電力企業的智慧消防管理體系建設

張杰

摘要：當前，各地各級政府都把消防工作列為安全管理的第一要務，從火災類型和事故發生率來看，電器類火災不僅占比高，而且危害大。電力企業在生產過程中必須要嚴把防火大關，要構建一個智慧消防管理體系。本文首先分析了建設智慧消防管理體系的意義，其次分析了傳統消防管理的弊端，最后就智慧消防管理體系的建設措施進行探討，以便于提升電力企業的消防管理水平，增強防災能力。

關鍵詞：電力企業;智慧消防;管理體系建設

在當今社會，電力企業傳統的消防管理模式已很難適應當前消防管理工作的自動化、智能化和信息化新要求，其火災發生風險較大。為提升電力企業消防管理水平，就需要電力企業緊緊圍繞“三型兩網”方針，結合物聯網和智慧消防理論，引進智能控制設備、互聯網技術、人工智能等先進技術，加快構建智慧消防管理系統，實現科學、安全消防管理。那么構建智慧消防管理體系有何意義，傳統消防管理存在哪些不足，又該如何構建智慧？筆者就此進行分析。

一、建設智慧電力消防體系的意義

第一，構建智慧消防管理系統，是落實黨中央安全管理工作部署的體現。智慧消防管理系統可牢牢守住電力消防安全防線，有效降低我國電力火災事故。根據國務院2017年《消防安全責任制實施辦法》相關規定，電力企業必須推廣應用先進的防火技術和設備，預防重大電力火災事故發生，增強突發性火災應對能力，最大化降低人身和財產損失。第二，可確保電力企業的高質量發展。提高電力系統的消防安全能力，建設智慧電力消防系統勢在必行。我國各級政府高度重視消防安全管理工作，多次強調消防安全問題，要求全社會樹立消防安全意識。[1]電力企業作為重要的能源供應企業，其安全性關乎著國計民生，也關系到自身的穩定可持續發展，加快智慧消防管理體系構建，是保障自身高質量發展的有力手段。第三，構建智慧消防管理系統，順應了時代發展要求。信息化時代，信息技術被廣泛應用于各個領域，極大提升了工作效率，促進了社會經濟的發展。電力企業立足自身實際，抓住時代發展機遇，引入大數據、物聯網等先進技術，加快消防管理工作的升級轉型，既是對自己負責又是對社會和人民負責。

二、傳統消防管理現狀分析

從當前情況來看，部分電力企業在消防管理上，仍然大量使用傳統管理模式，內部消防管理制度不健全、新理論新方法研究不足，新設備、新技術應用較少，消防基礎管理整體偏弱，應急處置能力較差，存在較大火災發生風險。

比如，一些火力發電廠，除了在變電站設置火災自動監控和報警系統外，其企業內的辦公樓、通信機房等地方只布置了簡單的滅火器和室內消防栓，沒有安裝聯動系統，不能對火災危險進行提前監測和防控，當出現火災事故時，室內人員反應不及時，自救逃生成功率不高，會造成重大損失。部分電力企業雖然在各個工作和辦公場所設置了自動報警裝置，但未將各裝置整合到一個統一系統內，沒有總攬全局的中心控制室，各系統獨立運行無法實現聯動防控，導致電力企業的消防管理成效不高。[2]

三、電力企業建設智慧消防管理體系的有效措施

基于當前消防管理現狀和時代發展新需求，電力企業應以電力安全建設為中心，以物聯網、大數據、人工智能等技術為依托，對公司所有生產和辦公場所進行綜合消防管理，應用“中心+系統+網絡”的模式，實施遠程監控、聯動報警、應急處置、消防演練等體系化消防安全管理措施，同時加快完善消防組織架構、管理機制和體制，構建電力智慧消防管理新模式，以現代消防逐步取代傳統消防。具體措施如下：

（一）以技術為依托搭建智慧平臺，提升電力企業消防管理成效

智慧消防管理需以先進的信息技術為依托，借助大數據、物聯網、智能設備等，搭建囊括生產和辦公全流程的現代消防管理體系，實現從火災自動監測預判到火災有效控制的全套程序。其一，利用“3S”技術對企業所有場所進行衛星定位和電子標記，明確防控范圍。同時借助無線通信技術，對區域內各種消防設施、報警系統、噴淋系統等狀態予以實時監控。[3]還需要加強與區域內消防部門之間的聯系，將企業消防管理中心與消防部門進行網絡連接，一旦發生火災事故，企業火災防控系統啟動的同時向消防部門發出報警信號，提升火災救援的時效性，最大化減少損失。其二，對傳統火災管理系統進行升級，布設視頻監控，熱成像、感煙等監測設備，利用大數據對獲得監測信息進行分析并作出精準預判，隨時掌控火災動態，以防患于未然。其三，融合人工智能，增加智能消防預警和管理設備，設置各級消防控制單元，并將各控制單元納入智能控制中心，由控制中心來實施統一管理。實時對電力企業內部消防薄弱環節進行警告，并下發安全異動工單，主動提高消防防控級別，更好應對火災事故。

（二）建立健全消防管理組織體系，提高電力企業消防管理能力

電力企業應堅持“統一指揮、分級管控”的原則，以“3+3”模式（三級領導和3級管理），充分調動各類資源，增強電力企業的消防安全管理組織保障。首先，由董事長、總經理、部門經理組成三級領導結構，制定統一的管理標準，統一指揮，層層落實。成立以董事長為組長、總經理和部門經理為副組長的消防安全管理小組，帶頭開展消防檢查、工作部署，推進各項管理制度落實。同時實行消防安全管理責任制度，領導肩負連帶管理責任，并督促各項工作開展。其次，電力企業成立消防安全“三級管理員”，將管理任務和管理責任明確到部門、班組、個人頭上，加強三級消防監管，包括日常生產操作技術規范、電力設備維護保養、消防設備布置和維護等工作，把好每一個工作環節，發現問題及時處理和上報，降低事故發生可能性。

（三）整合多方優勢資源，形成電力消防安全管理合力

電力企業的消防管理不只是企業的工作，不只關系到企業的單方利益，電力企業作為重要的能源企業，電力供應的穩定性和安全性對于企業生產與人民生活具有重大影響作用，是經濟發展和社會穩定的重要保障。所以電力企業在構建消防管理智慧體系時需要積極地與各方力量開展深度合作，集合多方意見和智慧提高消防安全管理系統的科學性和長效性。首先，電力企業要立足自身實際，廣泛征集企業職工的意見，在建設消防管理體系時兼顧時效性和人性化，保障各項管理措施和實際工作相協調，既保證安全又保障生產。[4]其次，加強與政府、消防機關、公益救援機構等組織的密切合作，共建消防應急機制，整合共享優勢消防資源，定期對電力企業開展隱患排查，組織職工參與消防知識學習，開展消防應急處置預案的多方聯合演練等活動，全面提升電力企業消防管理體系的智慧性。

四、結語

消防安全管理責任重于泰山，電力企業基于自身行業特性，其電力生產和管理具有一定的風險性。需要建立集合先進技術、各方優勢資源、合理的組織架構和管理制度，構建一套科學、完善、智慧的消費管理體系，以此真正提升電力企業的消防管理水平。

參考文獻：

[1]胡強棚，曾賢功，朱婷.智慧消防在電力企業的落地與實踐[J].數字通信世界，2020（1）：259.

[2]王松濤.提升電力企業消防安全管理的措施研究[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2019（9）：20-22.

[3]夏天，聶江龍，王安民.基于物聯網的智慧電力消防管理體系的建設[J].通信電源技術，2019（7）：167-169.

[4]胡忠良.試論電力企業消防安全管理中存在的問題及對策[J].電腦知識與技術，2018（10）：241-242.