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建筑工程施工質(zhì)量控制的方法探析

2020-11-25 13:15:02龔彥林
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年17期
關(guān)鍵詞:管理制度建筑工程建筑

龔彥林

(寧夏順通工程有限公司,寧夏 固原 756300)

改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,建筑業(yè)更是從眾多行業(yè)中脫穎而出,成為促進中國經(jīng)濟總體水平不斷提高的重要動力。但在現(xiàn)實中,建筑質(zhì)量問題卻頻頻出現(xiàn),成為阻礙建筑行業(yè)更快發(fā)展的重要原因。建筑房屋作為安身立命的根本,出現(xiàn)質(zhì)量問題不僅會使人們的財產(chǎn)遭受損失,更會嚴重威脅人們的生命安全。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的必要性

建筑工程的管理與施工質(zhì)量,二者是相互關(guān)聯(lián)的,建筑工程管理主要就是為了保障施工的質(zhì)量,促進建筑項目的正常開展,只有二者都緊密的合作起來,才能使建筑的質(zhì)量安全得到保證,它們都是在建筑過程中十分重要的一部分。要想建筑施工能夠有序進行和發(fā)展,首先需加強管理與質(zhì)量控制意識,這樣才能有效的提高建筑物的質(zhì)量,解決安全隱患問題。安全是建筑業(yè)最關(guān)注的問題,同時要保障工程質(zhì)量安全和工人生命安全雙方的安全。為了更好的保證建筑項目的穩(wěn)定開展需加強質(zhì)量控制意識,加強質(zhì)量措施研究并制定有效的監(jiān)督管理措施,在保證工程建設(shè)有序開展的同時進一步提升工程整體質(zhì)量。

2 強化建筑工程質(zhì)量控制的有效策略

2.1 確保施工材料質(zhì)量,把控設(shè)備質(zhì)量

在建筑工程施工過程中,建筑工程材料與設(shè)備是最為重要的因素,通過保證施工材料質(zhì)量及施工設(shè)備質(zhì)量,能夠起到保障建筑工程質(zhì)量的效果。萬丈高樓平地起,材料是建筑工程最為基礎(chǔ)的物質(zhì)條件,最終運用到建筑工程使用中的材料性能與質(zhì)量,直接決定了建筑工程的品質(zhì)。因此,建筑工程單位勢必要嚴格篩選建筑材料,要做好市場調(diào)研工作,通過多比對多分析,根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求及具體情況,選擇滿足質(zhì)量要求的建筑材料。此外,在挑選施工設(shè)備時,要考慮到施工現(xiàn)場的具體情況,根據(jù)區(qū)域而選擇合適的設(shè)備。不論是選擇施工材料,還是選擇施工設(shè)備,負責(zé)采購的工作人員都以客觀、公正的態(tài)度做出最后決定,不可因為利益關(guān)系影響最終判斷。在挑選施工材料與設(shè)備供應(yīng)商時,盡量與經(jīng)驗豐富、供貨有保障、合作意識較好的商家建立合作關(guān)系,從而保證施工材料與設(shè)備的質(zhì)量,保證施工材料能夠得到及時供應(yīng),確保工程施工得以有序進行。

2.2 完善建筑工程管理體系

應(yīng)根據(jù)施工的情況和建設(shè)標準進行建筑工程管理體現(xiàn)的完善,以正常有序有效地進行施工工作。要根據(jù)情況合理安排、分配工程人員的工作,確保每個環(huán)節(jié)都有序地進行。要加強對高新科技的運用,運用計算機網(wǎng)絡(luò)知識來加強完善建筑工程的管理體系。然后通過建章立制,讓每個管理部門能夠有很好的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題,并分析情況,討論出合理有效的解決方案,從而提高了建筑工程的管理質(zhì)量。

2.3 建立健全的管理制度

管理制度的制定應(yīng)當與國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準相符合外,還應(yīng)當因企業(yè)而異,具有一定的針對性,所以應(yīng)當制定基本的管理目標與方式外,還應(yīng)當結(jié)合時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新優(yōu)化。由于建筑工程事業(yè)具有復(fù)雜性和特殊性,所以管理制度的制定應(yīng)當更加全面,其中需要包括施工現(xiàn)場的秩序、環(huán)境、操作等因素,才能成為管理工作開展的重要依據(jù),而為了避免施工期間由于人為因素所造成的經(jīng)濟損失與資源浪費,管理制度當中則需要對施工單位與工作人員進行明確的責(zé)任劃分,并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,全面提高施工人員的安全意識與質(zhì)量意識。其次,管理制度應(yīng)當符合社會實際需求,對有關(guān)環(huán)境污染的問題提高重視程度,嚴格要求管理人員提高對于噪音、粉塵等污染成因的控制力度,以增強建筑工程施工的綜合水平。

2.4 建筑工程施工人員與管理人員綜合素質(zhì)的提高

為提升工程施工人員與管理人員綜合素質(zhì),應(yīng)嚴格實施以下方案:①要對施工和管理的工作人員進行審核,嚴格要求工作人員的質(zhì)量,只有掌握專業(yè)知識、工作經(jīng)驗足的人才能得以錄用,好滿足工程施工與管理的需求。②要根據(jù)施工需求,不斷提升施工人員與管理人員的工作質(zhì)量。施工人員應(yīng)提升自身的專業(yè)技能,在建筑過程中會遇到很多高新的科學(xué)技術(shù)和高效理論,需要專業(yè)的知識進行理解和運用,也要把握好現(xiàn)代機械設(shè)備的操作;管理人員要加強管理知識的培訓(xùn),思想要跟上時代發(fā)展,培訓(xùn)專業(yè)管理技能。③為提高建筑工程工作的積極性,要獎罰分明,鼓勵好的上進的員工,對做錯的員工應(yīng)及時批評指正,就起了監(jiān)督的作用,降低了建筑工程質(zhì)量的危險度,能夠引起工作人員的重視,促進工作人員的認真程度,提高了工程項目的質(zhì)量,推動工程項目進程。

3 結(jié)語

綜上所述,建筑工程的施工極其復(fù)雜,制定嚴格的監(jiān)管制度,開展落實監(jiān)管工作極其重要,這既是對企業(yè)自身的考驗,也是對施工人員的考驗。因此,我們應(yīng)該結(jié)合工程的特點,從工程實際出發(fā),對工程建設(shè)問題進行深入分析和研究,找到有效的解決方法,借助科學(xué)的管理手段,從而進一步提高施工質(zhì)量,確保施工任務(wù)順利開展。

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