強化房屋建筑造價預算管理的重要意義及相關舉措探討

任海平

（山西二建集團有限公司，山西 太原 030000）

1 加強房屋建筑造價預算管理的重要意義

造價預算管理是建筑工程管理中的核心工作內容，這項工作的有效開展，是實現建筑經濟性的重要手段，同時，造價預算管理在房屋建筑建設環節也起到了非常關鍵的指導作用，企業可以因此而更加穩健的發展。造價預算管理是一項非常復雜的工作，其中包含了項目建設費用的計算、資金的統籌規劃、稅務管理等內容，換句話說，只要是建筑項目中關于資金方面的工作內容，都屬于造價預算管理的范疇。房屋建筑的造價具有復雜性的特點，在建筑領域的發展過程中，造價預算管理也在不斷的完善，已經形成了一個相對獨立的工作體系，可以為企業創造更多的資金收益，對于企業的發展起到了及其重要的作用。現階段，我國的建筑領域形勢復雜，建筑企業生存舉步維艱，只有在這項工作上入手，提升房屋建筑項目建設的經濟性，增加企業的資金投入，才能讓企業在嚴峻的市場形勢下占得先機。另外，房屋建筑的建設指標之間存在一定的關聯性，在造價預算管理工作的影響下，整個施工過程可以更加的有序，減少施工盲目性，工程建設的進度以及質量都會得到不同程度的提升，樹立良好的企業形象，對于企業的發展具有非常重要的意義。

2 房屋建筑造價預算管理的影響因素

2.1 市場因素

市場因素對房屋建筑造價預算管理產生的影響非常大，而且這種影響具有不可控的特點，只能采取一定的手段，盡可能的把市場因素帶來的經濟性影響降到最低。房屋建筑的建設周期很長，由于工程量大的特點，一些大型的建筑項目，甚至需要數年才能完工，在這個生命周期中，各種建筑資源的價格很容易產生大幅度的變化，包括材料價格、人工費用以及各種機械設備的租賃價格。市場的波動是持續性的，受到的各方面因素的影響，具有不可控的特性，如果想要減少工程造價中存在的誤差，為成本控制提供有力的依據，就必須要采取合理的措施。

2.2 財務人員素養不足

房屋建筑造價預算管理工作具有專業性強的特點，對財務人員個人能力有很高的要求，在造價預算管理工作開展的過程中，各部門必須要給予充分的配合，財務工作人員利用自己的專業能力，對資金的使用情況進行控制，減少資金的無謂消耗。但是在當前的建筑領域中，有許多財務從業工作人員個人能力與實際的造價預算管理需求還存在很大的差距，具體表現在了預算數據不準確，信息收集不全面等，這種情況會對企業的發展產生嚴重的影響，企業很容易因此而受到經濟上的損失，比如材料費用的大量浪費、人力資源的浪費等等，造價超預算的發生，會打亂企業的資金使用計劃，項目很容易因此而擱置，對房屋建筑項目的施工進度產生影響。

2.3 設計因素

設計方案是房屋建筑建設的基礎，房屋建筑施工過程中的任何一項工作，都需要圍繞設計方案進行，可以說設計方案就是項目的靈魂，如果設計方案自身出現了問題，造價預算管理工作就會因此而受到直接的影響。在當前的建筑設計過程中，有一些設計人員存在盲目性的設計行為，只關注設計效果，不重視設計工作的經濟性，對一些可以調整和優化的結構視而不見，這樣的設計方案會直接的增加房屋建筑的建設費用理。另外，設計工作中的失誤在建筑領域中也屢見不鮮，有一些項目設計人員在設計環節缺乏有效的現場勘查，設計方案在實施的過程中出現了許多的問題，導致施工難以進行，而且有一些管理人員不注重設計方案的審核工作，甚至存在邊設計邊施工的情況，設計方案中的許多問題不能事前發現，產生了大量的工程變更，這種情況在建筑領域中比較常見，對項目建設經濟性產生直接的影響。

3 強化房屋建筑造價預算管理的策略

3.1 加強市場監督

通過上文分析可知，市場因素對房屋建筑造價預算管理產生的影響非常直接，所以，要想真正的實現房屋建筑項目建設的經濟性，就必須要對市場因素給予高度的關注，保證造價預算管理的重要作用得以充分的發揮，減少企業在房屋建筑項目建設過程中產生的資金投入，推動企業的發展。建筑企業的造價預算管理人員需要對當前的市場形勢進行密切的關注，尤其是對各種建筑材料的價格，需要進行全面的了解，然后結合之前的價格走向，對材料的價格發展趨勢進行預測，材料的購置工作盡量在價格最低點進行，在這個環節，管理人員要充分的發揮出信息技術的重要作用，利用網絡進行比價，考慮運輸成本，合理的選擇合作廠家。建筑企業可以選擇一些信譽比較好的廠家，與廠家負責人進行商討，共同擬定一個材料費用保價協議，建立一個長期的合作關系，即便是材料的價格發生了大幅度的波動，雙方也會根據協議價格來進行交易，通過這樣的方式，可以把市場因素對造價預算管理產生的消極影響降到最低，有效的避免了造價超預算問題的發生。

3.2 提升設計方案合理性

對于房屋建筑項目來說，設計方案的重要性是不言而喻的，設計效果在房屋建筑項目建設過程中起到了決定性的作用，而且設計因素對項目建設產生的 影響體現在了各個方面，如果設計方案自身存在問題，就會引發質量問題、進度問題以及經濟性問題，所以，在造價預算管理工作中，需要對設計環節進行重點把控，提升設計方案的合理性，為造價預算管理的有效開展打下一個良好的基礎。在項目設計環節，建筑企業管理人員需要詳細的說明具體的設計要求，必須要保證設計工作的經濟性，不能一味的追求設計效果而忽視了項目建設費用，以經濟性為項目設計的基本原則。在方案設計完成以后，方案的審核環節是不可缺少的，設計方案的審核工作要求所有的項目參與方都參與其中，各方委派代表，對項目的設計方案進行檢查和評價，在這個過程中，需要重點的關注各個專業之間的銜接處，避免出現系統之間的碰撞，可以使用BIM軟件對設計方案進行輔助審核，這種信息化的方案審核方式要比人工審核工作效率更高，同時，審核精準性也不可同日而語。對于設計方案中存在的問題，要及時與設計方面進行溝通，共同協商一個完善的處理方案，保證設計方案的完善性和合理性，減少設計因素對房屋建筑造價預算管理產生的消極影響。

3.3 提升財務工作人員素養

在房屋建筑造價預算管理工作中，包含了大量的財務工作，這些專業性很強的工作，都需要財務工作人員來完成，所以，要想提升這寫財務工作的質量，就必須要注重財務工作人員個人素養的強化。建筑企業在招聘財務人員的過程中，需要提升招聘門檻，重點關注財務工作人員專業技能水平以及責任意識，任何一方面存在問題，都不能予以錄用。對于在崗的工作人員，建筑企業要不斷的對其進行培養，定期的開展培訓工作，保證財務工作人員的個人素養可以得到緩步提升。在造價預算管理工作開展的過程中，企業各個部門要密切的配合，為財務人員主動提供各種數據信息，保證預算工作的準確性，為造價預算管理的開展打下一個良好的基礎。

4 結語

綜上所述，在建筑工程項目建設的過程中，造價預算管理是一項非常重要的工作，造價預算管理關系到了項目建設的經濟性以及企業的發展，所以，必須要得到應有的重視。在造價預算管理環節，管理人員要注重對市場進行有效的預測，同時，建筑企業要加強對財務工作人員的培訓，提升財務工作人員的專業素養，保證預算工作的精準性，實現經濟性的房屋建筑項目建設。