苦難鑄就任正非

陳九霖

工業革命以來的經濟發展，更加依賴于冒險、創新、學習、執著、擔責等企業家精神。工業革命以來的經濟就是企業家經濟。缺此精神，無談經濟。在歐美近似瘋狂打壓的背景下，華為能否活下去、繼續發展，也很大程度上取決于任正非的企業家精神！

2020年9月發布的民企500強榜單上，華為公司排名第一。在遭遇美國打壓的情況下，華為2019年銷售收入8588億元、凈利潤627億元;研發投入1317億元、占銷售收入15.3%，近十年投入研發費用總計超6000億元，持有有效授權專利超85000件。華為今日之輝煌，源于創始人、總裁任正非的企業家精神：他是企業家，而且是由苦難“鑄就”的偉大企業家。

1944年，貴州偏遠地區一戶姓任的人家生了個男孩。父母希望他明辨是非，知道何為“正”何為“非”，便取名任正非?！拔覀冃置闷邆€，加上父母共九人。全靠父母微薄的工資來生活，毫無其它來源。本來生活就十分困難，兒女一天天在長大，衣服一天天在變短，而且，都要讀書，開支很大，每個學期每人交2-3元的學費，到交費時，媽媽每次都發愁。我經常看到媽媽月底就到處向人借3-5元錢度饑荒，而且，常常走了幾家都未必借到……”任正非從小就發誓要扼住命運的咽喉，改變不利的人生環境。

1963年，任正非考入重慶建筑工程學院的暖通專業，大學期間最喜歡讀《毛澤東文選》和《戰爭論》——對其人生產生巨大的影響，包括擇業。畢業后，任正非成了基建工程兵。1983年，他轉業被安排在南油集團工作，一步步成副總經理。一次，任正非被騙了200余萬元的貨款，這在當時是天文數字，以致被南油集團除名：失業，妻子和他離婚。彼時已44歲的任正非，以2.1萬元的創業資金創建華為，通過代理業務賺到了第一桶金。公司的環境非常艱苦，曾一度半年發不出工資，靠借高利貸維持運轉。在盛夏的深圳，公司沒有空調，員工們經常汗流浹背地工作，困極了就睡地板。直到自主研發出程控交換機，公司才慢慢好轉。

然而，好景不長，隨著中國的高速發展和對外開放，國際電信巨頭紛紛進入中國市場。要想存活下去，只能迎難而上，任正非召開全員動員會，研發數字交換機。之后，華為采用農村包圍城市的戰略，做國外巨頭看不上的農村市場，漸漸擴大了市場規模。公司不斷投入研發，在技術上與國際巨頭差距越來越小;營業收入從1993年的4.1億元增長到2000年的200億元。

因為規模迅速增長，企業內部管理體系出現很多問題，導致人才流失嚴重、紛紛出去創業。加之全球發生互聯網泡沫危機，通信行業受到巨大沖擊，華為到了最危急的時刻。任正非的母親突然遭遇車禍離世。巨大的壓力，導致他得了抑郁癥，其間他兩次患上癌癥，一度想過自殺。任正非稱：“大約在2003年前的幾年時間，我累壞了，身體就是那時累垮的。身體有多項疾病，動過兩次癌癥手術……那時，公司已有幾萬員工，每天還在不斷大量地涌入。你可以想象混亂到什么樣子。我理解了，社會上那些承受不了的高管，為什么選擇自殺。問題集中到你這一點，你不拿主意就無法運行，把你聚焦在太陽底下烤，你才知道CEO不好當。每天十多個小時以上的工作，仍然是一頭霧水，衣服皺巴巴的，內外矛盾交集……公司內外矛盾的交集，我卻無能為力控制這個公司，有半年時間都是噩夢，夢醒時常常哭……”多虧多年的軍人經歷練就強大的意志，任正非才沒有被苦難擊垮。

2002年，華為接到思科公司的侵犯知識產權訴狀，最終勝訴。經過此次國際戰役，任正非反思如何打開國際市場，決定向國際巨頭取經，為華為設計出獨有的“兩大制度”。一是員工持股制度。作為創始人，其股份被稀釋到近年只剩1.1%（但具有一票否決權），剩余股份由員工工會持有。二是先后的輪值CEO、董事長制度：由多名核心管理人員輪流擔任CEO、董事長，從而避免了一言獨斷造成公司在重大戰略上走錯方向，也避免了個人的局限性，突出了集體智慧。

借助兩大獨特制度，加之突出的研發能力，華為成為國際企業巨人。然而，飛來橫禍：2016年特朗普當選美國總統后，美國政府出臺各種政策打壓華為，力度之大前所未有。在美國政府的高壓下，加拿大2018年12月逮捕了任正非的女兒孟晚舟。這是一場政治游戲，和2004年發生在本人身上的新加坡中國航油事件如出一轍。2004年10月，發生中國航油商業虧損事件。新加坡當局以此為借口，拿我當作人質，后又判以重刑，以回擊和反制我國對新加坡的制裁。

可想而知，時年75歲的任正非，是何等的痛苦！遭此厄運，任正非說：“我已經做好了最壞的準備，哪怕是失去我最愛的女兒，亦不會動搖妥協?！毕嘈潘l此豪誓之時，心在流血。

從總體上講，“華為公司前十幾年完全是風雨飄搖，就如蠟燭火一樣搖搖晃晃快要熄滅的那種感覺，天天處在危機和生存掙扎狀態，大多數人都是沒有信心的。”等到發展起來后，木秀于林，遭遇美國制裁、打壓。談及自己、女兒和華為的經歷和挫折時，任正非說：“我這一輩子都不順。挫折多了對挫折就麻木了，越挫越勇就出來了?！?/p>

2019年底，我和金一南將軍同臺演講。金一南演講時放映了一組照片，他刻意地把戴著監視器腳環的孟晚舟，和雙腳趾因過度操練而彎曲的舞蹈演員放在一起，以證明任何輝煌都源于苦難，正所謂“一將功成萬骨枯”。我當時就想，那個舞蹈演員雖苦，但哪里趕得上孟晚舟、任正非之苦？二者的苦難完全不是一個量級，舞蹈演員之苦重在肉體之苦，而孟晚舟和任正非之苦重在精神之苦，后者痛苦于前者數百倍！然而，《圣經》說：“哀慟的人有福了，因為他們必得安慰。”《孟子》曰：“舜發于畎畝之中，傅說舉于版筑之間，膠鬲舉于魚鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能?！币痪湓挘河癫蛔敛怀善?，苦難鑄就輝煌！

企業家是企業的靈魂，企業家精神是企業發展的動力。工業革命以來的經濟就是企業家經濟。我之所以把工業革命作為分界線，那是因為工業革命以來的經濟發展，更加依賴于冒險、創新、學習、執著、擔責等企業家精神。缺此精神，無談經濟。熊彼特關于企業家有句名言：“企業家完成使命，靠意志勝于靠智慧，靠‘權力、魅力勝于靠新思路?！比握鞘莻€意志堅強、善于用權、充滿魅力的企業家，具備冒險、創新、學習、執著、擔責等企業家精神特質。

種瓜得瓜，種豆得豆。任正非的企業家精神，是推動華為發展的動力，是鑄就偉大華為的基石。在歐美近似瘋狂打壓的背景下，華為能否活下去、繼續發展，也很大程度上取決于任正非的企業家精神！