借“檢查”之勢 樹三項權(quán)威

文/董松元

對企業(yè)的監(jiān)督檢查既是安全監(jiān)管部門履行職責(zé)的一種重要形式，也是督促企業(yè)開展自查自糾，倒逼企業(yè)落實主體責(zé)任的一種必要手段。企業(yè)安全管理人員應(yīng)充分借力監(jiān)督檢查之勢，全面樹立管理、專業(yè)和制度等方面的權(quán)威，加強(qiáng)和改進(jìn)自身日常安全管理工作，提升安全管理的能力和水平。

首先，樹立管理權(quán)威。在企業(yè)日常安全管理工作中，安全管理人員由于人微言輕，常常面臨說話沒人聽、指令不執(zhí)行、措施難落實的尷尬狀況。少數(shù)員工往往仗著自己資格老、技術(shù)好、工作熟，經(jīng)常有恃無恐習(xí)慣性違章，被安全管理人員發(fā)現(xiàn)指出后，不但不知悔改，反而要與安全管理人員糾纏理論，令安全管理人員顏面掃地，安全管理的權(quán)威性受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。如何樹立安全管理人員的管理權(quán)威，成為安全生產(chǎn)責(zé)任體系的瓶頸。

安全管理人員應(yīng)當(dāng)以監(jiān)督檢查為契機(jī)，適度“狐假虎威”，適時借機(jī)立威，把日常安全管理與監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來，在監(jiān)督檢查時勇于直面相對、不遮不掩，充分暴露日常安全管理中存在的問題，對“三違”行為不姑息、不遷就，帶領(lǐng)監(jiān)管部門重點檢查平時不守規(guī)矩、不服管理的崗位和人員，通過監(jiān)管部門的檢查質(zhì)疑、現(xiàn)場指正和批評教育，提高員工遵章守規(guī)意識，樹立安全管理的權(quán)威，掃清日常安全管理中的“攔路虎”，讓安全管理步入正?；壍?。

其次，樹立專業(yè)權(quán)威。作為企業(yè)安全管理人員，對本單位的安全生產(chǎn)工作既要知其然，又要知其所以然。只有自己專業(yè)了、懂行了，安全管理工作方能抓到點子上，才能讓員工心服口服，最終在員工心目中樹立專業(yè)權(quán)威。

從我國目前的監(jiān)督管理現(xiàn)狀來看，因為專業(yè)監(jiān)管人員普遍缺乏，許多地方為補(bǔ)充和提升監(jiān)管執(zhí)法人員的能力和水平，采取政府購買服務(wù)的方式，在開展監(jiān)督檢查時與安全生產(chǎn)專家一道前往，基本形成了“專家查隱患、部門促整改、企業(yè)抓落實”的工作格局。這種監(jiān)管模式，一方面提高了監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效能，另一方面為企業(yè)安全管理人員提供了絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會。

安全管理人員應(yīng)當(dāng)抓住監(jiān)督檢查的有利時機(jī)，變應(yīng)對監(jiān)督檢查的壓力為學(xué)習(xí)安全管理的動力，積極支持配合監(jiān)管部門做好監(jiān)督檢查工作，在接受檢查的過程中虛心學(xué)習(xí)安全管理知識，著力提升自己的專業(yè)水平，逐步樹立自己的專業(yè)權(quán)威。

第三，樹立制度權(quán)威。安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)保障。監(jiān)督檢查的一項重要內(nèi)容，就是檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實情況。從筆者平時監(jiān)督檢查掌握的情況看，如果不考慮制度制定質(zhì)量的話，絕大多數(shù)企業(yè)的安全管理制度基本建立，但是在制度落實上差強(qiáng)人意，對于安全管理制度，多數(shù)時候都是“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”，員工“敬畏法律、敬畏制度、敬畏生命”的理念遠(yuǎn)未形成。

安全管理人員應(yīng)當(dāng)借助監(jiān)督檢查的東風(fēng)，變被動應(yīng)對為主動出擊，結(jié)合企業(yè)自身實際，健全完善“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全方位安全管理制度，對標(biāo)檢查企業(yè)安全管理制度的制定和落實情況，對制度不健全、落實不到位的，抓緊時間補(bǔ)缺補(bǔ)差，努力做到補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，防止制度缺失懸空，嚴(yán)防責(zé)任漏網(wǎng)空轉(zhuǎn)，要通過監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，檢驗和評估本單位制度的制定和執(zhí)行情況，牢固樹立安全管理的制度權(quán)威，著力提高安全管理制度的執(zhí)行力。