○ 酒泉第四中學(xué)
班級是實(shí)施學(xué)校管理的最基本單位,學(xué)校成長依賴于班級的發(fā)展。在班級管理中,班主任是最核心的管理者,他的理念與方法直接決定了班級文化氛圍的形成和班級管理成效。初中生正是人生觀、價值觀、世界觀形成的重要時期,班主任需要以榜樣引領(lǐng)學(xué)生,以愛心感化學(xué)生,通過狠抓落實(shí)來踐行社會主義核心價值觀,培養(yǎng)學(xué)生良好的政治素養(yǎng)和學(xué)習(xí)品質(zhì)。
“學(xué)高為師,身正為范”,教師是學(xué)生的第一榜樣。發(fā)揮班主任的示范作用,既需要班主任有良好的政治素養(yǎng)和思想道德品質(zhì),還需要班主任有良好的專業(yè)素質(zhì)和教育學(xué)、心理學(xué)等方面的知識,這樣才能得到學(xué)生的信服和尊重,靈活駕馭班級。當(dāng)然,身邊的榜樣對于學(xué)生來說更為重要,到學(xué)生中尋找“優(yōu)秀者”,樹立班級內(nèi)部的學(xué)習(xí)榜樣、道德榜樣,可以讓學(xué)生真正感受到榜樣就在我們身邊,激發(fā)學(xué)生向榜樣學(xué)習(xí)的熱情,真正發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。
班主任的榜樣作用體現(xiàn)在一言一行上,因為初中班主任與學(xué)生接觸最多,也最容易成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。在日常工作中,班主任要求學(xué)生做到的,自己必須首先做到,尤其是生活中的一些小事情。如學(xué)生遲到問題,班主任需以身作則,每天課前5分鐘進(jìn)教室,檢查學(xué)生到校情況、作業(yè)完成情況等,這樣久而久之,學(xué)生就不會出現(xiàn)遲到現(xiàn)象。再如亂扔垃圾問題,如果班主任發(fā)現(xiàn)有垃圾,無需先追究垃圾是誰扔的,而是彎腰撿起,這樣也就能夠讓學(xué)生漸漸養(yǎng)成不亂扔垃圾和主動撿起垃圾的習(xí)慣。
當(dāng)然,除了班主任的榜樣引領(lǐng)外,學(xué)生榜樣也很重要。如班級每周評選一次學(xué)習(xí)之星、紀(jì)律之星、衛(wèi)生之星,這些學(xué)生由每個小組推薦產(chǎn)生,所以具有最廣泛的群眾基礎(chǔ),讓他們成為榜樣既是對他們的肯定與表揚(yáng),又讓學(xué)生感受到“榜樣”并不是遙不可及的代名詞,他就在我們身邊,只要認(rèn)真向他們學(xué)習(xí),自己也可以成為別人學(xué)習(xí)的榜樣。
初中生已經(jīng)有了很強(qiáng)的自尊心,他們最需要的是教師的認(rèn)可與尊重,關(guān)愛學(xué)生就是要保護(hù)學(xué)生的自尊心不受打擊,但也不能縱容與放任。對于班主任來說,關(guān)愛學(xué)生就是要心中想著學(xué)生,真心為學(xué)生服務(wù)。如學(xué)生身體不適時的尋醫(yī)問藥,心里煩惱時的排憂解難,學(xué)習(xí)障礙時的點(diǎn)拔輔導(dǎo),生活困頓時的無私幫助等等,讓學(xué)生感受到班主任無微不至的關(guān)愛。學(xué)生由于感動會更加尊重老師,積極主動為班級建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
班主任要在班會課和其他一切可以利用的時間對學(xué)生進(jìn)行愛的教育和感恩教育,讓學(xué)生明白“愛”是相互的,只有尊重別人才能得到別人的尊重,要感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué),潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀。班主任還要特別關(guān)注單親家庭的學(xué)生和留守學(xué)生,因為他們的心理往往比其他學(xué)生更脆弱,要倡導(dǎo)人人平等,相互關(guān)愛,讓學(xué)生把班級當(dāng)成自己的家,把班主任當(dāng)成自己的親人,才能使學(xué)生不再孤單,才能預(yù)防部分學(xué)生的心理健康問題。班主任對學(xué)生的“愛”不需要感天動地,只要從身邊的小事做起,就能感動學(xué)生并影響學(xué)生的成長。
班級管理的重點(diǎn)在于學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,要在規(guī)范的制度中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和高尚的道德情操。班級管理事務(wù)繁瑣復(fù)雜,但每一件小事都不能馬虎,因為這些小事就是影響學(xué)生成長的大事。狠抓制度的落實(shí),就是要樹立學(xué)生的規(guī)矩意識,讓學(xué)生明白該做什么,不能做什么,這樣才能為班級建設(shè)營造出公平公正的氛圍,讓所有學(xué)生都能在制度的約束下健康成長,做新時代的追夢人,將夢想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來,將個人力量匯集到班集體中,使班級具有更強(qiáng)的凝聚力和競爭力。
在班級管理工作中既要制定切合本班實(shí)際的班規(guī)、班紀(jì),又要抓好落實(shí),否則班規(guī)、班紀(jì)只是一張廢紙。落實(shí)環(huán)節(jié)不僅需要班主任的親力親為,更重要的是學(xué)生之間的監(jiān)督,建立良好的監(jiān)督體制可以收到事半功倍的效果。如在每周一的班會課上,班主任都會設(shè)計一個“批評與自我批評”環(huán)節(jié),每次5名同學(xué)發(fā)言,實(shí)行循環(huán)制,在發(fā)言中既要提出自己在上周學(xué)習(xí)活動中的不足,又要指出其他學(xué)生存在的問題,被提到的學(xué)生有申辯的權(quán)利。這樣能夠讓每一名學(xué)生在反思中不斷成長,并且在活動中培養(yǎng)學(xué)生敢于承認(rèn)錯誤、勇于改正錯誤的決心,樹立起擔(dān)當(dāng)意識,使制度落實(shí)更加有力。
總之,班級管理是一項帶有挑戰(zhàn)性的工程,班主任的管理方法很大程度上決定了班級發(fā)展的方向,只有班主任勇于探索、善于思考、敢于擔(dān)當(dāng)、勤于創(chuàng)新,班級建設(shè)才能緊跟時代前進(jìn)的步伐,將學(xué)生培養(yǎng)成新時代發(fā)展的追夢人。