發(fā)展中國特色管理會計助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

邵燁

摘 要：隨著我國經(jīng)濟與科技不斷進步，財政與經(jīng)濟體系都得到革新與發(fā)展。管理會計被廣泛運用于行政事業(yè)單位，通過預測經(jīng)濟前景、參與決策、規(guī)劃未來等完善經(jīng)濟體系。與一些經(jīng)濟發(fā)達的國家相比，我國管理會計發(fā)展依舊處于初級階段。應根據(jù)我國國情，通過對管理會計的理論及應用研究，為中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展打下基礎。

關鍵詞：管理會計;助推經(jīng)濟;轉(zhuǎn)型升級

文章編號：1004-7026（2020）19-0096-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F234.3 ? ? ? ?文獻標志碼：A

近年來，全球經(jīng)濟及信息科技得到了充分的發(fā)展。各行各業(yè)都面臨著越來越大的國際競爭壓力，競爭成為企業(yè)發(fā)展與進步的重要動力。在此基礎上，企業(yè)要合理運用管理會計，有效提升經(jīng)濟管理能力及創(chuàng)新水平[1]。

管理會計是一種新型的會計管理模式。在日益嚴峻的競爭環(huán)境下，我國用工成本低的優(yōu)勢越來越弱，自然資源和能源消耗巨大，從而導致我國傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展弱勢化。企業(yè)應積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟管理模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 ?我國特色管理會計體系的發(fā)展

管理會計是會計體系的一個重要分支，在我國應用時間較短。在我國經(jīng)濟發(fā)展初期，企業(yè)的生產(chǎn)計劃都是由國家統(tǒng)一制定，產(chǎn)品售價明確，成本及質(zhì)量由國家監(jiān)管。這種以成本為核心的內(nèi)部管理經(jīng)濟體系在當時得到了廣泛應用，起到了降低成本、提升資源利用率的效果[2]。

隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大變化，一些企業(yè)開始獨立生產(chǎn)、自主定價，國有企業(yè)開始注重市場發(fā)展及內(nèi)部管理，使得管理會計也從最開始的執(zhí)行工作轉(zhuǎn)變成決策工作。

20世紀70年代，企業(yè)在不斷建設、完善與深化經(jīng)濟責任制的同時，深入研究內(nèi)部經(jīng)濟核算制度，形成了以內(nèi)部責任制為基礎的責任會計體系。到20世紀80年代，很多企業(yè)開始實施責任會計，將經(jīng)濟發(fā)展與責任會計進行了有效融合。到20世紀90年代后期，隨著我國市場經(jīng)濟體系不斷完善，管理會計被廣泛運用，為進一步推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級打下基礎[3]。

2 ?我國特色管理會計發(fā)展過程中存在的問題

目前，雖然我國各行各業(yè)開始運用管理會計，但是與一些經(jīng)濟發(fā)達的國家相比，我國管理會計體系仍然存在不足，在使用過程中出現(xiàn)了很多問題。

首先，整體的理論建設不到位。目前我國的管理會計制定還存在理論建設不到位的問題，對我國管理會計的應用及研究還停留在初級階段。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，初期的理論已經(jīng)不適用于我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展，導致企業(yè)發(fā)展效率低下。因此要加強對我國管理會計理論的研究，根據(jù)我國國情，將管理會計理論與經(jīng)濟管理學相互融合，全面推動經(jīng)濟建設與發(fā)展。

其次，管理會計工作一直處于無序發(fā)展階段。以前，我國企業(yè)管理制度相對落后，很多企業(yè)借鑒發(fā)達國家的管理模式及體系，沒有制定適合自身發(fā)展的管理制度。隨著我國經(jīng)濟模式不斷升級，很多企業(yè)的管理模式與經(jīng)濟制度無法融合，久而久之就使得我國的管理會計一直處于無序發(fā)展的狀態(tài)中，導致管理會計無法合理推進經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型及升級[4]。

再次，缺乏專業(yè)的管理會計人才。目前我國管理會計人才相對匱乏，精通會計準則的人才較少。我國企業(yè)對于會計人才的培養(yǎng)也不到位，會計人員的工作重點一直在記賬、報賬方面，會計人員不能將財務信息進行有效整合，無法為管理者提供有效的決策信息，限制了管理會計行業(yè)的發(fā)展與進步。

最后，信息化支撐力度不足。目前我國管理會計信息化手段依舊處于較低水平，很多企業(yè)只應用會計軟件的核算及報賬等基本功能，對于企業(yè)內(nèi)部投資、績效、價值等功能使用較少。同時，企業(yè)對管理會計的應用情況也不同，加上管理會計系統(tǒng)建設難度大、建設成本高等原因，導致企業(yè)建設管理會計系統(tǒng)的主動性不強[5-6]。

3 ?發(fā)展特色管理會計助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的策略

3.1 ?深入理解，精準把握特色管理會計內(nèi)涵與創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟體系不斷完善，政府相關部門明確了管理會計體系發(fā)展的目標，需要在5年以內(nèi)，培養(yǎng)一批適合我國特色經(jīng)濟體系的管理會計人才，并通過10年的發(fā)展，全方位構建出屬于我國特色的管理會計模式，進一步推動管理會計及我國特色經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與發(fā)展[7]。

首先，加強頂層設計，建立健全的經(jīng)濟體系結構。各級財政部門應將重點放在行業(yè)職能管理方面，貫徹落實黨和政府的經(jīng)濟組織結構與協(xié)調(diào)體系。

其次，重點推進創(chuàng)新發(fā)展大目標。各基層單位應務實發(fā)展，促進管理會計的使用與推廣，加強經(jīng)濟體系的構建，融入特色管理會計模式，為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型打下基礎。

再次，加大對全面參與的重視度，創(chuàng)新務實機制。相關經(jīng)濟院校及研究院所要根據(jù)實際，合理開展管理會計的理論應用與研究，進一步為我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型奠定基礎[8]。

最后，借鑒其他國家的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新工作模式，組建專業(yè)的管理會計團隊，促進行業(yè)發(fā)展，發(fā)揮管理會計的紐帶及橋梁作用。

3.2 ?全面推進我國管理會計體系的發(fā)展

3.2.1 ?加強財政與其他部門的合作聯(lián)系

應積極構建管理會計強化績效及價值創(chuàng)建的功能，在各部門之間掀起學習與應用管理會計的潮流。各級財政部門應合理強化指導，充分構建信息交流空間，全面構建適合我國的特色管理會計模式，使管理會計工作不斷改革與發(fā)展[9-10]。

同時，推動我國管理會計人才的培訓及資格認證，將教學板塊與管理會計指導方針相結合。加強與其他部門的合作，建設管理會計工作咨詢市場，為推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級奠定基礎。

3.2.2 ?充分發(fā)揮我國會計協(xié)會的作用

采用網(wǎng)絡推廣、雜志專欄及會員溝通等方式，促進管理會計體系發(fā)展。我國會計協(xié)會是高級會計人才的集中地，應加強對管理會計的理論實踐與研究，構建管理會計經(jīng)驗交流模式，全方位推動理論與實踐的相互融合。

同時，要制定屬于適合我國企業(yè)發(fā)展的管理會計模式，積極開展人才培訓、資格認證以及服務咨詢，為促進我國管理會計人才的發(fā)展奠定良好的基礎。在發(fā)展與培養(yǎng)管理會計人才的同時，也要使管理會計工作朝著理財核算、管理決策方向邁進，將管理會計人員的工作從傳統(tǒng)的記賬者逐步轉(zhuǎn)向理財者、經(jīng)濟管理者、預算決策者等，進一步提升會計人員的社會地位與影響力。

3.2.3 ?加強企業(yè)與事業(yè)單位的經(jīng)濟基礎建設

各企業(yè)及事業(yè)單位應積極將管理會計融入到單位發(fā)展與管理中，加大培養(yǎng)管理會計人才與發(fā)展管理會計系統(tǒng)的力度。結合實際工作，加強企業(yè)會計人員對管理會計知識的學習與掌握，不斷提高管理會計人員的專業(yè)水平。積極構建有效的經(jīng)濟業(yè)務一體化平臺，將人員、經(jīng)濟與產(chǎn)品在平臺上公開，為管理人員提供有效的經(jīng)濟管理信息。

3.3 ?相關專家應積極針對案例進行分析

相關專家應針對國內(nèi)外的典型案例進行深入分析與探討，將國外優(yōu)秀的實例與我國經(jīng)濟情況相結合，形成我國特有的管理會計體系。各大院校也要根據(jù)管理會計的理論與實踐，加強對管理會計專業(yè)課程及教師團隊的建設，為進一步培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的管理會計人才打下基礎。將一些企業(yè)作為會計實踐基地，不斷優(yōu)化管理會計人才的培養(yǎng)手段，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展與轉(zhuǎn)型[11]。

3.4 ?加強專業(yè)會計人員的培訓與學習

各單位、部門應積極強化對會計從業(yè)人員的培訓，全面提升人員的專業(yè)素質(zhì)，拓寬經(jīng)濟管理視野，促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。同時，企業(yè)管理者應為有潛力、有發(fā)展前途的員工提供學習和進修機會，有針對性地安排他們進行理論及實踐學習，為企業(yè)培養(yǎng)出適合我國經(jīng)濟發(fā)展的管理會計人才。

3.5 ?強化與國外企業(yè)的溝通及合作

企業(yè)應借鑒國外成功企業(yè)的經(jīng)驗，拓寬管理會計的交流體系，不斷學習發(fā)達國家會計管理模式與國際經(jīng)濟管理制度，全面提高我國管理會計在國際市場上的影響力與話語權[12]。

4 ?結束語

合理應用管理會計是促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展的重要措施，但在發(fā)展過程中也存在一些問題。應深入了解管理會計對我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的意義，將理論與實際進行結合，在實踐的過程中不斷探索，制定適合我國企業(yè)的管理會計模式，為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級奠定基礎。

參考文獻：

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