物流在體育賽事中的應用①

王雨桐

(南京體育學院奧林匹克學院 江蘇南京 210000)

物流理論作為新型體育賽事承辦理念，可使體育賽事舉辦的更為成功，基于我國物流理論研究與實踐經驗相對薄弱，導致物流理論無法在我國得到有效應用，為此需研究者從我國體育賽事承辦實況出發，用國際一流體育賽事物流理論踐行標準嚴格要求自己，為提高該理論研究奠定基礎。基于此，該文對物流理論在體育賽事中的應用方略展開探究，以期為提升我國體育賽事承辦質量提供依據。

1 物流理論概念

在體育賽事承辦過程中承辦單位需依據自身需求，要求物流向舉辦單位不斷配送物資，其中物資流通的過程就是物流理論形成的基礎，基于每場體育賽事所需物資存在差異，為此需要物流理論集配送、存儲、運輸、搬運、裝卸、流通加工、信息處理等功效于一體，同時可結合體育賽事承辦實際需求及發展走向，延展相關服務功效，賦予物流理論動態發展及創新實踐應用價值，在完善該理論同時可提升體育賽事承辦水準。針對體育賽事主辦單位來講，需將體育競技設施、參賽人員，在同一時間、同一地點集結，為落實體育競賽目標提供條件，其過程中需消耗極多人力、物力、財力，影響體育賽事承辦綜合成效，在此過程中應用物流理論，可降低體育賽事承辦成本，提高體育賽事承辦效率，其中體育賽事承辦單位展開人員、物品、資金集成的過程，就是應用物流理論的過程。

2 物流理論在體育賽事中的應用需求

通過對物流理論內涵進行分析可知，該理論作為可有效提高體育賽事承辦質量的新型理論，值得體育賽事主辦單位充分應用，為使人們對該理念得以展開深入理解，應對其在體育賽事中的應用需求進行分析。

2.1 需要配置物流從業人員

體育賽事是物流理論踐行出發點，若物流理論脫離體育賽事而獨立分析，其將對體育賽事承辦毫無意義，為此人們在研究與應用該理論時，需明晰其踐行出發點，圍繞體育賽事承辦需求，依據物流配置關鍵物資，例如體育設施、新聞器材、比賽器材、生活資料等，充分掌握物資屬性，合理運輸、存儲并搬卸相關物資，確保物資在應用后可實現賽后返程目標，其中物資以體育賽事需求為導向，向體育賽事承辦地流動的過程，需要配置物流從業人員，為完成各項工作并踐行物流理論夯實人力基石。

2.2 需要物流管理體系

基于體育賽事承辦規模及競技類型等客觀因素不同，其所需物資也不盡相同，并會依據體育賽事承辦實況做出轉變，一旦物流無法滿足體育賽事承辦需求，將縮減該理論應用價值，為此需要設立物流快速反應聯動系統，用以應對體育賽事的不確定性，通過聯動反應解決物資配置、管理及調用等問題，提升物流理論應用成效。基于此，與體育賽事承辦單位建立戰略合作關系的物流公司，需提高服務速率，確保物資配置與流通及時、安全、可靠、高效，為保障體育賽事順利進行奠定基礎。實現人與人、人與物、物與體育賽事等多變關系的交互，滿足體育賽事承辦客觀需求，通過管理規劃落實物資配送任務[1]。

2.3 需要降低物流成本

體育賽事在承辦過程中需消耗大量物資，圍繞開募、重點設置調配、準備比賽項目、閉幕等環節所產生的物流成本相對較高，一旦物流成本無法得到有效控制，將會給體育賽事承辦方帶來極大的經濟壓力，為規避資金壓力，有些體育賽事承辦單位則會從其他方面縮減成本，降低體育賽事承辦綜合成效，阻滯體育賽事良性發展。基于此，在體育賽事中需降低物流成本，實現體育賽事承辦資源優化配置，提高物資利用效率，為體育賽事承辦單位獲取更高經濟收益奠定基礎，凸顯物流理論應用價值。

3 我國體育賽事中物流理論踐行實況

通過對物流在體育賽事中的應用需求進行分析可知，雖然物流理論具有極高的踐行價值，可助力體育賽事良性發展，但該理論在進行過程中需要物流工作人員、物流快速反應聯動系統及物流管理體系，一旦某一環節存在缺失，會使體育賽事承辦成本驟增，無法充分發揮物流理論踐行價值。基于此，為使我國體育賽事承辦效率得以提升，需分析其在我國體育賽事承辦過程中的應用實況，為人們探究阻滯物流理論應用因素提供依據。

3.1 物流基礎薄弱、規模較小、節點較少

體育賽事所需物資種類繁多，通常情況下數額較大，這對我國當前物流基礎配置來講是個嚴峻的挑戰，雖然伴隨市場經濟蓬勃發展，我國物流基礎設置得以優化配置，但該基礎仍然無法滿足體育賽事承辦需求，使物流運輸、裝卸、存儲、包裝等能效隨之下降，無法充分發揮物流理論踐行價值。加之物流規模較小，物理管理及技術均不支持大規模物資流通服務，為此在體育賽事中無法發揮自身價值。在社會各界對大規模物流體系的渴求態勢下，已經有物流公司著眼打造大型物流集散地，而此規劃對地理位置、地表面積、資金、物流管理能力均有較高要求，所以未能全面啟動，物流節點的分散化、無序狀態大大影響了體育賽事物資流通成效。

3.2 物流信息化水平低

體育賽事在承辦過程中需要較多物資，為在規范時間、地點內盡快整合體育賽事所需物資，確保體育賽事順利展開，需要提高物流系統的信息處理能力，可依據不同賽事個性化需求，科學處理物流信息，實現物流信息實時更新、高效交互，提高物流系統能動性，確保物流系統可處理復雜多樣的體育賽事物資配送信息。然而，我國物流公司仍然使用過簡的信息處理系統，全球衛星定位系統、現代物流信息處理技術、企業資源管理體系等先進的物理信息處理軟件并未能得到廣泛應用，造成物流信息化水平低等消極結果，無法有效分析、處理、存儲、整合體育賽事物資流通信息，使物流理論無法在我國體育賽事承辦過程中得以效用。

3.3 物流從業人員綜合素養較低

伴隨市場經濟蓬勃發展，物流產業迅速崛起，物流從業人員出現供不應求的消極現象，許多物流公司為了發展不得不聘用未經過專業學習與訓練的人員，使物流服務綜合質量無法得到有效提升，體育賽事所需物資在流通過程中丟失、破損等現象較為常見，降低物流在體育賽事中的應用成效[2]。

4 物流在我國體育賽事中的應用分析

通過對我國物流在體育賽事中的應用實況進行分析可知，物流從業人員綜合素養較低、信息化水平低、物流規模較小、節點較少、物流基礎薄弱等問題，已然成為阻滯物流理論良性踐行的重要因素，為此我國物流產業需秉持與時俱進原則，積極吸取國外物流理論應用經驗，思考其應用方略，旨在充分發揮物流理論踐行價值。

4.1 建立大型物流機構，完善物流信息系統

基于體育賽事對物流能力的切實要求，物流信息處理系統較為龐雜，為提高其信息處理能效，物流企業需秉持與時俱進理念，積極應用先進科學技術，用現代科技武裝物流信息系統，建立健全信息網絡并在該體系內融入電子商務，充實原有物流信息系統。同時，我國可吸納國外體育賽事物流信息處理系統，用國際標準嚴格要求我國物流信息系統，結合我國物流產業發展需求，加大包裝、POS系統、條形碼等技術研究力度，推動物流信息系統朝著智能化、自動化方向發展[3]。

4.2 制訂精準的配送計劃

亞特蘭大在舉辦奧運會期間，為提高該賽事舉辦成效，制訂了周密的物資配送計劃，其計劃細致入微且極具體系化，可引導各個工作部門有效落實各項物流配送任務，整個奧運會期間亞特蘭大物流系統通暢、穩定，只要奧運會向物流委員會提出物資配送要求，該物資便會在指定時間內配送到位，為提高該賽事舉辦成效奠定基礎。基于此，我國若想有效應用物流理論，需以體育賽事承辦目標為核心，制訂精準周密的物理配送計劃，加強供應商、賽事職能部門、轉包商、物流企業等機構的聯系，提高物資配送速率，確保體育賽事可順利展開。

4.3 提高物流從業人員綜合素養

物流從業人員作為有效提高物流服務質量的核心群體，需結合實況不斷提高自身綜合素養，避免因自身工作失誤，損毀體育賽事物資，為此物流企業需定期展開人員培訓，提高其專業能力、道德修養，為提高物流服務質量夯實人才基石[4]。

5 結語

綜上所述，物流是保障體育賽事成功舉辦的重要理論，為此我國物流需通過建立大型物流機構，夯實物流基礎，完善物流信息系統，制訂精準的配送計劃，提高物流從業人員綜合素養，在學習西方先進的物流理論基礎上，結合我國國情研究更富應用價值的物流理論，達到提升我國體育賽事承辦能力的目的。