■凌智明 陳 泉
區劃調整以來,南通市崇川區按照“再創一個輝煌的熱血崇川”的要求,開展“熱血崇川·擔當有我”大學習大培訓,精準化提升干部敢擔當、善作為的本領能力。
明確主題,變“大鍋亂燉”為“小灶精品”。圍繞“熱血崇川·擔當有我”主題,根據不同參訓對象分門別類設計四大個性化專題,組織學員集中參訓。“發展引擎”專題聚焦開發園區建設,通過赴蘇州工業園現場觀摩、專題授課等方式,找準與先進園區差距,著力培養“兩懂兩會”型干部。“青春力量”專題圍繞年輕干部素質提升,通過赴徐州開展黨性錘煉,開展工作實務講解,幫助年輕干部堅定信念,砥礪品質。“新銳骨干”專題著眼新提拔領導干部能力培養,通過講解工作實務、點評討論,幫助干部盡快融入新角色、實現新提升。“紅色頭雁”專題圍繞黨建引領基層治理,通過實地參觀、交流研討等形式,讓黨務工作者在比學趕超中提升能力素質。
優化課程,變“單項輸出”為“精準提升”。“共性+個性”融合提升。第一時間安排《習近平談治國理政》第三卷導讀等共性“大餐”,全體學員集中上大課,切實提高黨性修養。根據不同班次學員的特點需求,分類設置招商引資經驗、領導干部成長等個性“套餐”,精準提升干部能力素質。“外邀+內請”提質增效。邀請黨校等知名專家講授長三角一體化等課程,讓學員以更加開放的視角接觸新理念新思維。安排在全區信訪維穩、征地拆遷等基層一線同志講授實務,讓教學更接地氣。區委主要領導帶頭,10 名區委常委圍繞實干擔當、干部成長等課題專題授課,全面提升干部能力素質。
嚴格管理,變“松散型”為“集約型”。督管與自治相結合。實行組織部門、黨校、班主任、跟班人員、班委會“五位一體”的管理體系,嚴肅學習紀律要求。成立班委會和臨時黨支部,將班級紀律管理、宣傳策劃、學習調研、文體活動等多重任務交給學員,變“要我學”為思考“怎樣學”。考察與考核相結合。組織部派員全程跟班,在培訓中近距離、全方位考察了解干部學習表現、工作作風等情況。通過出勤率、活動參與情況等過程考核,開展結業測試、結業鑒定等結果考核,充分激發學員學習內生動力。