新形勢下企業經濟管理的創新

閆虹

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，市場競爭日益激烈，對于企業發展而言，面臨著更多的問題和挑戰。尤其是在新形勢環境下，企業的經濟管理要不斷進行創新，才能促進企業更好的發展。本文主要分析新形勢下企業經濟管理中存在的問題，接著分析新形勢下企業經濟管理創新的重要性，并提出具體的創新策略。

關鍵詞：新形勢 ?經濟管理 ?創新

一、新形勢下企業經濟管理中存在的問題

（一）管理觀念落后

在經濟新形勢環境下，我國大多數企業的經濟管理仍使用傳統的管理理念，還沒有認識到經濟管理的重要性，導致對經濟管理重視程度較低，從我國目前的市場環境來看，普遍性存在經濟管理觀念落后的現象，從而影響到企業經濟管理創新的發展。

（二）企業制度缺失

高效的經濟管理離不開完善的經濟管理制度，所以要想提高經濟管理效率，必須要建立統一、完善的經濟管理制度。由于我國經濟管理制度發展較晚，目前的經濟管理制度還沒有形成，體系不夠完善，無法在企業經濟管理中實現全面、深層次的管理。另外，企業沒有嚴格按照要求對經濟管理制度進行執行，導致經濟管理制度成為應付工作，從而導致企業的經濟效益一直得不到有效的提高。

（三）管理體系欠缺

隨著經濟全球化趨勢不斷發展，國內外經濟合作、交流更加緊密，導致國內市場經濟競爭趨勢越來越激烈。另外有效的經濟管理能夠大大提升企業的核心競爭力。但是企業的經濟管理體系存在各種各樣的問題，也沒有認識到內部控制管理系統的重要性，更沒有對其進行有效的落實，從而影響到企業的健康發展。

二、新形勢下企業經濟管理創新的重要性

在新形勢環境下，市場競爭趨勢日益激烈，企業必須要重視經濟管理，樹立危機意識，對企業經濟管理方式不斷進行創新，深入改革，并對企業投資進行優化的規劃，才能不斷提高企業的經濟利益，確保企業在新形勢環境下能夠健康持續的發展。

新形勢下企業經濟管理創新時，必須要對企業經濟資源進行合理利用和有效的整合，這樣才能為企業經濟投資決策提供科學合理的依據，保障企業能夠實現可持續發展。經濟管理水平不僅是企業生產力和管理能力的重要體現，更與企業核心競爭力有著緊密的聯系。

三、新形勢下企業經濟管理的創新策略

（一）準確把握企業經濟管理的基本內容

由于經濟管理內容涉及面較廣，且內容多，那么對其中的理解程度將直接影響到企業的經濟管理效率和質量。所以在創新經濟管理時，必須要全面的把握和理解企業經濟管理的基本內容。這樣才能從理念上進行創新，不斷轉變管理思路，確保企業經濟管理創新順利進行下去，所以必須要從整體上全面貫徹落實經濟管理的基本內容學習。

我國企業經濟管理之所以發展困難，其主要原因在于對內容的理解錯誤，沒有正確認識到企業經濟管理內容，導致在管理中沒有得到重視，無法對企業決策提供有效的支撐。由于對經濟管理的基本內容理解不夠全面，從而影響到企業的發展，所以必須要根據實際情況，對經濟管理進行創新，這樣才能有效提高企業的外部競爭力。

（二）結合實際，創新企業經濟管理策略

企業完全可以根據國外先進的管理經驗，并結合自己的實際情況，利用先進理念對經濟管理進行科學的創新，從而滿足企業的長期發展需求和管理策略。

（三）不斷完善制度建設

只有不斷完善企業的經濟管理制度，才能為企業的健康持久發展奠定務實的基礎。在日常經營管理中，企業必須要根據自己的實際情況和發展目標，制定對應的管理制度，并在實施過程中不斷進行完善，另外還需要加大重視企業的經濟管理制度建設。不斷提高企業制度的執行力，充分發揮企業經濟管理制度的作用，不斷提高經濟管理效率。此外，還需要加大對員工創新能力的培養，讓員工意識到企業經濟管理的重要性，并且能夠有效的執行和遵守相關管理制度，還能提高工作效率，促進企業經濟管理更好的發展。

四、結束語

綜上所述，新形勢下企業經濟管理必須要不斷進行創新，并樹立危機意識，才能從根本上提高經濟管理效率，推動企業的健康發展，企業必須要不斷學習和借鑒國外的先進經濟管理經驗，結合自己的實際情況，創新出完全符合自己的經濟管理模式，推動我國市場經濟的高速發展。

參考文獻：

[1]陳珮.新形勢下企業經濟管理創新分析[J].財會學習，2019，（11）：208.