“專職管理”激發(fā)“群雁齊飛”

■睢組

睢寧縣通過機(jī)制完善、定級管理、待遇保障等加強(qiáng)村書記隊(duì)伍專職化建設(shè)，形成符合村書記成長規(guī)律、切合農(nóng)村實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動力。

“小張書記雖然年輕，但是頭腦靈活，帶領(lǐng)我們搞稻蟹養(yǎng)殖，不但穩(wěn)定脫貧，日子還越過越紅火?！碧崞?2歲的睢寧縣凌城鎮(zhèn)凌城社區(qū)黨總支書記、居委會主任張浩，低收入戶們紛紛豎起大拇指。

今年以來，睢寧縣系統(tǒng)性謀劃、項(xiàng)目化推進(jìn)，將村書記專職化管理列為基層黨建“書記項(xiàng)目”、黨建“一號工程”，細(xì)化完善崗位準(zhǔn)入、職級晉升、薪酬管理等10項(xiàng)工作流程，構(gòu)建起符合村書記成長規(guī)律、切合農(nóng)村工作實(shí)際的制度體系。

“究竟哪些工作是村書記的主責(zé)主業(yè)，過去一直困擾著我們，現(xiàn)在我們作為專職化村書記，不僅要知道干什么，還要知道怎么干、怎樣盡全力干好。”嵐山鎮(zhèn)黃山村黨總支書記、村委會主任王大江說。

電商發(fā)展走在前列的沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村將“新增4個(gè)列統(tǒng)電商企業(yè)”列入個(gè)性化任務(wù)，雙溝鎮(zhèn)官路社區(qū)將“集體合作社增收60萬元”作為年度目標(biāo)……為推動履職盡責(zé)，睢寧縣建立“5+N”崗位職責(zé)體系，圍繞基層黨建、兩個(gè)增收、社會治理、人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等5大類共性職責(zé)，細(xì)化列出22項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；同時(shí)，結(jié)合各村實(shí)際，制定個(gè)性化目標(biāo)，在“日記錄、周總結(jié)、月點(diǎn)評、季述職”機(jī)制引導(dǎo)下，變“碎片化”管理為“系統(tǒng)化”管控，推動專職化村書記心無旁騖干主業(yè)、促發(fā)展。

“在專職化管理中，我被評定為3級，報(bào)酬也上漲了43.8%，干勁更足了。”魏集鎮(zhèn)浦棠社區(qū)書記李遠(yuǎn)勝說。睢寧縣以村書記任職年限為基礎(chǔ)，綜合履職能力評價(jià)、發(fā)展實(shí)績考核、年度綜合考評等開展評價(jià)定級，11名在鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、集中居住區(qū)建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異的村書記目前被定為5級村書記。

睢寧縣在村書記薪酬待遇方面推行與村民收入、群眾滿意度、村集體收入三個(gè)掛鉤制度。其中，基本報(bào)酬以所在村上年度農(nóng)民人均可支配收入為基數(shù)，1-5級職級系數(shù)分別設(shè)定為1.0、1.1、1.2、1.3、1.4；考核報(bào)酬根據(jù)年度綜合考評結(jié)果確定，其中群眾滿意度占比40%；每年拿出村集體增收部分的20%獎勵村干部，其中村書記占30%。

“做好村書記專職化管理是抓好基層隊(duì)伍建設(shè)的應(yīng)有之義。下一步，我們將圍繞村集體增收、農(nóng)房改善、社會治理等重點(diǎn)領(lǐng)域，打造仝海村、高黨社區(qū)、舊州社區(qū)等8個(gè)村書記培訓(xùn)實(shí)境課堂，組織4級、5級村書記與新任村書記、后進(jìn)村書記結(jié)成幫帶對子，建立交流研討、項(xiàng)目援助、捆綁考核機(jī)制，推動互幫互助、抱團(tuán)發(fā)展。”睢寧縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。