yǔ)

社會(huì)的發(fā)展，科技的創(chuàng)新，為了滿足生產(chǎn)需求，建筑工程也加快了信息化進(jìn)程。新形勢(shì)下，建筑行業(yè)要及時(shí)跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步，建筑企業(yè)要抓住優(yōu)勢(shì)，充分利用現(xiàn)代化的發(fā)展，將新興技術(shù)應(yīng)用到工程中，適當(dāng)淘汰傳統(tǒng)管理技術(shù)，以保證生產(chǎn)力的發(fā)展。更要在員工選擇時(shí)，保證先進(jìn)人才的充足，努力創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。