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建筑工程造價的動態管理與控制分析

2020-11-20 07:24:53孔志萍
裝備維修技術 2020年3期
關鍵詞:控制管理

孔志萍

【摘要】隨著我國經濟和社會的不斷發展,建筑事業的發展也越來越迅速,建筑工程造價的動態管理與控制在建筑工程中發揮著不可小覷的作用,對建筑工程的細節優化以及效益提高都有著關鍵的作用,本文將從建筑工程的不同環節下建筑工程造價的動態管理與表現形式出發,對建筑工程造價的動態管理與控制進行分析,并提出相應對策,希望能為建筑工程的優化和提升提供新的思路。

【關鍵詞】建筑工程造價;管理;控制

1不同形式下建筑工程造價的動態管理與控制的表現形式的簡述

建筑工程造價動態管理與控制表現形式如圖1

1.1建筑工程項目的投資決策環節動態管理與控制的表現形式

建筑工程項目的投資決策環節是一個項目的起點,投資決策在很大程度上決定了整個項目的質量水平,其次建筑工程的投資決策與建筑公司的效益息息相關,因此,建筑工程項目的投資分析十分重要的,相關工作人員既要有過硬的專業知識,對建筑工程的實施有清晰的了解,還要對于市場情況有清楚的認知。在實際的投資決策環境中相關的工作人員不僅要對于建筑項目的實施地進行實際的考察,還要對于后期的建筑實施進行大概的設想與預估,還要對于國家政策以及當地的經濟水平進行深入的了解和分析,從而找出可能對于建筑工程造價造成影響的因素,并對于一些可以優化細致的方面進行處理,盡可能的將潛在的突發狀況提前考慮,以免對以后的施工過程造成硬影響,前期的投資決策和準備工作一定要高質量的完成,為建筑項目提供科學的合理的保障。

1.2建筑工程項目的施工作業環節動態管理與控制的表現形式

建筑工程的施工作業環節是整個建筑項目的核心,也是對于人員要求資金要求都比較大的一個環節,建筑工程的施工效果是最終建筑物的質量和表現形式的直接影響因素因此,對于建筑物的施工作業環節更應該嚴格把控。建筑工程的施工作業環節的造價管理與控制主要表現在建筑工程最終的竣工結算以及建筑工程實施時所需要的一系列費用。如果我們進行更加細致的分析就會發現建筑工程的材料采購價格、工程項目信息以及其他突發事故等都會對最終的結果造成影響,但根據以往的實踐經驗,工程項目的信息變更是建筑工程造價發生變化的最主要的原因之一,因此在建筑工程實施前我們應該制定嚴格的制度和方案,并保證制度和方案的合理化,在施工過程中嚴格按照方案來實施,這樣可以最大程度降低項目信息變更發生的幾率。在建筑過程中,以施工設計圖紙為建筑標準,以建筑方案為管理標準,積極主動的協調好各個部門之間的關系,使建筑工程工作循序有效的進行。

1.3建筑工程項目竣工驗收環節動態管理與控制

前面提到建筑工程投資決策是建筑工程項目的起點,那么建筑工程項目的重點就是竣工與驗收的環節了,驗收環節雖然宣告著整個建筑工程項目已經基本定型并且接近尾聲,但是同樣不可以掉以輕心。首先,驗收人員應該根據線管的造價資料和合同條款來完成竣工工作,其次就要對整個建筑工程項目的進行中出現的問題進行歸納分析,并將其最終的解決措施引入到建筑工程造價的管理與控制體系中,從而為以后的建筑項目提供相關的經驗,在實現對建筑工程項目造價的控制與管理的同時,還能夠為整個建筑業的發展提供力量。

2提高建筑工程造價動態管理的與控制的措施探討

2.1優化工程造價動態管理體系

運用科學的手法,結合實際是建筑工程造價的動態管理與分析的核心。因此,在施工過程中,嚴格控制每一個環節的實施,監督好每一道工序,選購好每一批材料,強化施工技術都可以保障施工的預算。在新時代,采用科學的方法如互聯網工具,大數據技術等對建筑工程的造價進行管理與分析可以獲得更清晰更細致的結果,可以充分提高施工過程中的隨機應變能力,從而為提高企業的效益做出良好的貢獻。但是,現階段,仍然有一些企業忽視建筑項目造價的控制與管理工作,沒有認識到這項工作的重要性,因此不愿意為此付出精力,這是一種非常落后的想法,對于企業的發展以及建筑工程的質量優化有著非常不好的影響。

2.2合理分析工程造價動態管理與控制的因素

在實際的操作工程中,一定要緊緊結合實際情況,對建筑工程的造價管理與控制進行實際的分析,應該分析各項動態變化因素,并及時制定相應的措施,在保證工作人員工作的積極性的同時,又可以有效的縮短工期,降低成本,保證建筑工程的質量。

2.3不定期培訓人才,引進專業人才

隨著我國經濟與社會的不斷發展,教育事業也在不斷的發展和進行中,現在人們的受教育程度普遍提高,社會上的人才也更多了,我們生活在一個日新月異不斷變化的時代,因此對于相關的工作人員也應該進行不定期的培訓,讓他們在已有的專業技能的基礎上,能夠多了解一些先進的新技術,從而更好的為建筑項目服務。

3小結

綜上所述,建筑工程項目的造價控制與動態管理工作對于建筑工程的順利實施與質量保障十分重要,其次它對于企業的效益提高也有一定的促進作用。通過強化成本意識,優化項目的動態管理體系,不斷提高工作人員的素質,有益于企業自身的提升與發展進而推動整個建筑行業的進步。

【參考文獻】

[1]俞玉婷.建筑工程造價管理中存在的問題以及對策分析[J].住宅與房地產,2017,(9):43-43.

[2]李浩.針對房屋建筑工程造價動態管理與控制要點分析[J].建筑工程技術與設計,2017,(7):1722.

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