(集美大學體育學院 福建廈門 361021)
鄉村振興戰略成為十九大以來的重要國家戰略,旨在實現“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總目標。閩西是一區位的名稱(主指龍巖),境內鄉村旅游資源豐富,隨著鄉村旅游成為當下旅游潮流,閩西鄉村旅游快速發展,但仍存在著旅游產品開發與市場結構不合理、基層專業職員缺乏等問題,無法適應全域旅游需要。目前,閩西鄉村居民收入低于全省平均水平且城鄉收入差距較大,閩西已進入老年化社會,出現農村空心化趨勢。
閩西體育旅游發展模式的研究是鄉村振興戰略的一個具體實踐,目的在于通過挖掘評估閩西鄉村體育旅游資源,探尋閩西體育旅游的適宜發展模式,扭轉鄉村凋敝、文化衰落等問題。
隨著人民群眾休閑度假需求的快速增長,鄉村旅游也正在從初級的瀏覽觀光旅游向考察、學習、體驗、參與的綜合方向發展。國內鄉村旅游發展過程可以總結為3個階段。一是20世紀年代,體驗鄉村風光、文化與美食的低消費階段。二是20世紀末,鄉村休閑階段。三是進入21世紀后,土地流轉階段。根據旅游動機和體驗總結我國鄉村旅游,大致分為以下4種類型:鄉村觀光型、休閑度假型、鄉村康養型、鄉村研學型。
國內體育旅游發展較晚,隨著有關政策的實施,體育旅游成為旅游休閑領域的新引擎和新動力。目前我國體育旅游業態模式可以分為“體育+俱樂部”“體育+主題公園”“體育+小鎮”“體育+度假綜合體”“體育+賽事”“體育+節會”6種模式。
本文采用昂普 (RMP) 分析理論,從資源、市場、產品3個角度切入,通過對閩西鄉村的旅游資源特點、客源情況與市場彈性、旅游產品三者進行分析,探索閩西體育旅游發展的若干創新模式。
閩西境內擁有豐富的水域風光、地文景觀、生物景觀,植被茂密,負氧離子含量高;境內革命遺址和革命紀念建筑物眾多,各級政府對閩西革命歷史文物、舊址保護高度重視,使閩西的紅色文化遺產得到較好的保護;同時,閩西又是福建客家人的主要居住地,客家文物與紅色文化融為一體是閩西客家文化的特點,羅坊走古事、芷溪村花燈等民俗體育與紅色文化也是閩西鄉村旅游產品開發的重要資源。但閩西鄉村旅游資源也存在著不足,如旅游資源保護工作側重于非物質文化遺產與其傳承人,忽視了對相關活動場所的保護;人才缺乏嚴重影響了保護工作的開展;各類保護區的經費投入主要依賴于地方各級有限的財政,造成保護區整體性保護工作難以推進。
2015年,閩西接待鄉村旅游人數1134.55萬人次,收入75萬億元。9成游客來自省內,其中本地游客超5成,達55.4%,超1/3游客來自省內其他市。接待過夜游客238萬人次,占比僅21%。相比全市旅游,鄉村旅游接待過夜游客比重低,過夜游市場發展相對薄弱。旅游營業總收入構成上看,以吃、住、購為主,其中餐飲費用高達41.6%。與全省鄉村旅游相比,閩西鄉村旅游市場消費彈性小,游、購、娛等支出相對較低。傳統鄉村市場多以半日游、一日游的觀光市場為主,旅游資源配置扭曲,夜游度假市場發展緩慢。
目前閩西鄉村旅游主要圍繞紅色文化、客家文化開展的觀光型旅游產品為主,但城鎮化、工業化快速發展導致非物質文化遺產代際傳承斷裂,一些富有特色的鄉村民俗旅游項目逐漸消失;參與性、體驗性產品缺乏,尤其是體育旅游產品,處于相對空白狀態,且已開發的“體育+賽事”“體育+節會”等產品出現盲目模仿現象,結合當地文化、地域優勢因地制宜開發特色旅游產品的例子罕見。
古田鎮內紅色旅游資源集中、自然風景獨特、人文非遺項目眾多,沿途各縣區相關紅色革命教育地基、旅游景區和體育相關配套設施齊全。通過體育的形式在紅色小鎮中開展教育活動,如:圍繞古田紅色小鎮因地制宜的開發重溫紅色記憶的聚健身步道、“長征”馬拉松、研學露營等項目于一身的紅色體育小鎮,增加體育旅游的教育意義,使其成為主流的旅游產品,與周邊縣鎮的紅色旅游產品形成差異。體育紅色小鎮的建設不僅能作為革命老區實現脫貧攻堅、提高人民收入水平的重要途徑,同樣也有利于加強和改進了新時期愛國主義教育。
隨著慢性疾病的日漸普遍與人口結構的老齡化,人們更加關注健康。文保村風景優美,負氧離子高,村內天一溫泉度假村是集食、住、行、娛于一體的溫泉旅游綜合體。文保村可依托優越的區位、交通,以體育運動為核心,將養老、娛樂、文化等多種元素融入天一溫泉度假村,發展康復療養、旅居養老、老年休閑文化活動等業態,打造集養老居住、康養服務為一體的康養度假基地,帶動周邊農業、服務業、餐飲業等多產業的共同發展。
溪口鄉位于上杭縣東南部,鄉內客家舞蹈馬燈遠近聞名。周邊村落有客家燈船、女子五枚拳、客家兒童游戲等多種民俗體育,依托周邊豐富的民俗體育旅游資源,發展“體育+民俗+主題公園”模式。通過建筑民俗文化館、民俗藝術館、民俗圖書館、民俗博物館等公共文化場所集一身的體育主題公園,舉辦民俗體育培訓班、民俗體育賽事,融入時令美食、民藝手作、民俗生活,打造溪口鄉自主IP;利用傳統主流媒體、互聯網社交媒體、新媒體與自媒體,進行線上營銷與線下相結合的強勢營銷。“體育+民俗+主題公園”模式的開發在帶來經濟效益的同時,還能促進文化傳承,保護傳統文化遺產,樹立文化自信與自覺。
RMP-M模型是在RMP分析模型基礎加上一個Management(管理),從閩西旅游資源、旅游市場客源和消費彈性、旅游產品3個角度進行分析, 依托閩西特色鄉村旅游資源開發體育旅游產品,并在分析的基礎上從利益相關者參與、利益合理分配、空間協同3個方面對體育旅游產品進行管理。
第一,市、縣政府等行政管理部門要制定各種規章制度,給予人力、財力、物力上的支持,開展經常性的檢查監督工作,鄉鎮政府在獲得政策、人力、物力上的支持后快速反應,安排相關任務。第二,企業投入資本通過專業化運營,解決農村地區現有的就業問題,并使鄉村體育旅游項目得到專業的開發和運營。第三,村民自費成立旅游合作社,構建當地旅游產業參與主體。
對部分生產經營能力較強的貧困人口可引導和鼓勵其直接從事鄉村旅游經營,如提供住宿、餐飲、娛樂服務等,當地政府應為此類生產經營活動提供一定數額的貸款和擔保、傳達更多的市場信息等;對文化水平、技術技能等條件限制的貧困人口可以在當地旅游景區、旅游企業或者配套企業通過打掃衛生、治安防范等工作定期獲得工資性是收入;部分村民可通過勞動、技術、資金、實物等入股鄉村旅游開發活動,作為資本的所有者,村民有權對旅游經營活動進行監督和督促,并定期獲得股息收入。
通過與高校合作,引入高端人才,設立人才獎勵專項基金,對國內外高層次文化體育旅游及相關行業專業人才,適當放寬引進的學歷、職稱等條件限制。給予旅游營銷管理及技術骨干地方貢獻部分定比例獎勵,提供人才專項住房。
本文基于鄉村振興大背景,利用RMP模式,通過理論與實際相結合的方法,討論閩西鄉村旅游的優劣之處;從閩西鄉村的實際出發,提出“體育+紅色小鎮”“養老+體育+度假綜合體”“體育+民俗+主題公園”“體育+鄉村俱樂部”4種模式。第一,通過將紅色文化與體育旅游相結合,打造富有教育意義的紅色體育旅游小鎮;第二,將體育與養老、度假綜合體相融合,打造集養老居住、康養服務為一體的康養度假基地;第三,通過挖掘閩西民俗體育旅游資源,構建民俗體育主題公園;第四,通過以山地戶外項目為主題,囊括多個周邊延伸運動項目,打造體育俱樂部;第五,通過利益相關者參與、利益合理分配、空間協同3個方面進行管理,實現閩西鄉村振興。