中國企業走到了非常關鍵的時刻

中國的企業無論從外部的發展環境到公司本身的發展階段，都走到了非常關鍵的時刻，應該通過企業家精神不斷地創新創造，提升企業自身的能力。

中國中化集團有限公司董事長兼中國化工集團有限公司董事長寧高寧認為，企業家本身不是金錢、榮譽、地位和職務的表達，它實際表達了個人做事的方法。作為企業家，首先是前瞻性，要敏銳地觀察到社會經濟的變化。第二是創新性、創造性。第三是有勇氣、有擔當、有冒險精神，不甘失敗、要堅持、有團隊、能組織資源、有目標。

寧高寧指出，要從創新的主體、創新的路徑、創新的文化入手，中化把這個叫做“創新三角”，改變評價體系，改變組織結構，改變用人模式，還要保持企業不斷的盈利發展，整個過程是不斷調整改變的過程。從中化集團自身經驗來講，創新不怕晚。中化集團在三年的創新轉型過程中，已經嘗到了很多“甜頭”，比如殺螨蟲藥品有原始突破，生物性無殘留、無毒性、成本低，上市一年就拿下多半個市場，盈利幾億。目前中化集團、中國化工加在一起，原創和高技術含量產品帶來的銷售不到30%，需要逐步提高這個比例。化學是可以創造新物質的行業，它可以把過去不存在的物質合成，創造出新物質，這個新物質在世界上就會起到很好的新作用。所以，中化集團希望沿著科學至上的路徑，全員、全體、全方位地向著目標去轉型，同時和國際上的優秀化工企業對標。從而從規模和創新力上達到世界水平。