電子官僚主義是怎樣產生的

官僚主義干部憑借各式各樣的電子臺賬，坐在辦公室里就能完成本部門的組織任務。有些部門所謂的“加強管理”，其實只是加強了“材料上報”和“數據上報”，至于下級組織的工作實際做得怎樣，并不深入基層展開實際調研和群眾訪談。

電子官僚主義與傳統官僚主義有所不同，其借著加強信息化管理的名義，讓人們更加難以察覺。那么，電子官僚主義的病根在哪里？

具體表現

近年來，傳統的官僚主義在一定程度上有所減少，但不切實際、遇事應付等官僚主義卻在暗中蔓延。其中最隱蔽的便是借著加強管理、嚴格管理的“華麗口實”，而不斷強化的各種電子官僚主義。

電子官僚主義有三個強制性影響力：一是正式性。上級組織對下級組織下發文件要求，具有組織上的合法性，下級組織必須無條件執行和落實;二是隱秘性。電子官僚主義隱藏在組織的正式文件和正式組織程序之中，下級組織和干部難以發現，也就更加難以抗拒;三是影響力下傳。一級要求一級，層層建立工作臺賬，于是基層政府和村社組織，往往會建立幾十個工作臺賬。其技術成本和人力成本，自然也通過各級組織的經費自行支付。

電子官僚主義具體表現在以下方面：

一是加強部門權力。一些部門抱著“有為才有權”的思想，把自身部門的權力“用足用飽”，不斷要求下級組織上報本部門負責的數據和臺賬。

二是提升部門業績。只要本部門所管任務和項目的材料越多、數據越多，在上級組織檢查本部門時，就會顯得本部門做了更多的工作，完成了更多的任務，取得了更大的“業績”?！?br>