韓振：為何群眾對扶貧工作“有獲得卻無感”？

■《半月談》評論員

近年來，不少地方扶貧工作的推進，偏于重視指標數據的“高大全”，慣于發力硬件“撐門面”，卻忽視了治理“軟件”的更新，結果往往導致扶貧工作做了不少，卻無法贏得群眾的認同，甚至出現“有獲得卻無感”等怪象。

扶貧，只有找出致貧的深層根源，才能有的放矢。不少地方的扶貧，往往只看到了表象，扶貧“藥方”也限于抓工程、找項目。然而，修路固然重要，貧困村的生活并不是路通即可百通；產業固然是抓手，貧困村的風氣也不會因為腰包鼓了而必然改觀。群眾的精氣神怎么立起來，鄉村的治理經怎么念得好，鄉土文化的“根”與“魂”如何重新在人們心中煥發生機，同樣是扶貧過程中必須深入思考的根本問題。

在脫貧攻堅一線，“失治”帶來的“失志”已經有值得警惕的苗頭。一些扶貧干部“吐槽”，村里最害怕的是開會，要靠發“人頭費”來攢人氣。結果，會場倒是有人了，但沒人在意會上講的是啥……

一事雖小，可以喻大。脫離了基層治理的有力支撐，扶貧工作有可能陷于一盤散沙的境地。只有抓住基層治理的“牛鼻子”，讓脫貧工作成為重塑鄉村精神面貌的思想工作，我們的扶貧事業才能在收官期走得更實、走得更穩。

抓好鄉村治理，關鍵要在“理”字上下功夫。這個“理”，首先表現為制度理性的日常形式，具體而言就是行事議事的規則、溝通相處的規矩。不止一個村子的風氣轉變告訴我們，鄉村治理僅憑“和事佬”是不行的，鄉土中國，并非與制度理性完全不兼容，有力、有據、有針對性的制度措施，正可讓治理發揮鄉土文化重啟“發動機”的效用。然而，鄉村治理又不能只靠硬邦邦的一個“理”字。講理重要，講得入理更重要。這就需要我們的基層干部對鄉土實情多一些理解，對鄉親的心聲多一些傾聽，充分了解貧困地區“落后”的復雜性。