推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性及有效策略

武建國(guó)

（太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公司，山西 太原 030024）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)也隨之得到了發(fā)展，而且房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展形勢(shì)仍會(huì)持續(xù)穩(wěn)定，并且變成了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步有著非常關(guān)鍵的作用。信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)融入到了人們生活中的各個(gè)領(lǐng)域，尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)，信息技術(shù)可以有效地提升房地產(chǎn)行業(yè)信息數(shù)據(jù)的處理效率和質(zhì)量。在進(jìn)行房地產(chǎn)管理的時(shí)候，因?yàn)橄嚓P(guān)的信息數(shù)據(jù)非常的繁多，所以使用信息化技術(shù)來(lái)進(jìn)行信息處理工作可以有效地減少工作人員的工作量，并且提升了工作的質(zhì)量。因此，房地產(chǎn)行業(yè)一定要重視信息化的建設(shè)，這樣才可以有效地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)度。

1 推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性

在房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，重視對(duì)房地產(chǎn)管理信息化的建設(shè)工作，可以有效地提升房地產(chǎn)管理的整體質(zhì)量，經(jīng)過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，可有效提升信息數(shù)據(jù)的處理效果。這樣的管理方法能幫助房地產(chǎn)行業(yè)和業(yè)主提供全方面的服務(wù)信息，讓人們了解房地產(chǎn)的實(shí)際情況，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)向著網(wǎng)絡(luò)信息化的方向進(jìn)行發(fā)展。在以往，房地產(chǎn)管理信息都是讓工作人員進(jìn)行人工采集，經(jīng)過(guò)不斷努力確實(shí)取得了一定的效果。隨著社會(huì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員因?yàn)樽陨砟芰ο拗坪凸芾順?biāo)準(zhǔn)的提升，這種方式已無(wú)法滿(mǎn)足工作需要。特別是近幾年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，信息數(shù)據(jù)變得越來(lái)越多，使房地產(chǎn)管理工作變得非常的復(fù)雜。因此，房地產(chǎn)行業(yè)一定要重視信息化的建設(shè)，這樣才可以高效的完成房地產(chǎn)管理工作。信息化技術(shù)是現(xiàn)階段最先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，它的運(yùn)用可以提升管理工作的效率，快速高效地將多種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，還可以建立業(yè)主和企業(yè)交流的平臺(tái)，使各方面關(guān)聯(lián)信息進(jìn)行共享，從而促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)得到更好的發(fā)展［1］。

2 現(xiàn)階段房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)當(dāng)中的問(wèn)題

2.1 房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的意識(shí)薄弱

意識(shí)對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)都是非常重要的，它會(huì)影響到人們的工作和認(rèn)知。在房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的時(shí)候，要是沒(méi)有信息化的意識(shí)，那么就無(wú)法順利的完成信息化建設(shè)工作。房地產(chǎn)行業(yè)中的管理人員一般都會(huì)把重點(diǎn)放在房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)對(duì)資源的整合梳理來(lái)進(jìn)行信息的積累，從而對(duì)信息管理工作進(jìn)行全面把控。只有在這樣的條件下，才可以確定管理工作信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。除此之外，在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，很多管理人員都沒(méi)有了解信息化建設(shè)的意義，在進(jìn)行管理的時(shí)候經(jīng)常都是被動(dòng)的來(lái)運(yùn)用，而沒(méi)有對(duì)信息化建設(shè)功能進(jìn)行分析。

2.2 房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的孤島現(xiàn)象

孤島現(xiàn)象屬于一種比較常見(jiàn)的現(xiàn)象，它主要的表現(xiàn)就是企業(yè)與信息化之間缺少聯(lián)系。這種現(xiàn)象是在信息化建設(shè)當(dāng)中常見(jiàn)的一個(gè)情況，這個(gè)情況一定要在建設(shè)中進(jìn)行解決。現(xiàn)階段我國(guó)各地區(qū)的發(fā)展仍然不均衡，所以在房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作中，也是存在著一些差別，這也會(huì)影響到房地產(chǎn)信息化管理的發(fā)展。

3 推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的策略

3.1 運(yùn)用信息化的設(shè)備

在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候，一定要結(jié)合電腦網(wǎng)絡(luò)等一些科技技術(shù)和相關(guān)的設(shè)施來(lái)當(dāng)做保障，并且還要更新信息化技術(shù)的設(shè)備，可以引進(jìn)一些先進(jìn)的外國(guó)設(shè)備，這樣就可以解決設(shè)備不先進(jìn)的情況。想要確保房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，就一定要建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)這樣的平臺(tái)就可以使房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)在企業(yè)的每個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行共享，這樣也就可以保證工作人員可以快速準(zhǔn)確的查找到所需的數(shù)據(jù)信息，提升了房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的傳輸效率，經(jīng)過(guò)這樣的方法也就可以提升房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的進(jìn)度［2］。

3.2 重視對(duì)人才的培養(yǎng)工作

想要使房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作順利的完成，就一定要提升工作人員的信息化意識(shí)，讓管理人員可以使用信息技術(shù)來(lái)處理繁多的信息數(shù)據(jù)，并要保證企業(yè)員工可以不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，這樣才可以確保員工在企業(yè)中更好的進(jìn)行工作。在房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候，必須要確保信息技術(shù)可以合理的運(yùn)用到工作當(dāng)中，這樣才可以保證信息數(shù)據(jù)更加的安全。此外，房地產(chǎn)企業(yè)還需要對(duì)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行制定，建立一個(gè)信息化管理體系，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在人才方面，房地產(chǎn)企業(yè)可以聘請(qǐng)一些數(shù)量專(zhuān)業(yè)型人才，并且要加強(qiáng)對(duì)工作人員持續(xù)培訓(xùn)，提升工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和素養(yǎng)。同時(shí)，需要建立一個(gè)人才培養(yǎng)的機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，將信息化內(nèi)容融入到培訓(xùn)工作當(dāng)中，使員工可以學(xué)習(xí)更多信息技術(shù)和知識(shí)，提升自身的能力，這樣才可以順利的完成房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)。

3.3 加強(qiáng)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的意識(shí)

在房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作當(dāng)中，非常重要的一個(gè)內(nèi)容就是要加強(qiáng)管理的意識(shí)。在現(xiàn)階段的管理當(dāng)中，企業(yè)一般都會(huì)經(jīng)過(guò)以下兩方面的方法來(lái)進(jìn)行加強(qiáng)。一方面就是要讓企業(yè)的員工知道信息化建設(shè)工作的必要性。房地產(chǎn)行業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，信息化技術(shù)也是使房地產(chǎn)管理工作更加合理的一種方法，所以合理的運(yùn)用信息化技術(shù)可以有效地提升房地產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。另一方面就是一定要讓管理人員明確信息化建設(shè)工作的艱巨。在管理部門(mén)當(dāng)中，進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候是比較雜亂的，而且需要對(duì)很多方面進(jìn)行建設(shè)，如服務(wù)方面等。所以信息化建設(shè)工作是非常艱巨的，因此，房地產(chǎn)行業(yè)的管理人員一定要明確信息化建設(shè)對(duì)于提升管理質(zhì)量，促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的意義，這樣才可以全身心的投入到房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的工作當(dāng)中［3］。

4 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域也都隨之得到了發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也是如此，信息技術(shù)為房地產(chǎn)行業(yè)提供了相關(guān)的技術(shù)支持。經(jīng)過(guò)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況研究，可以看出，在房地產(chǎn)改革的背景下，重視對(duì)房地產(chǎn)信息化的建設(shè)工作，創(chuàng)新工作和管理的方法，可以有效地促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的負(fù)責(zé)人一定要重視對(duì)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的工作，并且分析建設(shè)當(dāng)中的問(wèn)題，然后采用合理的策略進(jìn)行完善，這樣才可以有效地促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。