文/山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院 于秋菊
知識經(jīng)濟時代,人力資源的重要性逐漸凸顯出來,人才競爭成為市場競爭的主要方向。人事檔案是個人人生軌跡的記錄,是用人單位了解、評估個人的主要依據(jù),是對“人”開展管理工作的過程中不可缺少的資料,發(fā)揮著重要的憑證作用。人事檔案管理水平的高低,決定著是否可以充分發(fā)揮人事檔案的作用、實現(xiàn)人力資源利用水平的提高?;诖?,必須采取有效措施,對人事檔案管理工作進行優(yōu)化與改善。
人事檔案主要記載了個人的學習經(jīng)歷、社會關系、工作狀態(tài)、政治思想、勞動薪酬以及獎懲信息等資料。人事檔案的主要作用體現(xiàn)在以下方面:一方面,可以將人的專業(yè)能力反映出來。人事檔案所記載的各種信息,可以為用人單位提供準確、真實的人才信息。對于醫(yī)院來說,是否能夠做到知人善用在很大程度上影響著醫(yī)院的發(fā)展狀況。在最合適的崗位上,將醫(yī)務人員、政務人員的作用最大限度地發(fā)揮出來,是醫(yī)院得到良好生存與持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。而這建立在充分發(fā)揮人事檔案作用的基礎之上,利用人事檔案提供的信息支持,可以科學選拔人才,將人員放在最合適的崗位上。另一方面,可以為考核提供有效的依據(jù)。員工的工作能力、態(tài)度等,主要依靠考核來進行評估。以人事檔案為依據(jù),可為在職人員的嘉獎、晉升、降級的判斷與決策提供有效依據(jù)。
(一)可以為人事考核提供有效的依據(jù)。人事檔案記載了個人的重要信息,可以將個人的專業(yè)技術水平、政治思想、生平經(jīng)歷等反映出來。人事檔案管理過程中,將職工的專業(yè)水平高低、優(yōu)勢與劣勢、履歷以及組織考評結果等相關信息完整地記錄在人事檔案之中,便于人事部門對職工的專業(yè)技術、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風等進行全面了解、準確考核。同時,在真實、客觀、準確地考核職工的基礎上,可以有效開展評優(yōu)評先工作,并能夠針對職工的優(yōu)劣勢來開展培訓工作,揚長避短,從而使職工得到更好的發(fā)展。
(二)可以為人力資源的優(yōu)化配置提供有效依據(jù)。在開展人事檔案管理工作的過程中,采取科學的管理手段,對職工的信息進行充分開發(fā)、全面獲取,準確掌握不同職工的學歷、年齡、獎懲等基本情況,然后,再綜合考慮學歷層次、年齡層次、專業(yè)技能、專業(yè)方向等情況來進行選賢舉能。通過對現(xiàn)有人才結構、人才應用情況進行評估,可以為未來的人才儲備、人才使用策略的制定提供有效的支持,為實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置奠定良好的基礎。
(三)有利于促進改革的持續(xù)推進。市場經(jīng)濟體制全面深化改革的大背景下,行業(yè)轉型、產(chǎn)業(yè)升級步伐不斷加快。對于醫(yī)院來說,在新醫(yī)改不斷推進的背景下,也要積極深化改革。人事檔案作為記載個人信息的重要資料,已經(jīng)被納入人才信息庫之中。因此,有效開展人事檔案管理工作,并確保其系統(tǒng)化、科學化以及規(guī)范化,有利于醫(yī)院及時發(fā)現(xiàn)人員招聘、人才隊伍建設、人才應用、人力資源配置、崗位聘任、職稱晉升、績效考核、醫(yī)德考評等方面的不足與缺陷,為領導決策提供有效的信息支持,這對于醫(yī)院的持續(xù)深化改革來說,有著重要的意義。
(一)缺乏有效的人事檔案管理機制。雖然國家陸續(xù)出臺了《檔案法》等法律法規(guī)及相關制度,使得檔案管理有法可依、有據(jù)可循。但對醫(yī)院人事檔案管理目前的實際情況分析后發(fā)現(xiàn),由于比較側重于醫(yī)療工作,將醫(yī)療技術的發(fā)展與進步、醫(yī)療服務的改進與完善當作主攻方向,因此對檔案管理,尤其是人事檔案管理的關注較少、重視程度不夠,且存在重病例檔案、輕人事檔案的現(xiàn)象。此外,大多數(shù)醫(yī)院目前尚未建立科學、切實可行的監(jiān)督機制,導致監(jiān)督力度不足,從而給實際工作帶來了困難。
(二)人事檔案管理人員的專業(yè)能力不足。對當前醫(yī)院的實際情況進行分析發(fā)現(xiàn),人事檔案管理人員尚未實現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化的操作,很多檔案員專業(yè)能力較差、綜合素質較低,并非專業(yè)人員,或者是知識結構落后、服務意識薄弱、思想觀念落后,只會按部就班、機械性地重復工作,不能對人事檔案管理工作進行優(yōu)化與創(chuàng)新。對這一現(xiàn)象的誘發(fā)原因進行分析發(fā)現(xiàn),主要是因為對人事檔案管理人員入口把關不夠嚴格、缺乏有效的培訓教育,導致其專業(yè)素質與能力參差不齊、缺乏責任意識與服務意識,給人事檔案管理工作帶來了一些不利影響。
(三)人事檔案管理方法比較落后。為了實現(xiàn)人事檔案管理水平的提升,必須采取先進、科學的管理方法與手段。但對醫(yī)院現(xiàn)階段的人事檔案管理工作實際情況分析后發(fā)現(xiàn),目前有的醫(yī)院依然采取紙質檔案、手工抄錄的形式,無法及時對人事檔案信息進行更新與完善,檔案信息化建設嚴重滯后。也有一些醫(yī)院雖然對人事檔案開展了信息化管理,但依然局限于完成上級指標方面,且主要是人事檔案儲存、查閱等,導致人事檔案的利用率較低。
(一)完善人事檔案管理制度。為促進人事檔案管理效率與水平的提高,必須建立完善的人事檔案管理制度、健全的監(jiān)督機制。在此基礎上,也要在實踐過程中不斷對人事檔案管理制度、監(jiān)督制度進行更新與修訂,確保制度的切實落實及其時效性。對于醫(yī)院來說,應建立人事檔案管理監(jiān)督領導小組,加強對工作實際情況、制度落實情況的監(jiān)督。針對人事檔案管理的實施過程中有可能發(fā)生的各種突發(fā)情況,監(jiān)督領導小組應提前制定相應的應急預案。除此之外,針對人事檔案的收集、整理、儲存、裝訂、入庫及保護、保密等工作,也要制定操作規(guī)范,從而保障人事檔案管理的高效、安全、正規(guī)開展。
(二)加強人才培養(yǎng)與隊伍建設。在人事檔案管理工作的實際開展過程中,作為負責人的管理人員的知識儲備、專業(yè)技能、道德觀念、職業(yè)素養(yǎng)等,對工作效率與質量產(chǎn)生著直接而又巨大的影響。這也就意味著,若想要提升人事檔案管理工作質量,應加強人才培養(yǎng)與隊伍建設。首先,可以采取專業(yè)培訓、學歷教育、進修學習等手段,提升人事檔案管理人員的專業(yè)能力與業(yè)務水平,使其能夠做好本職工作。其次,人事檔案的保密、開放利用,是由管理人員負責,并承擔相應責任。鑒于此,必須提高人事檔案管理人員的職業(yè)道德修養(yǎng)與法制意識。在日常工作中,不斷學習最新法律知識、規(guī)章制度,做到依法、按規(guī)操作。最后,應圍繞吸引人才、人才培養(yǎng)以及人才使用三個方面,加快高素質、專業(yè)化檔案管理隊伍建設,培養(yǎng)有理念、有思想,掌握現(xiàn)代管理知識與先進科學技術的復合型人才及專門化人才,從而為人事檔案管理工作提供良好的人力資源支持。
(三)創(chuàng)新人事檔案管理方法。好的方法是獲得成功的關鍵。全面質量管理是一種新興管理方法,是以質量為中心,在確保全員參與的基礎上來達到預期目標。人事檔案管理工作涉及每個人的切實利益,因此不僅僅是檔案員的職責,也應讓全體職工參與進來,通過全員的有效配合,才能更好地完成人事檔案的收集、整理以及信息更新等工作,才能實現(xiàn)人事檔案利用率的提升。檔案管理部門應積極采取有效的措施,引導全員參與,并向全體職工宣傳檔案管理的相關知識與技能,充分發(fā)揮合力作用,促進人事檔案管理的優(yōu)化、進步。
(四)加快人事檔案信息化建設。信息時代背景下,信息技術的推廣、普及應用,使得各行各業(yè)均出現(xiàn)了明顯的改變。加快信息化建設,是產(chǎn)業(yè)升級、行業(yè)轉型過程中的一項重要戰(zhàn)略。基于此,新時期,為促進人事檔案管理水平的提升,必須遵循“互聯(lián)網(wǎng)+”的要求,有效應用先進的技術手段、管理手段來對人事檔案管理進行優(yōu)化。首先,新時期,數(shù)字信息的產(chǎn)生與不斷推廣、普及應用,改變了信息資源的保存方式,即可以采取數(shù)字化形式來儲存信息。這樣的背景下,可以有效應用信息技術,建立數(shù)字化人事檔案、人事檔案資源檢索平臺,提高人事檔案存儲、處理、檢索的便捷性。同時,針對檔案信息化建設,近年來,我國出臺了一系列的指導文件。人事檔案信息化建設過程中,也要嚴格遵循國家法律法規(guī)及檔案事業(yè)的要求。其次,人事檔案信息化、數(shù)字化建設過程中,也要注意保護人事檔案的完整性與安全性,對電子人事檔案的收集、整理、入庫、歸檔、查詢、轉移、銷毀等各個環(huán)節(jié),均要做好管理與控制,從而確保人事檔案信息安全。
綜上所述,人事檔案管理有著重要的作用,不僅可以為人事考核、人力資源的優(yōu)化配置提供有效的依據(jù),還有利于促進改革的持續(xù)推進。新時期,缺乏有效的人事檔案管理,如機制人員專業(yè)能力不足、人事檔案管理方法比較落后等,是影響人事檔案管理工作質量、限制人事檔案作用發(fā)揮的問題。面對這樣的情況,可以采取完善人事檔案管理制度、加強人才培養(yǎng)與隊伍建設、創(chuàng)新人事檔案管理方法、加快人事檔案信息化建設等措施來實現(xiàn)人事檔案管理的優(yōu)化。