股份制銀行有所作為

疫情沖擊下，上半年福建某水產食品有限公司日子過得十分艱難。去年受中美貿易戰影響，這家企業現金流已經十分緊張，而“屋漏偏逢連夜雨”，全球新冠肺炎疫情又給這家企業以致命一擊。

“春節那段時間，我們非常困難，企業現金流面臨枯竭。當時看，復工生產基本無望，更別說按時交付出口訂單了。”企業負責人張維（化名）難忘那段艱難時光。

在這家企業危難之際，興業銀行寧德分行伸出了援助之手。該行負責人王新（化名）對記者表示，錦上添花易，雪中送炭難，“但不能眼看著這家產品在海外還有銷路的外貿企業就此衰亡”。

興業銀行寧德分行配合企業提出了應對危機預案，并開啟授信業務綠色通道，集結銀行多部門迅速響應，為企業辦理出口押匯業務人民幣875萬元。利用這筆融資，這家企業的經營日前已重回正軌。

而這起案例僅是疫情期間股份制商業銀行服務實體經濟的一個縮影。中信銀行國際業務部總經理張琳認為，“服務實體企業，穩外貿、穩外資”是每一家商業銀行履行社會責任的體現，也是國有股份制銀行踐行政治站位的基本要求。她說：“要在堅持合規經營的前提下，仍然堅持服務實體經濟，特別是服務制造業企業和外貿類企業的‘初心’，適當提高風險容忍度，全力與優質制造業企業、小微企業共克時艱。”

與國有大型商業銀行有所區別，股份制商業銀行發展貿易金融業務依托的是“揚長避短”“錯位經營”。在錯綜復雜的外部環境及國外疫情尚不明朗的雙重影響下，股份制商業銀行要善于發揮自身優勢，著力發展優勢業務，順應形勢，積極調整經營策略。

興業銀行國際業務中心總經理巫天曉認為，股份制銀行要從產品體系、政策支持、系統開發等方面入手，多措并舉，克服當前重重困難，推動貿易金融業務發展。要及時調整經營思路，培育新的業務增長點，著力推動部分貿易金融業務企穩回升。

“在面臨貿易融資業務需求量下降和企業業務回款不確定性增加的大環境下，股份制銀行如何更好地貫徹落實國家穩外貿的方針，是下階段工作的重點，也是難點。”巫天曉說。

實際上，在開展“穩外貿”工作方面，各股份制銀行的具體做法亮點頗多。

中信銀行以客戶為中心，圍繞客戶需求變化和國家政策導向調整經營策略。結合近期經常項目及資本項目便利化措施，為客戶提供包括快捷結算、在線不落地支付等產品；在貿易融資投向上，更為關注行業龍頭企業和配套的上下游供應鏈企業，通過“鏈式服務”強化對客戶整體生態圈的內外貿一體化金融支持；通過提供FT、NRA賬戶服務，縮短客戶服務半徑，提升服務質效。

興業銀行積極構建外貿金融體系，提升對進出口企業的綜合服務能力；進一步完善外貿企業金融服務保障，加強對外貿企業的信貸支持，不盲目抽貸斷貸；落實各項便利服務措施，切實將疫情期間的各項政策利好及時傳導到企業端；運用“興業單證通”，引導企業在線辦理業務等。

浙商銀行實施平臺化服務戰略，結合客戶場景需求，加快平臺化模式的創新與應用，優化在線金融服務，多措并舉助力外貿企業渡過難關，包括：運用池化融資產品，盤活出口企業的出口應收賬款、應收出口退稅等各類流動資產；運用大數據分析、客戶風險畫像等方式，實現差異化的授信準入以及后續的動態管理；通過供應鏈金融服務的組合創新，助力產業鏈協同發展。

“支持穩外貿、穩外資，商業銀行責無旁貸，也有著廣闊的市場空間。股份制銀行應繼續拓展貿易金融業務的市場空間，化危為機。”浙商銀行總行國際業務部總經理黃文玲對記者說。

以下數據可以說明股份制銀行在支持實體經濟方面做出的努力：

今年前5個月，中信銀行進出口貿易融資余額較年初增長了24.0%，其中出口貿易融資余額增長33.2%，進口貿易融資余額增長20.5%；貨物貿易出口收匯同比增長56.3%，進口付匯同比增長27.1%；服務貿易出口收匯同比增長152.2%，進口付匯同比增長31.4%。

興業銀行今年前5個月的業務數據顯示，貿易金融業務無論是辦理筆數還是辦理金額，均較去年同期提高約10%，且業務辦理品種更加豐富，包括新增出口訂單融資、出口代付和自營福費廷，體現了興業銀行與外貿企業同“興”抗疫的社會責任感。

不難看出，在疫情應對，積極“穩外資”“穩外貿”方面，股份制商業銀行并沒有退縮，而是擔負起了自身應有的責任與義務。