加強建筑工程管理與施工質量的有效方法

莫媛勤

【摘要】伴隨著經濟發展飛快進步，建筑項目發展逐漸得到完善。但是建筑項目管理和質量控制為一種極為復雜項目之一，對建筑項目施工質量和運用壽命有著決定性作用。因此，施工單位一定得采用合理積極的方案，促使本身的管理能力和施工質量得到提高，才可以保證建筑項目施工工作順利實施。本篇文章關鍵是對于提升建筑項目管理還有施工質量控制有效措施進行相關分析。

【關鍵詞】建筑工程管理;施工質量;方法

引言

為了促使建筑的工程的總體質量有所提升，管理中需要綜合不同的因素，對于工程的建筑進行宏觀以及細節不同面向的管理。

1建筑工程管理及施工質量控制的常見問題

1.1 施工工藝與建筑材質質量方面情況

現階段，科技發展迅速，促使建筑項目施工工藝逐漸發展，群眾對于項目質量需要愈加提升，使得施工工藝難度得到較大提高。但是建筑項目專業所涉及范圍是極廣的，原始施工工藝難以使現階段建筑領域發展得到滿足。現實施工工作當中，建筑項目施工工藝慢慢暴露出了愈來愈多問題。此外，一些建筑單位追求經濟效益，并沒有選取高質量施工材質，對建筑項目的質量帶來一定隱患。

1.2 管理的規范程度不足

在當下建筑工程項目管理各階段，工程項目的規范過于傳統，缺乏創新，對于管理的實操效用不足，使得建筑管理在建設的進度中對于細節部分的關注程度有所不足。

1.3管理人員工程知識的不足

部分的人員管理能力以及管理的知識較為缺乏，僅憑借自我的經驗進行管理工作，使得管理工作的關注點過于局限。

2使得建筑項目管理與施工質量控制得到提升的有效方式

2.1 對建筑工程施工質量管理制度進行完善

2.2 強化施工管理工作

強化施工管理工作是建立完善、科學管理制度的必需工作，所以需要將這個工作貫穿在建筑項目管理全進程之中，而且與建筑企業以及施工單位具體狀況相結合來進行完善，從而實現對施工效率以及施工質量進行優化的目標。施工部門一方面需持續對其他單位管理措施進行借鑒，使得施工管理的合理性以及可行性得到提升，保證施工工作人員可以在施工進程當中可以嚴格遵守管理體制，避免原始施工管理當中的一些問題。除此之外，建筑企業負責人需樹立起相應的責任觀念與質量意識，保證管理工作人員可以對建筑項目施工工作各流程質量把控做到深入了解，而且在施工工作當中嚴格依據管理機制進行落實，對建筑項目管理的力度進行控制，確保建筑項目施工工作持續實施。

2.3引入高新工藝，選取高質量材質

首先應當對施工方案做到科學規劃，對于施工地區實施嚴格的測量與勘探，依照建筑施工工作特征，對施工計劃與管理進行完善，使得建筑單位對于本行業正確的認知得到提升。現實施工管理當中在根本上使施工計劃得到落實，使得施工進程當中因為不利因素導致工期延誤的問題得到解決。而且還需要選取有豐富經驗采購工作人員，避免施工進程當中有與標準不相符施工材料出現。制定得到材料管理制度，而且嚴格遵循材料質量的管理方法。

2.4使得建筑項目施工工作人員專業素養得到提升

建筑項目施工人員為工程核心，而且決定了施工隊伍能力。項目管理人員不可以只想成本的節省，應當在項目開展時，對于施工人員實施專業培訓，使得專業能力得到提升，工作人員安全觀念得到增加，而且對培訓內容實施考核，并設置相應獎懲方案，進一步來促進工人認識到知識關鍵意義，而且選取成績優異工作人員當做領班，進而保證所學習的知識運用于施工工作中，從而促進工程按照計劃方案的需要有序開展。

2.5 強化安全管理工作

建筑項目施工前期階段，全部工作人員需要參與安全講座，對全部工作者拉起預警，使其樹立起施工安全觀念。除此之外，還應當請相關技術工作人員對施工工作人員進行設施裝置與現場知識的普及，保證每一工作人員都清楚法規標準。而且安全管理單位還應當對于施工現場安保工作人員進行培訓，使其對每一環節安全狀況進行負責，并定期對安全防護方案進行維護，保證一直處在正常情狀。將工作人員安全管理做好，不但確保工作人員人身安全問題，還使工作者對于公司更加新人，進而工作更加認真。

3結束語

綜上所述，建筑工程管理行業在我國的市場經濟發展中占據著重要的地位，影響人們的生活水平以及國家經濟發展。筆者結合各類高科技的科學管理施工技術，采取有效的方式，提高對建筑項目技術質量的管理力度。加強對團隊人才的專業技能以及安全防范管理培訓，從而促進建筑工程管理與施工質量的更好發展。

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