房屋建筑造價成本控制研究

張麗麗

（山西五建集團(tuán)第七工程公司，山西 太原 030000）

1 房屋建筑工程造價成本控制的意義

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有效的推進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國政府部門為了促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展，相繼頒布了各種法律法規(guī)制度，以便用于確保房屋建筑工程造價管理的合理性和科學(xué)性。為此，建筑企業(yè)往往會為了提升建筑工程施工質(zhì)量大力投入人、料、機(jī)等資源，導(dǎo)致工程建筑成本不斷增加。建筑企業(yè)需要重視施工管理階段的各項(xiàng)開支，做好造價成本相關(guān)因素分析，才能最大程度的降低建筑工程造價成本，實(shí)現(xiàn)造價成本的合理把控。

2 設(shè)計(jì)階段的造價成本控制

2.1 設(shè)計(jì)階段的造價成本控制含義

1）能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑工程施工建設(shè)是否能夠滿足預(yù)期需求，達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，其設(shè)計(jì)階段起著不可替代的作用。設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量直接影響著施工階段的建設(shè)周期和建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)資金。設(shè)計(jì)階段的工程造價控制能夠有效提升經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段能夠?qū)笃诘氖┕るA段造成巨大影響，所以，科學(xué)合理的工程施工設(shè)計(jì)能夠最大程度的降低工程建設(shè)成本，做好施工材料的合理利用，縮短建設(shè)周期，增加工程經(jīng)濟(jì)效益。2）能夠合理實(shí)現(xiàn)造價管理。在房屋建筑工程設(shè)計(jì)階段，工程造價是基于編制設(shè)計(jì)的方式進(jìn)行工程成本預(yù)算管理的，以便快速了解整個工程階段的造價構(gòu)成，合理控制資金流向。另外，設(shè)計(jì)階段的造價成本預(yù)算還需要基于工程實(shí)施中的相關(guān)價值理論來進(jìn)行分析，確保項(xiàng)目各費(fèi)用能夠與實(shí)際費(fèi)用一一匹配，保證工程造價成本與預(yù)期成本無較大差異，達(dá)到工程項(xiàng)目建設(shè)的最終目的。3）能夠提高建設(shè)資金的利用效率。做好房屋建筑工程的設(shè)計(jì)預(yù)算管理能夠更好的掌握建筑工程各組成部分的投資情況，以便科學(xué)、合理的做好相關(guān)建筑工程各投資的占比管理，達(dá)到建設(shè)資金的合理配置，有利于提高建設(shè)資金的使用效率。

2.2 設(shè)計(jì)階段的造價成本控制策略

1）做好設(shè)計(jì)限定額度的管理。在進(jìn)行房屋建筑工程造價控制時，還需要結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際情況制定出一份科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)額度標(biāo)準(zhǔn)和管理方法。一旦設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)時，需要做好設(shè)計(jì)成本預(yù)算和工程成本估算的對比，盡可能的將工程預(yù)算資金控制在設(shè)計(jì)預(yù)算范圍內(nèi)，以便確保設(shè)計(jì)預(yù)算的合理性。2）做好多種方案的比較分析。消費(fèi)者在消費(fèi)之前往往會對產(chǎn)品的類型、價格、使用標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行對比，然后結(jié)合自己的實(shí)際情況選擇出適合自己的、性價比最高的商品。同理，建筑企業(yè)需要基于多個角度，對多個設(shè)計(jì)方案展開對比，才能選擇出最具備優(yōu)勢的方案。3）做好造價預(yù)算相關(guān)編制工作。對于建筑工程造價管理來說，工程預(yù)算編制在造價管理中起著重要的作用，直接影響著建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。為此，預(yù)算編制人員需要做好工程項(xiàng)目的每項(xiàng)編制工作，收集相關(guān)建筑工程所需資料，并保證材料具備真實(shí)性和完整性。在編制工程預(yù)算時，還應(yīng)該選擇合理的編制原則和計(jì)算原理來進(jìn)行工程量的科學(xué)計(jì)算，并考慮影響編制的客觀因素，確保得出的預(yù)算編制價格處于一個科學(xué)、合理的變動范圍。

3 施工階段的造價成本控制

3.1 施工階段的造價成本控制含義

施工階段的成本造價控制是整個建筑工程造價成本的重點(diǎn)，也是建設(shè)資金占比最大的階段。這個階段是將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際工程項(xiàng)目的階段。因此，在實(shí)際建筑工程施工期間，建筑企業(yè)需要做好工程施工各款項(xiàng)的控制管理，對每一項(xiàng)施工組織工作內(nèi)容有一個明確的了解，才能確保項(xiàng)目實(shí)施工作的合理分配。

3.2 施工階段的造價成本控制策略

1）做好組織工作的科學(xué)管理。建筑企業(yè)想要做好施工階段的資金管理，一定要做好施工管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙制定施工作業(yè)周期，確保施工進(jìn)度能夠達(dá)到預(yù)期建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時，對于施工管理人員，還需要做好相關(guān)責(zé)任制度權(quán)益的劃分，確保人人有責(zé)，避免出現(xiàn)責(zé)任不明確等情況發(fā)生。2）做好資金的合理利用。建筑企業(yè)為了合理控制施工成本，需要做好相關(guān)機(jī)械設(shè)備、人工材料等價格的控制，保證工程施工期間購買的設(shè)備、材料等價格在預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。同時，對于采購的施工材料、設(shè)備，需要做好相關(guān)物資的嚴(yán)格檢查、試驗(yàn)等，以便預(yù)防出現(xiàn)不合格材料、設(shè)備出現(xiàn)問題等情況發(fā)生。最后，在施工過程中使用的材料數(shù)量需要做好相關(guān)記錄，對施工的機(jī)械設(shè)備需要嚴(yán)格按照使用手冊進(jìn)行作業(yè)，并做好相關(guān)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理，有助于提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。3）做好相應(yīng)技術(shù)工作管理。對于施工作業(yè)人員來說，在施工期間，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案中的施工技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)操作，盡量減少施工技術(shù)的變化。同時，建筑企業(yè)還需要做好綠色施工技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)，積極尋找綠色施工技術(shù)，減少施工資源的浪費(fèi)，以便控制施工成本。

4 結(jié)語

目前，我國將近一半的建筑企業(yè)管理者對于房屋建筑造價的成本管理還沒有一個清楚的認(rèn)知，導(dǎo)致我國房屋建筑工程成本管理過程中存在著諸多問題。為此，相關(guān)參建單位應(yīng)該重視工程造價成本控制，合理利用建筑資源，減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，達(dá)到利用最少資金構(gòu)建最好建筑工程的目的，才能實(shí)現(xiàn)工程建筑成本的最大管控，提高企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益。