突出黨建引領 抓好文明創建

■沙利民

中國能建江蘇電建三公司突出黨建引領，聚力“333”創建途徑，為文明單位創建提供了廣闊的實踐空間，賦予了黨建工作勃勃生機。2019 年12 月7 日，江蘇電建三公司榮獲2016—2018 年度江蘇省文明單位稱號。

著力“三個建設”，夯實文明創建基礎。一是著力班子建設。公司黨委按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的要求加強各級班子建設和黨風廉政建設，保證上級各項決策部署轉化為全體職工共同的價值取向。把文明單位創建納入公司黨委的重要任務來抓，制定了《文明單創建規劃》，確保文明單位創建有組織、有領導、有督促，健康有序地開展。二是著力隊伍建設。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝職工頭腦。通過舉辦專題講座、開展知識競賽等進行宗旨教育；積極創辦區域化的道德講堂；及時掌握員工思想動態。組織開展文藝匯演、演唱會等活動，豐富員工文化生活。通過業務技能培訓和競賽，不斷提高業務素質，三年來培訓人員達1 萬余人次。三是著力基層組織建設。三年來，公司下設36 個基層黨支部全部完成換屆工作，實現了基層黨組織的全覆蓋。開展“企業勞模”等榮譽評比表彰，確保了學有榜樣、趕有標桿。以兩年一次“兩優兩先”、每年一次“文明單位”評比表彰等為載體，深入開展創建文明單位和爭做文明員工等系列活動。近年來，培育出全國優秀項目經理、崗位能手、各類技術專家級人才近百人，涌現出全國勞模和“中央企業青年崗位能手”等一批勞動模范和技能人才。

發力“三個載體”，打造文明創建亮點。一是發力輿論宣傳。利用自辦媒體《先行者》報、網站、微信、宣傳櫥窗等，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、形勢任務教育、職業道德教育。圍繞重大業績、重要事件、重點工程開展主題宣傳，先后就“非電、核電、電網、國際業務”等在新華網等媒體進行綜合報道。二是發力企業文化。將社會主義核心價值觀和公司長期積淀形成的優良傳統，貫穿于生產經營管理全過程。加大公司品牌的可視化和有形化推介，提升企業形象。2017 年9 月，中國能建工程項目管理工作現場會在公司召開，參會代表對公司的企業文化給予了充分肯定。三是發力社會責任。公司青年志愿者把所籌經費作為愛心公益基金，全部用于幫助留守兒童、貧困學子。2011 年組建“中央企業郭明義志愿者服務隊”，8 年間堅持開展社會公益活動。公司102 人成為骨髓捐獻志愿者。從2017 年起，慈善捐款100 萬元。

傾力“三個融合”，彰顯文明創建主題。一是抓好政治融合。將黨組織的政治優勢作為創建文明單位的實體平臺，與公司的生產經營深度融合。三年來，黨委建立了54個“黨員責任區”；工會創建了27個“工人先鋒號”，開展“建功在崗位”對口勞動競賽活動；公司團委組建了32 支“青年突擊隊”，積極投入建功立業活動。二是抓好安全融合。公司把安全管控上升到安全文化，全力推廣班組“5S”管理和潔凈化施工，真正把協作隊伍納入班組化，進行“無差別”管理。2017 年以來，公司相繼獲評全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動先進單位，確保了公司和職工隊伍的和諧穩定。三是抓好扶貧融合。僅2019 年就完成了4 個光伏發電扶貧項目。與當地政府等攜手，對上會村和敖毅村的貧困戶進行精準幫扶。在我國具有自主知識產權的三代核電技術 “華龍一號”ACP1000 核電技術海外首堆工程巴基斯坦卡拉奇現場，一半員工都是巴籍員工，成就了“中巴一家親”的佳話。