在不確定的世界中，只有中國能給我們帶來確定性

侯雋

“我們非?？粗刂袊袌?！”

“我們要擴大在中國的朋友圈，歡迎buy buybuy！”

“我們立足中國服務中國，不但生根還要深耕中國市場！”

這是我三年參加三次進博會，每年采訪外企老總時，他們說得最多的話。

從“看好中國”到“立足中國服務中國”，這三年來究竟發生了哪些變化？為什么他們的態度有了這么大轉變？

五天的采訪下來，我找到了答案。

意氣風發的大中華區外企老總們

由于疫情的原因，連進博會吉祥物熊貓“進寶”都戴上了口罩，提醒大家要保持社交距離，注意防護。

但是，這絲毫沒有影響外企積極參展。

“It is amazing！”億滋大中華區總裁范睿思激動地對我說，他認為進博會按時舉辦就是個巨大的驚喜，釋放了令世界鼓舞的信息。

這些外企大中華區的高管們正在經歷職業生涯中的關鍵時刻——疫情導致各大跨國巨頭節衣縮食，甚至用裁員這個“大殺器”來度過危機，但是中國市場最先恢復了生機，多家巨頭財報的數據表明，中國市場的營收成為了他們的業績增長點。

“你才做了兩次核酸，我做了七八次了！”奔馳的一位高管對我說。本來由于工作的需要，他每兩個月就要返回香港一次，但今年大部分時間，他干脆留在了北京開始租房子住。

同樣，Coach中國區總裁兼首席執行官楊葆焱今年一直就待在中國。

在全球疫情蔓延的情況下，這些中國區負責人都意氣風發，進博會成為他們秀肌肉的舞臺。這些精明的職業經理人心里非常清楚，2020年是非常關鍵的一年，只有中國市場能讓他們去施展去發揮，而且也只有中國政府具備這樣的魄力和能力，舉辦這樣的盛會，他們比任何時候都需要保持住在中國的業績增長態勢。……