村干部考取公務員后續管理問題值得重視

■王中齊

村干部考取公務員后，仍然有一些后續管理問題亟須引起重視，主要是角色轉變較慢、專業能力欠缺、工作任務過多。

近年來，各地注重從優秀村干部中招錄鄉鎮公務員，既拓寬了村干部的上升通道，調動了基層帶頭人的工作積極性，增強了崗位吸引力，也優化了鄉鎮干部的來源結構。但在實際工作中，有三個方面問題亟須引起相關部門的重視。

角色轉變較慢。從村干部到公務員，職務身份、工作性質、服務對象等方面均發生了變化。村干部考上公務員后，不僅要落實上面的要求，還要謀劃自身工作，指導村居工作，面對的工作對象也十分廣泛，而且相對陌生，很多事情必須從頭開始。另一方面，村干部在村工作時，習慣用一些“土法子”，走上公務員崗位后，需遵守相關的工作規定，受到條條框框的約束，短期內難以適應。在接到一些新的工作任務時，往往老辦法不敢用，新辦法不會用，感到措手不及。相關部門需從基層工作實際出發，加強指導，為這些村干部中招錄的公務員設定一個工作適應期，安排有經驗的鄉鎮干部與之結對，引導幫助他們盡快進入工作角色。

專業能力欠缺。考上公務員的村干部本身是比較優秀的，但相對于大學畢業生考取的公務員而言，年齡相對偏大，文化層次和理論水平相對較低，在面對新形勢、研究新問題時，特別是在謀劃工作方面，難以進行專業的思考。擔任村干部時，工作事項相對固定，即使是臨時性、特殊性的事情，大多也是處理現場問題，做好相關溝通協調事項即可。考上公務員后，不僅要具備一定的實踐能力，還要掌握很多的政策規定，對專業素養、專業能力有一定的要求。因此，需要切合這類公務員的特點和需求，有針對性地開展崗前培訓，在新政策、新技能、新技術等方面進行充電，讓他們既能發揮長處，又能彌補短板。

工作任務過多。一些鄉鎮領導在安排工作時，往往按照“能者多勞”的思路，認為由村干部考上的公務員，應該多挑一些擔子，習慣把重要、棘手的事分配給這些公務員。有的村干部考上公務員后，為了保持所在村工作的連續性，繼續在村兼職或包聯多個村居；有的在鄉鎮兼任多個部門的職務，被戲稱為“萬金油”；有的考上公務員后提拔進入鄉鎮領導班子，分管信訪、農房改善、安全生產等多項重點工作。有的干部因為手頭事情過多，一直處于高負荷的工作狀態，很容易導致工作質量上不去。要改變這種狀況，必須結合實際，科學合理地安排他們的工作，對是否繼續兼任村里職務、兼任多長時間等問題予以明確，避免因“千里馬拉重車”而降低工作質效。