鑄就“紅樹精神” 助力海外基層黨支部建設(shè)

文/中油國際管道公司 唐國超 張繼成 呂繼承

紅樹是熱帶、亞熱帶海灣、河口泥灘上特有的常綠灌木和小喬木；它生長于陸地與海洋交界帶的灘涂淺灘，是陸地向海洋過度的特殊生態(tài)系；突出特征是根系發(fā)達(dá)、能在海水中生長。中油國際管道公司中緬油氣管道項(xiàng)目馬德島管理處黨支部位于緬甸地區(qū)，轄區(qū)自然環(huán)境惡劣，社會(huì)依托條件貧乏。馬德島沿海灘涂生長著紅樹，它群集而生，獨(dú)木成林，不懼惡劣的環(huán)境，頑強(qiáng)生長，甘愿扎根在污泥之中。——這像極了海外石油人艱苦奮斗的真實(shí)寫照。2020年，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，油價(jià)斷崖式下跌，黨支部全體干部員工發(fā)揚(yáng)“紅樹精神”，艱苦奮斗，眾志成城，在做好常態(tài)化工作的同時(shí)，確保原油碼頭、原油庫區(qū)和油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，為高質(zhì)量建設(shè)世界先進(jìn)水平國際化管道公司貢獻(xiàn)力量。

一、不懼挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功，像紅樹一樣艱苦奮斗

紅樹扎根在灘涂污泥之中，敢于浸海水、擋巨浪，能夠身處沼澤而茁壯挺立，具有過硬的內(nèi)功和頑強(qiáng)的生命力。支部全體干部員工發(fā)揚(yáng)“紅樹精神”，苦練內(nèi)功，艱苦奮斗。在若開山水工保護(hù)工程期間，支部員工承受緬甸旱季40多度的高溫氣候和高強(qiáng)度紫外線照射等惡劣環(huán)境，班子成員帶頭駐守現(xiàn)場(chǎng)，安全科黨小組黨員輪流值守監(jiān)護(hù)，新康丹泵站黨小組提出了“獨(dú)處深山不寂寞，加油爭氣為祖國”的豪邁誓言，以“千山萬水輸油氣、千辛萬苦保安全、千言萬語靠實(shí)干”的作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)，凸顯了黨員的先鋒模范作用，保障了年降雨量5000毫米若開山區(qū)管道安全。在2#灘涂管道專項(xiàng)治理工程中，支部與當(dāng)?shù)卮迕翊_定共建治理方向，制定一次性根治方案，逐一消除和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患和施工困難，實(shí)現(xiàn)一次性根治目標(biāo)，并將成果惠及當(dāng)?shù)卮迩f，使管道保護(hù)獲得民眾支持，探索出一條企地融合發(fā)展的和諧新路徑。2020年4月下旬，馬德島3#、4#天然氣發(fā)電機(jī)連續(xù)發(fā)生故障，導(dǎo)致島上僅剩兩臺(tái)天然氣發(fā)電機(jī)和一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)可以使用，三臺(tái)發(fā)電機(jī)同時(shí)啟動(dòng)勉強(qiáng)支撐島上生產(chǎn)和生活用電，安全生產(chǎn)面臨較大威脅。此時(shí)支部人手不足、周邊資源欠缺、外部支援幾乎為零，同時(shí)營地封閉管理，正常輪休暫停，體育館關(guān)閉，堂食取消，使島上本就十分枯燥的生活雪上加霜。面臨諸多困難，支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織動(dòng)員精干力量開展馬德島天然氣發(fā)電機(jī)搶修工作，支委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，組織生產(chǎn)科黨小組、馬德首站黨小組、馬德島搶修隊(duì)黨小組黨員沖鋒在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體中緬員工克服緬甸旱季高溫酷暑氣候，放棄周末和晚上休息時(shí)間加班加點(diǎn)搶修，緊緊依靠自身力量頑強(qiáng)拼搏，先后開展發(fā)電機(jī)故障原因排查，發(fā)電機(jī)拆解，缸頭、缸套和活塞打磨清理修復(fù)，缸頭、缸套、活塞連桿機(jī)構(gòu)及發(fā)電機(jī)附件回裝，發(fā)電機(jī)電氣、自動(dòng)化問題的排查和解決工作，5月11日?qǐng)A滿完成了馬德島天然氣發(fā)電機(jī)搶修工作。在接下來的馬德島外電搶建工作中，支部各黨小組上下齊心、緊密配合、勇挑重?fù)?dān)，在嚴(yán)格落實(shí)駐地全封閉管理、做好個(gè)人防護(hù)措施的前提下，多次組織外電投運(yùn)的推進(jìn)會(huì)，按照投運(yùn)方案逐一落實(shí)節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)，逐一研究解決工程中遇到的技術(shù)難題，并積極與電力局等當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)電表安裝和電氣預(yù)防性試驗(yàn)等工作，在最后的沖鋒中，技術(shù)人員連續(xù)工作20小時(shí)，全部完成外電投用前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5月17日，馬德島變電所開始送電，外電搶投搶建工作一次成功。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”在這樣艱難困苦的海外環(huán)境中，馬德島員工隊(duì)伍苦練內(nèi)功，頑強(qiáng)拼搏，鍛煉出一股不服輸不認(rèn)輸?shù)膭蓬^，塑造了支部寶貴的企業(yè)文化，更是為公司的高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備了寶貴的人力資源。

二、激濁揚(yáng)清，錘煉品德，像紅樹一樣防風(fēng)消浪

紅樹生長在海灘沿岸，對(duì)減少赤潮、優(yōu)化水體和防風(fēng)消浪有著不可替代的作用，具有出淤泥而不染和舍己為人的高尚品德。支部全體干部員工發(fā)揚(yáng)“紅樹精神”，錘煉政治品德，突出黨的政治引領(lǐng)。同時(shí)，開展黨內(nèi)互幫互助活動(dòng)，創(chuàng)新“三會(huì)一課”內(nèi)容。組織全員講授黨課活動(dòng)，支部委員和副處級(jí)黨員共五人來講授政治黨課，組織支部普通黨員結(jié)合歷史主題和家鄉(xiāng)主題，以中國共產(chǎn)黨成立以來的黨史、國史、軍史、地方史以及名人、名企、名山、名水作為生動(dòng)素材講授故事黨課。開展電影黨課活動(dòng)，組織黨員和入黨積極分子在五四青年節(jié)、建黨節(jié)等特殊的日子觀看電影，進(jìn)一步激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。支部圍繞黨建和業(yè)務(wù)工作開展系列“在路上”主題黨日活動(dòng)，營造了黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和跨文化傳播，生產(chǎn)經(jīng)營和跨文化傳播推動(dòng)黨建工作落地生根的良好氛圍。創(chuàng)新“三會(huì)一課”形式。支部按照“六個(gè)學(xué)習(xí)”模式開展政治理論學(xué)習(xí)，即精選學(xué)習(xí)教材、支部集中學(xué)習(xí)、小組輪流領(lǐng)學(xué)、做好學(xué)習(xí)筆記、保證學(xué)習(xí)頻次、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升全體黨員政治理論學(xué)習(xí)的積極性和實(shí)效性。做好流動(dòng)黨員管理工作，鑒于流動(dòng)黨員較多的實(shí)際情況，支部根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，確定流動(dòng)黨員管理原則，即組織關(guān)系視情接轉(zhuǎn)、參加雙重組織生活、開放共享服務(wù)設(shè)施和互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，組織流動(dòng)黨員參加上級(jí)黨課學(xué)習(xí)等組織生活。支部在馬德首站黨小組、新康丹泵站黨小組和馬德島搶修隊(duì)黨小組黨員與流動(dòng)黨員之間開展互幫互助活動(dòng)，以此增進(jìn)黨員對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和感情，帶動(dòng)周邊群眾積極向黨組織靠攏。支部與中緬項(xiàng)目其他黨支部、青島港緬甸項(xiàng)目臨時(shí)黨支部和中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)油輪黨支部共同開展系列“一路相伴”支部聯(lián)建活動(dòng)，做好支部黨建工作和業(yè)務(wù)工作交流，取長補(bǔ)短，增進(jìn)了解，促進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，保障祖國能源安全。支部鼓勵(lì)全體干部員工樹立“五個(gè)思維”，即工程師思維、醫(yī)生思維、輪機(jī)長思維、大站思維及家庭思維。工程師思維體現(xiàn)在講績效、出成果；醫(yī)生思維體現(xiàn)在講技能、重效果；輪機(jī)長思維體現(xiàn)在講合作、論奉獻(xiàn)；大站思維體現(xiàn)在將一港兩線三站結(jié)合在一起，系統(tǒng)考慮問題；家庭思維體現(xiàn)在以站為家、以隊(duì)為家、以島為家，五湖四海大家庭，互相關(guān)心關(guān)愛，沒有你們我們他們只有咱們，營造家文化。支部黨員以身作則、率先垂范，在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，充分發(fā)揮先鋒模范作用。群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，積極主動(dòng)地同黨員一起謀劃和開展工作，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)。

三、凝聚合力，共筑堡壘，像紅樹一樣群集團(tuán)結(jié)

紅樹是一個(gè)群集而生的植物群落，不同樹種共存共榮，一棵樹或許抵御不了多大風(fēng)浪，但一片林則成為抵御臺(tái)風(fēng)的水中長城，這是紅樹的“團(tuán)結(jié)”精神。支部發(fā)揚(yáng)“紅樹精神”，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委“一個(gè)中心，三個(gè)同心圓”的海外黨建工作模式。凝聚組織向心力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。支部反復(fù)說明紀(jì)律要求，要求支部班子成員以身作則，黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，中方員工樹立標(biāo)桿表率，增強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，抓住支部骨干力量。支委與科室站隊(duì)干部開展談心談話工作，進(jìn)一步暢通干部反映情況、表達(dá)合理訴求的正常渠道，了解基層情況，傾聽干部呼聲，幫助基層和干部解決實(shí)際問題。支部根據(jù)黨建工作需要，按照科室站隊(duì)設(shè)置情況研究調(diào)整支部黨小組和黨小組成員，將隊(duì)長設(shè)置為黨小組組長，同時(shí)將支委調(diào)整到黨員較少的黨小組內(nèi)，充實(shí)黨小組力量。發(fā)揮群眾智慧，密切干群關(guān)系。支部要求黨員干部努力做到員工有呼聲，支部有回聲；員工要求辦，支部有行動(dòng)。支部組織中方員工開展“管理提升金點(diǎn)子”等活動(dòng)，組織黨內(nèi)外人員參加“我為支部建設(shè)獻(xiàn)一策”和“我為提質(zhì)增效建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，通過多種樣式的活動(dòng)，不斷密切干群關(guān)系，解決群眾反映的問題和困難。支部踐行“六同”工作法，即黨員干部和員工群眾同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同娛樂和同商量解決問題。支部重視對(duì)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員的培養(yǎng)，通過組織他們參加支部集中政治學(xué)習(xí)、聽黨課等方式對(duì)其進(jìn)行教育培養(yǎng)，引導(dǎo)他們不斷向中心靠攏。支部構(gòu)建大群眾觀，畫好最外圍同心圓。支部考慮當(dāng)?shù)貑T工思維、語言和行為的邏輯習(xí)慣，做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即伙食標(biāo)準(zhǔn)、居住環(huán)境和娛樂平臺(tái)的統(tǒng)一。支部定期組織召開緬籍華人座談會(huì)、緬甸油氣公司官員座談會(huì)和村支書座談會(huì)，幫助解決問題困難，增進(jìn)中緬溝通交流。積極推動(dòng)跨文化傳播示范基地建設(shè)，以聯(lián)合社會(huì)力量、尊重宗教信仰、支持教育發(fā)展、培養(yǎng)本土雇員、救助災(zāi)難貧困、捐建基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)注文化民生、注重環(huán)境保護(hù)為原則，高度關(guān)注駐地周邊及管道沿線民生及社會(huì)發(fā)展情況，積極開展社會(huì)援助及公益項(xiàng)目，支持當(dāng)?shù)厮㈦姷然A(chǔ)建設(shè)，提供醫(yī)療咨詢及治療，幫助學(xué)校改善教學(xué)條件和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境；實(shí)施技能培訓(xùn)等屬地人才培養(yǎng)計(jì)劃并提供大量就業(yè)崗位，資助公共服務(wù)設(shè)施以及開展志愿服務(wù)等。通過前期的不懈努力和持續(xù)付出，目前進(jìn)村開展社會(huì)援助項(xiàng)目時(shí)，會(huì)有村民挽留我們吃飯，并送給我們一些水果。島上發(fā)生山火時(shí)，駐島警察能夠主動(dòng)出警幫助滅火，對(duì)于項(xiàng)目不實(shí)的信息和謠言，當(dāng)?shù)貑T工能夠主動(dòng)與村民進(jìn)行解釋，有些當(dāng)?shù)貑T工為了維護(hù)公司利益能夠敢于同緬甸油氣公司官員爭論，部分當(dāng)?shù)卣賳T能夠站在公司立場(chǎng)同NGO組織作斗爭，跨文化傳播示范基地建設(shè)初見成效。通過強(qiáng)化海外企業(yè)黨組織這個(gè)中心，激發(fā)黨的內(nèi)生力量，由內(nèi)而外畫出三個(gè)同心圓，逐步整合黨員干部、中方員工、當(dāng)?shù)貑T工乃至跨國管道沿線民眾的力量，從而匯聚起強(qiáng)大的發(fā)展合力。

四、創(chuàng)新發(fā)展，永葆生機(jī)，像紅樹一樣開拓進(jìn)取

紅樹的生長從陸域向海域轉(zhuǎn)移，象征著開拓進(jìn)取、“走出去”的精神內(nèi)涵。支部發(fā)揚(yáng)“紅樹精神”，聚焦發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。對(duì)于石油人來說，港口運(yùn)行管理是個(gè)新的課題，支部對(duì)此進(jìn)行了深入的研究和總結(jié)。組織創(chuàng)建油輪進(jìn)港卸油作業(yè)計(jì)劃會(huì)模式，加強(qiáng)港口生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的銜接和配合。制定油輪進(jìn)港前設(shè)備設(shè)施可靠性管理四項(xiàng)措施，提升油輪進(jìn)港卸油安全保障。明確中方和緬方引航員工作職責(zé)和分工，制定三段分級(jí)引水原則，命令拖輪作業(yè)嚴(yán)守“942”安全生產(chǎn)紅線，提高引航作業(yè)效率和安全生產(chǎn)系數(shù)。制定馬德島港油輪進(jìn)港引航系泊作業(yè)安全管理規(guī)定共5個(gè)方面28條款，全面加強(qiáng)油輪靠泊在泊狀態(tài)的安全管控。面臨緬方作業(yè)人員流動(dòng)性大和遠(yuǎn)洋油輪來港等風(fēng)險(xiǎn)，通過召開支部聯(lián)建活動(dòng)，研究制定港口作業(yè)“一分時(shí)、兩減少、三專用、四關(guān)口”等升級(jí)防控管理措施，保證港口生產(chǎn)作業(yè)不停歇。支部全程跟蹤浮船塢建造，從浮船塢的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)造生產(chǎn)、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、清關(guān)注冊(cè)、船舶塢修和日常管理等六個(gè)方面全程進(jìn)行指導(dǎo)。港作船舶塢修期間，支部多次組織召開船舶塢修專項(xiàng)工作會(huì)，并提出多項(xiàng)指導(dǎo)，為塢修作業(yè)指明了方向，保證了船塢建造和塢修工作高質(zhì)量完成。支部重視科技創(chuàng)新工作，組織支部黨員利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制一系列應(yīng)用程序，共獲得《馬德首站油庫計(jì)量軟件》和《油氣管道設(shè)備管理系統(tǒng)》兩項(xiàng)軟件著作權(quán)，獲得《輸油管道報(bào)警系統(tǒng)》國家實(shí)用新型專利一項(xiàng)，在國家級(jí)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了十幾篇論文。支部組織精干力量開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，共獲得集團(tuán)直屬工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)，公司降本增效三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，公司科技進(jìn)步成果三等獎(jiǎng)四項(xiàng)，科技創(chuàng)新成果24項(xiàng)，不斷增強(qiáng)支部核心競(jìng)爭力。支部通過對(duì)日常工作不斷地摸索嘗試和研究總結(jié)，已經(jīng)掌握港口油輪靠離泊、海岸油庫建設(shè)運(yùn)行管理、浮船塢建造及船舶塢修、港口及油庫消防自動(dòng)化技術(shù)、大功率燃?xì)獍l(fā)電機(jī)運(yùn)維技術(shù)、燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)輸油泵機(jī)組運(yùn)維技術(shù)、大落差山區(qū)管道建設(shè)運(yùn)行管理技術(shù)、灘涂及海底管道建設(shè)運(yùn)行管理技術(shù)等八大核心運(yùn)營技術(shù)，研究制定了生產(chǎn)安全四防控四保障、社會(huì)安全四維四防、設(shè)備綜合管理、管道綜合巡護(hù)、港口量化管理等管理措施。支部優(yōu)化政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治理論研究，在黨建類學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表四篇黨建類學(xué)術(shù)文章。支部貫徹落實(shí)公司黨委“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，支部組織開展天然氣發(fā)電機(jī)缸頭總成維修技術(shù)攻關(guān)、天然氣發(fā)電機(jī)中大修技術(shù)攻關(guān)、馬德島港作船舶作業(yè)節(jié)油創(chuàng)效技術(shù)攻關(guān)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)改造技術(shù)攻關(guān)、利密托克執(zhí)行機(jī)構(gòu)故障配件維修技術(shù)攻關(guān)、站場(chǎng)調(diào)度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)技術(shù)攻關(guān)、2#灘涂管道綜合治理技術(shù)攻關(guān)、Deepvisio海底管道側(cè)掃技術(shù)攻關(guān)、無人機(jī)山區(qū)管道巡檢技術(shù)攻關(guān)和混凝土擋土墻墻腳防水處理技術(shù)攻關(guān)等十項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)，深度挖掘自身潛力，不斷提升技術(shù)水平，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)提質(zhì)增效預(yù)期目標(biāo)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支部不斷向高水平發(fā)展。

馬德島管理處黨支部鑄就“紅樹精神”，不懼挑戰(zhàn)、激濁揚(yáng)清、凝聚合力、創(chuàng)新發(fā)展。支部以打造龍頭港口、窗口站庫、綠色管道、陽光團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)；精密布局抓關(guān)鍵，全力管控生產(chǎn)活動(dòng)；精準(zhǔn)防控保安全，全力落實(shí)以人為本；精心維護(hù)練硬功，全力確保設(shè)備完好；精細(xì)管理強(qiáng)三基，全力提高工作質(zhì)量，助力海外基層黨支部建設(shè)，為高質(zhì)量建設(shè)世界先進(jìn)國際化管道公司做出更大的貢獻(xiàn)。