考核“瘦身”為發展增能

■侯 杰

1 月7 日，鵝毛大雪漫天飛舞。豐縣孫樓街道黨工委會議室里，班子成員正在商議幾個“硬核”項目：大美朱堯安置點設計方案細化、西環路南延紅線范圍內139 家木樓梯加工企業搬遷協議簽訂……2020 年民生實事初步確定，一件件、一樁樁都關乎孫樓街道的產業大發展、城建大突破、民生大改善。

往年的此刻正值“考核季”。而從2019年開始，豐縣實行綜合考核，“每個單位年終只考核一次”，讓基層干部有了更多的時間和精力去謀發展、抓落實、干實事。

如何把“基層減負年”落到實處？為解決“多頭考核”“重復考核”問題，豐縣出臺“1＋1＋5”年度綜合考核系列文件，全縣5項工作的考核分別由縣經濟發展局、縣委機關工委、縣委黨建辦、縣考核辦扎口負責，縣考核辦總牽頭，統籌推進。對鎮（街道）和開發區的黨建考核，除了往年對組織、紀檢、宣傳工作的考核外，將人大、政協、政法、統戰等工作一并納入黨建考核，7 家單位的考核統籌進行。

豐縣推行“四個化”制度為考核“瘦身”。強化平時考核，考核牽頭、責任部門建立季報制度，對指標完成情況進行監測評價計分，季度得分為年終總分的重要組成部分；優化現場考核，實行“現場考核準入制”，確需進行現場了解核實的，向縣考核辦提出申請，所有現場考核項目集中在一次進行，其他時間禁止到各單位開展考核，杜絕個別單位以考核刷“存在感”；簡化計分細則，設置計分細則條目數量上限，抓大放小，突出考核關鍵節點、關鍵項目；淡化“留痕”式檢查，多看工作實績，少看臺賬顏值，樹立務實良好導向。“實行綜合考核前，鄉鎮每到年終至少要用半個月的時間應對近20 項考核，準備各類現場、各種臺賬，無暇抓落實。而現在，只需一天時間，所有考核畫上句號。”王溝鎮黨委書記常家兵說。

考核工作華麗轉身，“輕裝上陣”的基層干部在忙啥？7 日當天，豐縣縣委常委、縣經濟開發區管委會副主任張丙飛帶隊考察浙江天鷹、臺州一品、臺州宏康等企業，洽談投資項目；孫樓街道辦事處主任王琦在常州鐳射公司考察；王溝鎮、趙莊鎮班子會議在聽取意見，初排新一年重點項目和實事工程……

基層減負，考核“瘦身”已在豐縣初顯成效。剛剛過去的2019 年，豐縣結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織開展了10 次縣委常委會大調研活動，明確了“工業立縣、產業強縣”主戰略和58 項振興豐縣重點提升和突破工程，綠源、宗申、五羊等國內電動車行業“十強”先后落戶，君樂寶二期日產600 噸乳制品全面投產，自動化設備產業率先布局，數字豐縣產業園一期正式投入運營。2019 年，豐縣榮獲“全國民族團結進步模范集體”“全國綠色高效特色農業促進縣”稱號，躋身中國縣域營商環境百強榜第40 位。